1、综合办公室工作安排 xx年第八工程部综合办公室以“三创两改一提高为切入点,继续加大工程部5s管理力度,紧紧围绕公司的“推进管理提升主线工作,加强工程部管理工作,为保证年度各项工作顺利完成,制定综合办公室工作方案如下: 一、党建工作方案 1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。 2、做好党员开展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员开展方案。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法,保证党建工作再上新台阶。 4、制定方案,开展好工程部的“劳动竞赛“效能监察“管理提升“人才培养等重点工作。 二、宣传工作方案 理顺公司宣传报道任务,把任务分解到工程部各部门,完成公司宣
2、传报道任务,保证工程部报纸的编制,为完成公司任务提供平台。 三、档案管理工作方案 1、完善工程部文件档案管理工作,健全文件档案管理制度,使档案管理工作更好地效劳于生产经营管理工作。 2、积极参加公司组织学习办公室业务知识培训,不断提高兼职办事员的业务能力。 四、环境卫生管理工作方案 1、规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪。 2、划分办公楼内卫生区域,制定标准和奖惩方法。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。 五、后勤管理工作 1、完善工程部固定资产的台账和工会资产台账,并指定专人管理。 2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。 3、完成好后勤采买工作,保证工程部的正常工作运转。 六、车辆管理工作方案 1、进一步加强车辆标准化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。 2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车平安,文明驾驶。 七、人才培养工作 年内培养出工程部中层干部,做好今后综合办公室工作。 第2页 共2页