1、综采队书记述职述廉报告 综采队：xxx 2023年我在矿党委和井党政的正确领导下，以坚持完成上级下达的各工程标为中心，深入贯彻实践科学开展观，坚持党建工作与平安生产有机融合，带着广阔党员干部职工，扎实工作，圆满完成了年初制定的各项任务，推动各项工作向前开展。现我就一年来，个人工作、学习及廉政建设情况，向各位领导和同志们作以简要汇报，恳请多提珍贵意见。 一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平 一是认真学习党的路线、方针、政策及党的“十八大精神，始终在思想上、行动上同党中央、集团公司、梨园矿保持高度一致，做学习的表率。特别是在形势任务教育活动中，能够高度重视，按照活动方案
2、规定的方法、步骤、内容落实执行。使自己对如何面对困难求开展，面对危机找出路，有了更加深刻的认识，政治素质也得到了提高，效劳职工群众的意识和履行岗位职责的信心，得到了进一步增强。二是认真学习党和国家、集团公司、梨园矿关于平安生产的法律、法规及有关文件精神，提高了对平安生产工作极端重要性的认识，增强了促进平安生产状况持续好转的责任心和使命感。 二、开拓进取、务实奋斗，开创了党建工作新局面 2023年以来，重点开展了以“领导班子好、党员队伍 好、工作机制好、开展业绩好、群众反映好为内容的“五好党支部创立工作，通过工作的开展，我队党员干部的科学决策能力、创新能力、统筹协调能力、影响带动能力、凝聚人心能
3、力、领导开展生产力能力有了明显提高；党支部的战斗堡垒作用有了明显加强；党员队伍先锋模范作用得到了有效发挥。 三、严格以身作那么，处处防微杜渐 我深知“为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事 重在实，因而，我常常自重、自省、自警，自励。严格遵守党员干部廉洁自律假设干规定，标准了自己的行为。一年来，在公务活动中都做到了严格遵守廉洁自律规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私、化公为私的行为；遵守组织人事纪律，奉公守法，没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益；做到了讲艰苦奋斗，勤俭节约、禁止讲排场、比阔气、
4、挥霍公款、铺张浪费。还严格做到了遵守“廉政建设假设干规定，标准自己的行为。 四、今后工作中廉洁自律与廉政建设打算 一要继续认真学习上级规定并深刻领会其精神，要以 “党的十八大精神八项规定、集团党员干部转变工作作风规 定等重要思想指导自己实际工作。平时，要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，严格执行民主管理制度，自觉接受民主监督、行政监督、党内监督，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。 以上是本人近一年来在廉政自律和廉政工作中的一些 认识、做法及今后的打算，虽然取得了一定的进步和成绩，但还存在着一些缺乏之处，如理论学习不够、细节漏洞考虑不深等问题。今后，我愿和班子成员一起努力学习
5、，时刻保持清醒头脑，进一步从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的防线，使自己在廉政自律和廉政建设工作进一步走向成熟。 述职人：xxxxx202x年xx月xx日 述单位：姓名：时间：职述廉报告宁庄井综采队xxxx202x年xx月xx日 第二篇：综采准备队党支部书记述职述廉报告综采准备队党支部书记述职述廉报告 各位领导、 同志们： 我叫xxx，现任综采准备队党支部书记。自担任支部书记以来，我时刻牢记自己的职责，认真贯彻执行中央精神和矿党政工作部署，不断加强自身党性修养，加强全队干部职工思想政治建设。通过自己和班子成员共同努力，营建了班子团结务实，职工队伍稳定，平安生产稳定有序开展的气氛，为企业平安高效稳
6、定开展，作出了自己应有的奉献，回忆一年来的工作，现述职如下： 一、加强队伍建设，全面提高素质。 二、抓好职工队伍，保持整体活力。 在支部工作中，我认真履行党支部书记的工作职责和岗位职责。把支部建设活动融入区队日常管理，整章建制，把关定向，强化管理，狠抓干部作风，班子成员相互交流沟通，互帮互助，和谐相处。班子全体成员根本上能够按照队里的要求，心往一处想，劲往一处使，扑下身子扎实开展工作。特别是在困难时期，党员干部和生产骨干，能和工人同上同下，盯在困难处，干在困难处，发挥了模范带头作用，树立了良好形象。 三、认真履行职责，扎实推进各项工作。今年以来，本人认真地开展支部各项工作，每项工作有方案、有步
7、骤、有安排、有检查和落实。按时召开班前会，周 二、周五学习会以及队“四位一体相关工作，加强了干部职工平安教育和形势任务教育，提振了信心，稳定了队伍，在矿季度“四位一体评比中连续三个季度获得优胜成绩。同时日常平安生产管理工作中，我积极主动协助队长搞好平安生产，时常深入井下现场，联系实际开展工作。今年3月份以来，面对我队回采的己 16、17f22040工作面风机两巷超前压力大底鼓严重、采面持续过老巷及顶板破碎等困难条件，我积极采取各种应对措施，带着干部职工齐心协力狠抓现场管控，确保了平安高效生产，圆满完成了平安生产任务。 四、强化纪律作风，增强廉洁意识。 我严格遵守矿各项规章制度，利用工作之余，不
8、断学习廉洁自律准那么，观看廉政教育视频，增强廉洁意识。坚持工资分配公正合理，队务公开及时透明，日常工作生活中不请吃喝，不搞不正之风，不拉帮结派。常敲廉政警钟，严以律己，从未出现违规违纪现象，发挥了廉洁自律的带头作用。 五、关心职工生活，维护职工利益。 六、存在的主要问题：回忆一年来的工作，我在思想上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的缺乏之处：一是对党员干部学习抓得不紧，有时以生产忙为借口无视了对党员干部教育学习。二是分管工作在质量和标准上离矿领导的要求还有一定差距。三是队管理制度落实不够严格，说得严，落实松。四是对职工培训教育抓得不紧。 针对以上存在问题，学习方面需要严格落实干部学习制
9、度，认真组织职工学习，学习领会十九大精神以及矿下达的各项文件，党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义开展关键时期召开的一次十分重要的大会，会议进一步明确了今后国家的开展目标和宏伟蓝图，意义重大，影响深远。当前和今后一个时期，全队上下首要的政治任务就是学习好、宣传好、贯彻落实好党的十九大精神。加强党员干部思想政治教育以及政治理论学习，增强党性修养，增强看齐意识，加强班子建设，我本人有信心有决心在今后工作中加以改进，本次评议对我来说也是一个学习提高的时机，希望大家多提珍贵意见，帮助我提高自身综合素质，更好地为大家效劳。述职人：xxx单 位：综采准备队 第三篇：综采一队述职述廉报告
10、述职述廉报告 综采队 尊敬的各位领导、 同志们： 大家好。现在我就综采队2023年全年的各项工作向大家作以汇报，如有不妥，请大家指正。2023年，综采队在矿党、政、工的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持与配合下，在全队干部职工的共同努力下，按照年初矿工作会制定的“215总体工作思路，以创立华煤一流区队为目标，以平安生产为中心，以推进煤矿平安质量标准化工作为重点，以“四个会战为契机，狠抓工作现场平安管理，严格落实各级人员的平安生产岗位责任制，全队干部职工团结一致、同心同德、顽强拼搏，克服重重困难，实现了平安生产与经营指标双丰收的良好局面，下面我结合综采队实际工作做如下述职： 一、平安生产方面：
11、今年，我队干部职工按照上级各部门的平安管理体制要求，将平安工作放在“先于一切、高于一切、重于一切和影响一切的重要位置，突出平安管理工作“零容忍和“一票否决制管理理念，坚持“以管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工平安素质为中心的原那么，扎实地搞好平安工作。一是狠抓职工平安思想教育，全年共召开平安生产例会48次，各种学习会50余次，参与学习人数12500人次，利用班前会、平安例会、学习例会等形式教育职工在平安生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产的原那么，不断提高职工平安意识和自主保安能力。二是结合“日清日安，日学日高现场平安教育培训，在每日的班前会上学习一例
12、平安事故经验教训，以现场工序操作为重点，对特殊工种、转岗人员及长假和长旷人员进行强化培训，确保作业人员平安有序可控，根底稳固扎实，技术素质过硬。三是完善各项管理制度，认真落实各级人员的平安生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层平安责任的落实，营造了一个人人抓平安、人人保平安、人人讲平安的良好气氛；四是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实的工作作风，使各项平安工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，除接受矿上的处分外，根据队上的管理制度，队上还要加倍处分，有效地遏止了“三违现象的发生，2023年共
13、发生“三违24人次，比2023年减少了17人次；五是落实“四大会战，加强了顶板管理，认真做好上下隅角的支护，当工作面顶板破碎时，做好了“追机移架工作，确保了工作面的顶板平安；严格落实我矿矿压防治平安措施，每班对两顺槽的作业人数严格控制，对两顺槽的设备、材料采取绑扎限位措施，全年无矿压事故；按要求开展机电运输专项整治活动，对全队的运输设备进行了全面的排查，加大了运输设备的检修维护力度，确保了机电运输平安；严格落实我矿“一通三防有关制度，配合通灭队做好了瓦斯防治有关工作；六是加大平安隐患排查整改力度，及时消除平安隐患，设立矿、科室、班组三级隐患排查整改台帐，将当天各级部门查出的隐患问题由值班队长进
14、行登记并提出整改措施，在当班的班前会上根据隐患内容和各班组的职责范围落实整改班组和整改人员，整改完毕后由跟班队干负责验收并将整改情况填写到台帐上，从而实现了隐患整改的排查、整改和验收的闭环管理，全年共整改落实矿领导查出平安隐患120230余条，各科室查出平安隐患600余条，各班组查出平安隐患1500余条，及时消除各种不平安因素，实现了全队的平安生产。 二、生产组织情况： 在原煤生产管理上，我队在平安压力大、生产任务繁重的情况下，始终坚持把强化生产组织，提高原煤产量作为重中之重常抓不懈；一是落实生产任务，确保原煤产量。队上将每月产量指标分解到各生产班组，制定了严格的奖罚制度，把原煤产量与职工工资
15、挂钩，提高了职工的生产积极性，各生产班组狠抓循环率，加大开帮进度，顺利完成了xxx工作面的回采工作，全年共完成原煤产量328万吨，完成全年生产任务300万吨的12023%，平安顺利的进行工作面设备回撤 工作，截止目前，完成了液压支架、采煤机、胶带输送机、转载机、移变列车组和两顺槽巷道支架的回收工作，总共回收升井设备160多台；二是加强劳动组织，确保全员工效。全队特殊工种165人，持证上岗率到达20230%，根据个人的持证情况、性格和特长分配岗位，确保了工人个人技能的有效发挥；把承包指标逐级分解，层层落实到班组、个人，打破工资封顶、保底限制，实行小班核算和定员管理，完善综采队工资分配和奖惩制度，新的奖惩分配机制激发了广阔职工的生产积极性，人工工效不断增长；三是加强生产协调组织，确保工程质量达标。在平安质量标准化工作上，各班组相互配合，从平安、质量方面力争为下个班组创造良好的生产条件，各班组认真执行质量标准化要求，加强工作现场质量管理，夯实标准化根底工作，以工序质量促工程质量，严格要求作业人员每一道工序必须按标准操作，从根本上消除不合格工程；同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互
