组织部门整合资源思考 内容预览： 近年来，xx县委组织部充分发挥牵头抓总、协调各方的职能作用，有效整合各项优势资源，形成了建设社会主义新农村的强大合力。 一、整合干部资源，提升新农村建设的行政执行力。在乡镇综合配套改革中，积极履行参谋、效劳、指导、催促等职能，通过“合乡并村调整乡村建制，“竞争上岗减少干部编制，“交叉任职改革领导体制，“以钱养事转变效劳机制，使乡（镇）、行政村数量分别由26个、365个合并为12个、184个，乡（镇）、村干部由750人、1540人减少到目前的461人、596人，乡镇党政班子领导职数由162人减到20235人，乡镇党政“一把手全部实行“一肩挑，98%的村支书兼村主任，9个站所120234人全部退出事业单位编制管理序列，由“单位人变成“社会人，大大增强了乡村班子的整体功能，激发了乡村干部工作积极性，提高了各效劳中心“三农效劳质量。在乡镇班子换届中，认真做好干部考察、调整方案制定、班子配备改革、党委成员“两推一选等工作，树立了正确用人导向，改善了班子结构，提高了班子执政能力。在乡镇 如果你需要此原创文章，请立即点击咨询客服老师吧。 如果你需要定制一篇独一无二的原创文章，请申请原创写作效劳，1-3天即可交稿，满意为止。 如果你需要发表文章，但文章可能还没写好，请点击论文发表效劳，即可快速见刊。 第2页 共2页
