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一线职工述职报告.doc

上传人:zha****mi 文档编号:2509937 上传时间:2023-06-26 格式:DOC 页数:13 大小:27.50KB
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资源描述

1、一线职工述职报告 述职本身是一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。下文是一线职工述职报告,欢迎阅读。 一线职工述职报告一一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。 没有不好的员工,只有不强的领导。日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以真诚合作带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在20xx年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合

2、不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。 二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责。 一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使

3、他们遵章守纪完成8小时的工作任务。 三、勤联系,多提醒,做好调度工作。 生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行人员勤观察,细调整加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,出现异常的情况很多,我主动和处调联系,了解限流持续情况,而后通知车间做好槽子的保温,及异常情况下的预防措施,及时电话联系,话筒喊话提醒效应的迅速熄回,从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行两票三制并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题

4、,工作中做到多指导,少指挥,多教育,少考核,把不安全的因素消灭在萌芽状态,严格交接班、巡回检查、工作监护等制度,组织车间班组长会议,分析讨论生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。 四、遇事冷静,处事果断,有效避免事故。 一年来,工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,一车间值长跑来告诉我,四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮,我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员,果断下令拉

5、下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化,把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生,我在巡检时督促车间值长,一定要专人对异常槽做好监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段人员配合做到及时处理,多次避免漏炉情况的发生。 五、自我加压,增加巡检次数,确保安全生产。 生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个不字。每当深夜我一

6、人手执矿灯巡视全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次,考核149项次,纠正及说服教育123人次,有效地减少各类违章情况及事故的发生。 六、存在的问题和今后努力的方向 1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。 2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。 3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。 4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安

7、全。 5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的故障管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。 6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。 我的述职完毕,谢谢大家。 一线职工述职报告二转眼20xx年又开始了还记得去年今时,时光飞逝。刚刚入行的甚至都没有机会来写这份述职报告,而现在都算是行里的老员工了虽然只是这短短的一年,却感觉我人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上

8、都逐渐成熟起来。 在修水支行,我从事着一份最平凡也是最基层的工作——柜员。作为一名一线的员工,有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。而在银行员工中,柜员又是直接面对客户的群体,柜台是展示银行形象的窗口。柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到九银人的真诚,感受到在银行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的。我深切感受到自己肩负的重任,所以我要求自己每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸得顾客

9、的信任。 在为客户服务的过程中,我始终坚持想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了不少客户的赞赏。在做好柜面服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。所以在日常工作中,主管带领我们积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。同时,我还能不断学习银行各项业务知识,积极利用工余时间加强对金融理论及业务知识的学习,不断充实自己,对总行及支行下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了一定

10、的提高。 在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足之处:一是,业务能力方面提高不快,还需要努力学习;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强,工作开拓不够大胆。面对新的一年,在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力: 1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论知识,并用于指导实践,以更好的适应行业发展的需要。 2、我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 3、学精于勤而荒于嬉实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁

11、情绪,积极、热情的对待每一件工作。 今天,我们正把如火的青春献给银行,银行也正是在这青春的交替中,一步一步向前发展。在她清晰的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。作为一名成长中的青年,只有把个人理想与事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创银行美好明天的过程中实现自身的人生价值。 一线职工述职报告三根据市局关于做好x年公务员年度考核工作的通知的规定和要求,现在此将x年度的思想作风、工作、学习和廉洁自律等情况报告如下,请同志们评议、考核组考核。 一、在思想作风方面 积极参加市局组织的各项政治学习、廉政教育学习,努力提高自己的政治觉悟与思想理论水平。一方面坚持

12、党组中心组学习及机关的政治学习、反腐倡廉教育学习,参加市局、市政府举办的培训及组织的专题讲座。另一方面,加强个人自学,尽力处理好工学矛盾。通过理论学习,逐步树立了科学的税收发展理念,并能运用科学发展观指导税收工作实践,在实际工作中更加注重依法治税、廉洁从税,增强了构建和谐地税的能力,增加了防范风险的意识与责任意识。坚持讲政治。始终保持清醒和坚定,能运用科学的方法,观察、分析看待问题,在大是大非问题上具备了明辨是非的能力,关心国内外大事,并能正确地理解分析、看待,不信谣、不传谣,有较强的政治鉴别力和敏锐性。对国家的一些方针、政策以及所在地区、所在部门的一些基本情况和地税部门的工作定位与重点,都很

13、关心、了解,做到胸有成竹,并以此作为自己工作和行动的指南。坚持讲大局,始终树立全局观念,不仅站在全局的高度,有时还从各种不同的角度来考虑问题,处理问题。一年来,我始终坚持小局服从大局的原则,做到一级服从一级,一级对一级负责,尽力处理好局部与整体、个人与集体利益的关系。坚持良好的职业道德。做任何工作都应该讲究职业道德,税务工作也不例外。我热爱税收工作,十分珍惜自己的工作岗位,并乐于在此岗位上勤奋工作、默默奉献,不仅要做到任劳,而且还要能够任怨。反映工作情况时,讲究一个真字,说真话、讲真情,与人相处,讲究一个诚字,以诚待人,不损人利已,处理公务时,讲究一个实字,求实、务实,从不弄虚作假。在新形势下

14、,我一直恪守职业道德,坚持原则,公道办事,保持强烈的事业心和高度的责任感,尽力完成好各项工作任务。 二、在年度工作方面 作为分管xx的副局长,一年来我同分管股室的同志们一道,积极努力,采取了一系列的措施办法,使分管工作在原有基础上有了新的进展,取得了明显的成效。重点抓了以下几项工作: (一)加强户籍管理,全面开展漏征漏管户清查 年初以来,我们加强户籍管理,严格做好开户、变更、停复业、注销、外出经营报验登记管理工作,规范了非正常户的认定和处理工作,继续严把停歇业、注销户审批、核查关,按照审批程序逐级把关,同时由征管牵头进行不定期抽查,加大户籍巡查力度,强化巡查工作制度,把户籍巡查作为税收管理的核

15、心环节来抓,加强了对新开业户、停复业户、非正常户的巡查力度,强化巡查工作制度。根据机构改革和征管范围重新划分,在全市范围内全面开展了彻底的漏征漏管户清查。重点清查城区新建行道、商业楼、各大市场。对已办工商登记未办税务登记的纳税人,已在国税办证而未在地税登记的纳税人,及x年以来的注销户和当前的停歇业户、非正常户、未达起征点户和长期零申报户作为重点清查对象,确保清查工作重点突出,目标明确,全市共清查漏征漏管户x户。 (二)加强数据管理,推进征管信息化建设 为加强税收征管数据质量的管理,提高税收征管数据的质量,规范税收征管数据清理工作,征管牵头组织开展了为期两个月的征管数据清理,共清理出登记管理部分垃圾数据x条。核定管理部分:x户已全部进行了核定。发票管理部分:对已缴销的共处理旧版发票x份,涉及纳税人x户。对已经销毁的税务机关结存旧版发票共处理x份。税收法制部分:共清理各类数据x条。数据监控及其他:纠正数据监控模块的异常信息x条。为提升税收征管质量奠定了良好基础。 推进征管信息化建设,一是指导分局对x系统的纳税人基本资料进行修改和完善,确保纳税人资料的准确性和完整性。二是大力推广双平台(征管平台和纳税人平台)的应用。三是在城区开展有区域管理,无区域服务模式。四是加强与有关部门登记信息交换与共享,重点加强与工商、国税、房产、土地部门的信息交换和共享,使这一工作制度化、日常化,提高登记信息

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