1、江苏传统产业转型升级的对策措施研究摘 要本文在全球价值链的视角下，以“微笑曲线”为理论基础，通过对江苏传统产业处于产业链低端现状的分析，揭示了江苏传统产业的主要存在问题及原因，提出我省传统产业升级应发展服务型制造业等对策。主要工作和创新点有四个方面：第一，在界定概念和回顾发展现状的基础上，概括了江苏传统产业的发展特征，这些特征有：在经济中占主体地位、地区发展不平衡、行业比较成熟且相当集中、二产占比较高且以制造业为主等。第二，分析了江苏传统产业发展中存在的问题，包括：产业更替和技术创新难度较大、产出被锁定在无效状态、隐性成本被忽视、创新资源被压抑、产业组织效率下降等。第三，运用产业理论分析了江苏
2、传统产业存在问题的原因，这些原因有历史原因，有体制、政策原因，也有企业原因，但根本上说，主要是特殊背景和条件所形成和发展起来的低端制造业所致。第四，此外，提出了我省应按照提高产业链功能的原则转变引资重点，整合区域产业链，并发挥政府和行业协会在产业整合中的作用，推进以完善和提升产业链功能为核心的产业整合等对策。关键词 江苏；传统产业；转型升级；产业整合 A Policy and Measure Study of Upgrading Jiangsu Traditional Industry TransformationAbstractIn the global value chain perspe
3、ctive, I will reveal the main existing problems of Jiangsu traditional industries and their reasons, and then puts forward policies of upgrading the traditional industrial in our province in developing the service manufacturing industries by anglicizing the current situation of low industrial chain,
4、 which is based on the theory smiling curve”. The task what this paper will do will be following aspects:First, on the basis of defining the concept and reviewing the current development situation, the paper will summarized the development features of traditional industries of Jiangsu traditional in
5、dustries: the traditional industry stays at the subject status in the economy, with the imbalanced development of the areas, more mature and highly concentrated. The second industry accounts for more high proportion, specializing in manufacture, and so on.Second, the paper will analyze the existing
6、problems of Jiangsu traditional industries including: industrial substitution and technology innovation is difficult; output is locked in the invalid state; the hidden costs are ignored; innovation resources are repressed ; efficiency of industrial organization descend, and so on. Third, the paper w
7、ill analyze the reasons of existing problems of traditional industry by the theory of production. Problems of the cause have their historical reason have system for Jiangsu traditional industries such as policy and reason, and enterprise causes. Ultimately, it is the result of the special background
8、, the condition formation and development of the low manufacturing. Fourth, this paper will comes up with the policies and measures in term of the analysis of problems and reasons. Our providence should integrate the regional industry chain, show role of government and industry association in indust
9、rial integration and promote integration which regards perfecting and enhancing the production chain as core, according to the principle of improving production chain to transform the investment focus. Keywords Jiangsu；Traditional Industry；Upgrading；Industrial chain目录第1章 绪论11.1 问题的提出11.2 文献综述11.2.1
10、国外研究11.2.2 国内研究21.2.3 现有研究的不足和本文研究的视角61.3 研究内容、研究思路和创新之处6第2章 江苏传统产业的发展现状和特征72.1 江苏传统产业的发展现状72.1.1 传统产业的界定72.1.2 江苏传统产业的发展现状72.2 江苏传统产业的发展特征82.2.1 在经济中占主体地位82.2.2 地区发展不平衡82.2.3 行业比较成熟且集中度较高92.2.4 二产占比较高且以制造业为主9第3章 江苏传统产业发展中的问题和原因分析123.1 江苏传统产业发展中的突出问题123.1.1 产业更替和技术创新难度较大123.1.2 产出被锁定在无效状态153.1.3 隐性成
11、本被忽视153.1.4 创新资源被压抑163.1.5 产业组织效率下降163.2 江苏传统产业发展中存在问题的原因分析173.2.1 低端制造业形成和发展路径的特殊背景和特殊条件173.2.2 二产中低端制造业的生产链片段化和产业链低端化183.2.3 低端制造挤占一产资源193.2.4 低端制造产生低端服务需求和压制高端服务的产生20第4章 江苏传统产业升级战略思路和对策措施214.1 战略定位：发展服务型制造业214.2 目标和重点内容：多种升级路径214.2.1 延伸价值链，实现价值链的攀升224.2.2 努力实现从比较优势向竞争优势的转变，向微笑曲线两端发展224.2.3 代工模式的升
12、级234.2.4 发展产业集群与产业融合244.3 对策措施：推进以完善和提升产业链功能为核心的产业整合264.3.1 按照提高产业链功能原则转变引资重点264.3.2 整合区域产业链274.3.3 发挥政府和行业协会在产业整合中的作用27第5章 结语和建议29致 谢31参 考 文 献32附录A 译文33服装商品链框架下的国际贸易和产业升级33附录A 外文原文42International trade and industrial upgrading in the apparel commodity chain42 第1章 绪论1.1 问题的提出改革开放30年来，江苏传统产业的发展突飞猛进，逐
13、步成为国内的领头羊，形成了纺织、钢铁冶金、轻工、建材四大传统支柱产业。现阶段传统产业仍是提供江苏财税和就业的主流，江苏的传统产业呈现出这样的特点：一是产品规模优势明显，国内市场占有率高，但企业规模普遍较小。传统产业企业以劳动密集、中小型为主。注册资金在500万以下，生产总值在100万至5000万元，职工人数在500人以下的中小企业占绝大部分比例。二是产业集聚度较高，产业集群模式专业化，但集群发展层次较低。以加工贸易为主，技术装备和生产工艺落后、新产品开发能力弱，处于制造业价值链的劳动密集、低附加值加工环节在全球化的背景下，我省经济增长方式的转变，其实质就是要改变比较优势，从而改变在国际分工体系
14、中的位置，就是要实现产业升级。当前我国产业升级的目标虽然已比较清晰，但如何选择产业升级的路径，以实现产业升级的目标这一问题仍值得进一步深入研究。我省这两年的经济增长速度下降，影响的因素虽然很多，但一定程度上，与我们没有很好地解决这个问题有关。1.2 文献综述1.2.1 国外研究最早明确提出产业升级的概念是在20世纪90年代末，Gereffi将产业升级引入全球价值链(Global Value Chain，GVC)1分析模式，认为它是一个企业或经济体提高迈向更具获利能力的资本和技术密集型经济领域的能力的过程，他曾长期跟踪研究全球服装商品链内的国际贸易与相关产业升级的问题，从全球价值链的角度分析了国
15、际贸易网络的社会与组织问题，并将国际贸易与服装产业升级相联系，分析产业链中的组织学习机制、服装产业链内企业从简单装配到OEM制造商、再到OBM出口商的角色升级路径和升级条件。Gereffi通过分析纺织服装生产转移伴随的产业链内的产业升级现象，从资源配置的角度出发，将这种升级分为如下层面：企业内部的升级、产业链内企业间的升级、当地或一国经济体内的升级、国际性区域的升级。从组织层面来看，亚洲服装产业升级过程由当地供应商与产业链内的各种领导厂商建立相互联系的信息流动、组织学习过程来完成，并通过不同模式的组织联系来实现。全球价值链(GVC)的分析是在全球网络的视角下，研究国际分工、区域经济发展、产业升级和企业升级问题的理论，它给出了一条新的研究企业升级的线索，也是目前国外学者研究企业升级的主要理论依据。Humphrey和Schmitz(2000)在此基础上从价值链的角度出发，从微观的角度明确了企业升级的四种模式2：(1)过程升级(processupgrading)。通过对生产体系进行重组，更有效率地将投入转化为产出，从而实现过程升级。(2)产品升级(product upgrading)。引进更先进的生产线，比对手更快地推出新产品或改进老产品，增加产品的附加值。(3)功能升级(functional upgrading)。获取新功能或放
