1、学海无涯2023拆迁办上半年参考总结和下半年工作重点XX年上半年度，市拆迁办在局党组的正确领导下，以三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学开展观，以推进科学开展，加强才能建立，转变工作作风，建立和谐房地产为主题，本着拆迁一处，造福一片，稳定一方的原那么，严格按照拆迁法律法规要求，依法行政，平安拆迁，促进了拆迁工作健康有序进展，现将主要工作情况汇报一、1-6月份经济指标完成情况拆迁治理：国有土地核发拆迁许可证3件，审批拆迁户数175户，审批拆迁面积8.8万平方米；实现了国有土地拆迁治理面100。集体土地认证约20万平方米，保证了征地拆迁中市政府投资及招商引资工程认证面100。批准拆迁延期手续8
2、件，监控拆迁安置用房预销售220套，监控拆迁安置资金1200万元，实现了国有土地拆迁工程资金监控率100。接受群众来信来访75件次，已协调处理73件次，信访件办结率达97。2、拆迁认证：认证小组累计完成认证报告23份，核算和确认6个工程，其中认证房屋拆迁面积约20万平方米，认证征地面积2601亩，总包干费用4.06亿元，核减征地、拆迁补偿费用2.29亿元。3、房屋平安鉴定：施行鉴定62件次，面积3.07万平方米。共收取鉴定费12.19万元。4、房屋拆迁：拆迁事务所16月累计接受委托撤除工程12个，拆迁面积22.3万平方米含机械撤除面积，接受委托拆迁预收款近50万元。二、主要工作情况一突出重点，
3、行业治理标准有序拆迁治理标准有序。我办积极推进拆迁治理标准化，严格按照拆迁有关法律、法规规定，认真履行职责，确保拆迁程序到位，实在维护拆迁当事人的合法权益。一是把好公示关。在我办办公大楼显要位置将国家、省拆迁法规、拆迁许可的内容、职责、程序、期限等予以公开，同时设置工作人员公示栏，自觉接受群众监视。二是把好政策执行关。工作中坚持原那么，秉公办事，保证政策的一致性和公平性。三是把好过程监视关。建立投诉举报制度，设立投诉和举报箱，及时答复效劳对象的投诉征询题，确保了拆迁工作公平、公正、公开。2、拆迁认证工作稳步开展。完善拆迁认证程序，先后拟定了征地包干费测算施行方法、高压线改建包干费测算施行方法的
4、修正意见，已上报到市法制办和市重点办。会同有关部门研究完善认证工作制度，拟定了安庆市征搜集体土地房屋拆迁补偿安置假设干规定，近期立即出台施行。3、拆迁信访工作不断加强。一是强化了信访工作的责任追查制和首征询负责制，对群众因拆迁征询题来访的，实行包案、包人、包稳定的三包措施。强化了信访工作督办，采取多种督查方式，催促信访事项按时办结，并对局部县的重点信访案件进展专门调查，提出处理建议。二是畅通讯访渠道，方便群众信访投诉，开展网上信访接待，在安庆市人民政府信息网、安庆住宅与房地产信息网的在线答复和拆迁在线征询板块，及时公开处理群众拆迁信访投诉。三是优化越级和集体信访处理程序，提高信访办案效率，充分
5、发挥拆迁治理部门作用，确保大量纠纷处理在萌芽状态。4、房屋平安鉴定治理持续深化。通过报刊、网络、简报、宣传栏等方式加大安庆市城市房屋平安治理方法的宣传力度，加大对公共场所的非住宅装修、依附于房屋建筑设置的大型广告设备、通讯设备及使用超过20年以上进展买卖房屋的治理力度，同时积极与行政执法局、广电局、房地产监察大队加强联络，构成互相把关、结合治理的工作格局。5、行业治理工作有条不紊。拆迁市场的好坏直截了当关系到城市建立的进程和投资环境的展示，也关系到当事人的合法利益。上半年我们大力抓了拆迁市场的治理，标准了市场行为，市本级实行了以资质参与市场竞标，杜绝了无资质参与施行的行为。一是年初认真做好拆迁
6、公司资质单位的年检工作。1-6月我办对全市含八县6家具有城市房屋拆迁资历的单位进展了资质年审。二是上半年结合物价、国土等相关部门对桐城市、枞阳县的XX年度房屋基准价格技术成果进展了评审验收，下一步将积极按程序报请安庆市政府批准公布，争取早日出台。三是为了提高拆迁工作人员的业务素养，进一步提升拆迁行业的工作水平，方案下半年组织举办两期安庆市区拆迁治理工作人员法律法规培训班。6、统计与信息工作常抓不懈。建立健全了每月报表制度，使房屋拆迁安置和房屋平安鉴定的工作开展情况更为直观化和细致化，报表数据做到全面、真实、准确、及时，无漏报错报现象发生。1-6月已在政府信息平台发布信息40多条，在住宅与房地产
7、信息网在线答第一范文复20多条。二狠抓治理，内部规章制度逐步完善内部规章制度不断健全。进一步建立健全了公务接待、公车治理、设备购置等制度，完善了政务、党务、财务公开制度。坚持办支部委员会、办例会、业务工作例会等议事决策制度，注重发挥领导班子、中层干部的集体智慧，经常性的广泛征求干部职工的意见和建议，通过各项制度的建立，工作更加公开透明。2、信息化治理不断完善。为了进一步提升我办行政治理的科技含量和信息化水平，提高行政和行业治理工作效率，今年办里加大了对信息化治理工作的投入，对已经购置的局部设备进展了功能晋级，挪动存储设备装备到位，同时积极组织信息人员参加房地产局举办的信息员培训班，不断提升工作
8、技能，提高工作水平。3、财务治理不断标准。不断加强内部财务治理，严格财经纪律，觉察征询题及时予以纠正。我办认真做好市、局组织的财务、税务、审计对我办财务支出工作的检查工作，均获得了较好的评价。我办通过严格的部门预算治理和内部会计操纵制度，按需操纵支出，自觉置身于财政和上级的监视之中，严格落实收支两条线政策，并按照局党组的要求，对房鉴办进展财务统管，严格操纵法人单位仅设立一个收支帐户，没有小金库和帐外帐等征询题，拆迁办和房鉴办在财务往来中均未有违犯单位财经纪律等征询题发生。三扎实推进，党建工作成果丰富狠抓学习，提升素养。按照局党组的统一部署，自5月份开展学习廉政准那么、标准从政行为、促进科学开展
9、活动以来，我办紧密结合工作实际制定了活动施行方案。一是组织专题学习。由办支委成员带着党员干部认真学习了总书记、贺国强同志在xx届中央纪委第五次全会上的重要讲话和工作报告等一系列重要阐述，实在加强廉政认识和纪律认识。二是参加专题培训。通过参加市房地产局举办的专家学者作辅导报告、组织观看廉政准那么辅导报告电视片等方式，加强党员领导干部贯彻执行廉政准那么的自觉性。三是开展警示教育。组织党员干部观看了中央纪委组织摄制的贪之害-贪权、贪钱、贪色警示录等领导干部典型违纪违法案件警示片，协助党员领导干部从反面典型案例中汲取深化教训，结实树立主旨观念和自律认识。四是主要负责人讲党课。我办党政主要负责人，围绕学
10、习廉政准那么、标准从政行为、促进拆迁治理事业开展这一主题，紧密联络本单位实际，给全体党员讲了一堂廉政党课。五是召开民主生活会。我办把学习廉政准那么、标准从政行为、促进科学开展作为年度民主生活会的重要内容，并针对存在的征询题和缺乏，制定整改措施，实在加以纠正。通过采取了灵敏多样的活动方式，辅之以专题黑板报、参加廉政书画展等多种方式，发动和吸引全体党员干部和效劳对象积极参与活动，在全办掀起了学习活动的新高潮。2、开展活动，凝聚人心。扎实开展了创先争优活动。办党支部把开展创立先进基层党组织、争当优秀共产党员活动作为基层组织建立的重要载体。一是把创先争优活动与学习廉政准那么、标准从政行为、促进科学开展
11、主题教育活动结合起来，成立了创先争优活动领导小组，及时制定创先争优活动施行方案，使创先争优活动能落到实处。二是把创先争优活动与党员设岗定责活动结合起来。我办通过设岗定责、党员认岗、公示明岗、考核评岗和党员公开承诺，使创先争优活动与日常各项工作紧密结合，获得了实实在在的效果。三是把创先争优活动与党员干部、职工的培训教育结合起来。充分发挥办党支部活动场所的阵地作用，组织党员干部观看警示电教片，举办专题座谈。同时积极开展了党组织和党员承诺活动。首先，办党支部于6月17日召开了全体职工的发动大会，确定了办支部副书记陈邦本为第一责任人，副主任向美林、徐青为直截了当责任人，构成了一级抓一级，层层抓落实的工
12、作格局，为活动的有序开展奠定了组织领导根底。其次，办党支部和党员承诺从带头执行组织纪律、工作纪律、提高工作效率、效劳人民群众和廉洁自律等方面提出有针对性和能兑现的承诺。三是严格审核把关，认真撰写承诺书。党员撰写承诺书后由支部召开支部委员会，针对承诺内容逐人逐条进展审核把关，由支部副书记和支委成员进展了审定。四是公开承诺。党支部和党员干部的承诺，向全体干部、职工、群众公开，广泛接受群众监视，深受广阔群众好评。3、效能建立，树立形象。一是改进工作作风。着力强化单位工作人员的主旨认识、责任认识和公仆认识，努力营建人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的浓重气氛。二是坚持阳光行政。将国家、省拆迁法规，拆迁
13、许可的内容、职责、程序、期限等在我办办公大楼显要位置公开，实行阳光政务。同时在办公室五楼拆迁治理一科设立业务征询台，方便群众征询各项业务。三是落实制度保障。建立健全了岗位责任制、效劳承诺制、限时办结制和首征询责任制等一系列制度，强化绩效考核制度，落实目的治理制，构成竞争机制。通过多措并举，提高了工作效能，推进政策和决策的施行，提升了效劳水平，实现工作机制的创新，树立了治理部门的良好形象。 34、文明创立，扎实有效。为强化创立组织领导，我办能按照人员变动情况，适时调整办创立文明行业活动领导小组组成，强化了对创立文明行业活动的组织领导。同时，坚持制定创立文明行业活动年度方案和三年规划，统领全办各项
14、工作，实行目的治理责任制，健全创立工作的工作机制，通过与各部门签订目的治理责任书，目的到岗，责任到人。在布置工作、检查工作、年终评比时，能将创立文明行业工作与经济工作一起部署、一起检查、一起考核，使全办创立活动气氛强，职工参与积极性高。日常工作中，能认真组织开展职工的思想教育、情势教育，和文明市民素养教育、法制教育、党风廉政教育。还通过认真开展健康向上的文娱活动和社会活动，进展职工自我教育。在内部治理上，进一步强调令行禁止，步调一致。实在贯彻了午餐禁酒、挂牌上岗等制度，努力为拆迁当事人提供高效优质的效劳。上半年接着保持晚婚晚育、独生子女率达100%。单位平安保卫、治安案件等接着保持六无场面。三
15、、下一步工作重点接着加强法制建立，着力推出拆迁治理新政。物权法施行后，对城市拆迁工作带来了深远的阻碍。目前，国务院正在积极筹备新的拆迁政策，下一步我们要加强调研，积极创新，按照国务院拆迁新政，适时推出符合我市拆迁工作实际的地点性法规和规章。2、接着加强队伍建立，着力提高干部职工素养。建立一支精良的具有先进性战斗力的队伍首先要明白得学习，要不断加强理论、政策、法律、业务的学习，创新用人机制，坚持岗位与目的责任挂钩，健全鼓舞措施，积极推行竞争上岗、双向选择、职务聘任和任期制度，建立检查、评价、奖励机制，进一步健全和完善充满活力、富有效率、更加开放的体制机制，培养一批明白运营、会治理、善筹划的高层次拆迁治理人才。3、接着完善各项规章制度，着力提高内部治理水平。不断创新和完善治理体制，对内治理还要接着调发开工的工作积极性，激发员工的最大潜能。各个科室不断加强互相联络，互相沟通，协调整体拆迁工作的良好开展。进一步标准工作程序，严格按照要求和程序，标准从政行为，做到用制度管人、用制度管权，保证决策的科学、民主和公正。4、接着做好拆迁市场治理工作，以整顿和标准拆迁市场秩序为重点，严格市场准入，依法查处房地产企业违法违规及野蛮拆迁行为，大力净化市场环境。建立健全拆迁施行单位信誉档案，实行不良行为登记制，逐步构成拆迁监管的长效机制，确保拆迁市场健康有序开展。
