1、“躺平式”干部专项整治研讨心得体会集合篇作为新时代的青年基层工作者，“躺平”绝不是我们应有的态度和样子。我们要不负时代，不负韶华，志存高远，脚踏实地，拒绝“躺平”，在青春的赛道上奋力奔跑，争取跑出当代青年的最好成绩。用青春筑好忠诚之魂，做新时代长征路上的捍卫者。新时代的青年，要始终把讲政治放在首位，胸怀“国之大者”，赓续英雄精神，传承红色基因，把个人理想融入到国家前途命运、人民幸福安康中，在祖国和人民最需要的地方创造自己出彩的人生。用青春走好奋斗之路，做新时代长征路上的奋斗者。要珍惜当前的大好时光，奋发图强，向书本学、向老同志学、向实践学，干一行、爱一行、钻一行、精一行，在繁杂的工作中不断磨炼
2、自己，努力向“好干部标准”看齐，为新滩高质量发展贡献青春力量！用青春答好满意之卷，做新时代长征路上的贡献者。作为人民公仆，要把“人民满意”作为唯一标准，脚踏实地扎根基层，不计得失埋头苦干，以“老黄牛”的精神舍小家为大家，充分发挥生力军、先锋队的作用，冲锋在前，工作在先，向党和人民交出一份满意答卷。“躺平式”干部专项整治研讨心得体会2躺平不能躺赢，对于基层年轻干部“躺平”这一现象，既不利于年轻干部自身的成长成材，更加会直接影响基层工作的正常运转，更甚至会对整个社会风气产生不良的影响。对于躺平，我们要坚决说不。当干部就得靠得住。这是对一个领导干部的第一位评价，也是首位的要求。一个靠不住的干部，即使
3、能力再强，本领再大，也不是党和人民需要的干部。身为领导干部，无论官职大小，都是人民的“公仆”和“勤务员”。甘于奉献提升为民情怀。群众利益无小事，作为纪检干部要深入学习大关王秋婷、广南刘诚先进事迹，做艰苦奋斗、无私奉献的模范，站稳人民立场，严把“惠民资金小切口”专项治理关，始终牢记党的宗旨，大兴务实之风、弘扬清廉之风、养成俭朴之风，放下架子、扑下身子，联系群众、融入群众、服务群众。遵规守纪守好成长底线。严守规矩、不逾底线，守公德、严私德、明大德，统筹运用纪法“两把尺子”坚持执纪比严，用铁的纪律强化日常管理和监督，经得住磨砺、顶得住压力、打得了硬仗。带头严守纪律，为民务实清廉，正确对待、自觉接受各
4、方面监督，不存非分之想、不图虚浮之荣、不谋特权之利，常怀敬畏之心，强化自我修炼。“躺平式”干部专项整治研讨心得体会3对于“躺平”，我们要坚决说“不！”。我们要做新时代抓铁有痕、落地有声的“实干青年”，牢记初心使命，强化担当作为，为书写新时代优异答卷彰显青春色彩。勤学善思。要加强自身对政策理论、各项法律法规和文件的学习、多向同事学习、向实践学习，不断提高自己的思想认识，和业务水平，让自己更加自信，从而有勇气去大胆工作，善于克服消极思想、模糊认识所造成的束缚，将被动变为主动，克服“躺平”思想。端正态度。牢固树立纪律观念、时间观念，杜绝一切违反纪律的情况发生。摆正心态，找准自己的位置，不带情绪上班，
5、敢于直言，勤于行动，勇于在到一线中去担苦、担难、担重、担险。有始有终。工作中要放开手脚，工作不能只在嘴上过瘾，而缺乏实际行动，对群众反映的事情一定要尽善尽美地完成，努力做到群众愿意和我们交流，并对我们要有高度的信任。“躺平式”干部专项整治研讨心得体会4“躺平式”干部，不仅有自发性，更有传染性和诱导性，不加制止可能会导致“一颗老鼠屎坏了一锅汤”。镇财政所作为新滩镇人民政府的钱袋子，是“行军”的“后勤队”坚决不允许出现“躺平”的错误。紧跟二十大步伐，做好财政“减法”，提升干事效率，减少“微信步数”。党的二十大报告中，无论是“加大税收、社会保障、转移支付等的调节力度。”还是“深化财政科技经费分配使用
6、机制改革，激发创新活力。”等内容，都蕴含着党中央对提升财政监管力度、协调能力、使用效率方面的最新指示。我们要力所能及的在严格各项财政制度的同时精简程序，减少群众对同一业务办理的行程，不断提升办事人员财务水平，不断优化内控、报销、采购等制度，让手能跟的上有效率意识的脑，算好财务“减法”，做好每一细项的优化。加强理论学习，做好思想“加法”，理论武装大脑，增加“正能量”。财务人员的底线不应该是法律，应该是在学习过后给自己设置的条条框框，增加这些限制，是让自己永远走在正确道理上的“扶手”，增加自身“正能量”，避免错误言论影响，加强理论学习，不懒不散不躺平，目视前方跟党走，学优学先学满足。坚持财务法规，做好生活“乘法”，加倍小心谨慎，不入无用圈子。财务人员在日常生活中更需谨小慎微，一些明显此前与自身毫无关联的“朋友圈”看不得，“点赞”不得，更融入不得，做个听话的“唐僧”，有法律帮我们“画地为牢”，迈不得，出不得，减少无用社交，不让自己在生活中“躺平”。不进舒适区，做好行动“除法”，不有一丝懈怠，不容一次“躺平”。永远要记得我们的工作是新滩镇人民给的，一次的不作为都是对人民的不负责，对新滩发展的不负责，要永远有危机意识，有服务意识，不求享乐安逸，只求为民服务。
