1、创新需要职工全员参与赵明军创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。对于企业来说，创新的重要性不言而喻，通过创新可以为企业提质增效打造不熄“引擎”。“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。”当然，创新的关键就是需要职工的积极参与，这样创新才能成为企业的“永动机”。我所在的胜利油田就通过创新工作室引领基层创新创效，依托 132 个劳模、技师工作室，推进“大众创业、万众创新”，完成创新成果500 余项，成果转化率超过 90%，取得了良好效果，让人眼前一亮。从胜利油田创新活动开展成效来看，企业创新活动的顺利开展，离不开职工的积极参与。要让普通职工走入创新的这道门槛，首先，要多建技师类工作
2、室，并使之成为传帮带的“孵化器”，让职工敢于参与、能够参与，把创新和具体的工作结合起来。要把工作室所有新技术、新成果向职工公开，采取集中话 题 企业,作为科技创新的主体,党中央已经高屋建瓴地给予战略定位,那么,接下来作为企业广泛而坚实的基础力量,我们班组职工应该怎么办？我们必须摒弃“等靠要”的惰性思维,认认真真、扎扎实实,立足岗位,用每一天的变化和进步回答好“为谁创新、谁来创新、创新什么、如何创新”的新时代“创新之问”,在技术创新、技术改造和原创性技术突破中发挥每个人的聪明才智,不负时代,不负人民,为中华民族强起来贡献我们班组力量。这是我们不可推卸的历史责任。智慧在民间,高手在车间。本期“微评
3、论”,让我们一起听听班组职工的所思所想。微评论微评论班组职工如何答好新时代“创新之问”授课和现场讲解、实物展示和实际操作相结合的方法，把新工艺、新技术科学系统地传授给职工。其次，要为职工提供创新条件，让职工在工作中总结出的新点子、新想法有实验的机会和场地，有团队一起干。第三是建立奖励机制，职工取得创新成果，不论大小都要给予适当鼓励，呵护职工的创新热情，让职工有成就感，让职工有归属感。以系统观念推动科技创新褚 辰“为谁创新、谁来创新、创新什么、如何创新”，其背后蕴含着以系统观念推动科技创新的大逻辑。从微观来看，科技创新在企业内部需要管理、研发、生产、营销等多个部门的密切配合；就宏观而言，科技创新
4、属于社会系统工程，其研究方向需要面向市场，项目完成需要政府、科研机构、企业等多方的积极互动。因此，我认为企业创新一方面要提高职工的创新能力，培养一批掌握先进科学技术而又德才兼备的人才。提高企业科技创新能力的首要任务是对人才能力的培养和建立起科学的人才创新激励机制。企业要通过各种方式培养和造就具有敏锐的创新意识，懂技术、会管理、敬业精神强的科技管理人才队伍，造就一支有较强的市场开发能力的营销人才。另一方面要推动班组职工树立自信心。自信于创新而言非常重要，一个人如果没有自信，就算有一个非常好的想法，看到一个非常好的点子也不敢贸然朝那个方向走去，一言以蔽之，没有自信就不能创新。自信与谦虚并不冲突，而是相辅相成。很多人都有一个很大的误解，把自信误解成不谦虚，其实自信？责任编辑 陈柳兵Hot News 热点16
