1、UDC P 中华人民共和国国家标准(;e GBIT 50502-2009 建筑施工组织设计规范Code ror ollstrudion orgallizllllg2009-05-3 发布2009-10-01 实施中华人民共和国住房和城乡建设部联合发布中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局中华人民共和国国家标准建筑施工组织设计规范Code for conSlruclion organization plan of budng engineering GB/T 50502-2刷剪主编部门:中华人民共和国住房和城乡建设部批准部门:中华人民共和国住房和城乡建设部施行日期:2 009 年1 0 月1 日
2、中国建筑工业出版社2倒9北京中华人民共和国国家标准建筑施工组织设计规范Code for construction organization plan of building engneering GB/T 50502-2佣9斗中国建筑工业出版社出版、发行(北京西郊百万庄)各地新华书店、建筑书店经销北京红光$11版公司制版北京市兴顺印刷厂印刷也睡开本850 x 1168毫米1/:,2 印张17.f1JL 12 5.6 施工现场平面布置5.6.1 施工现场平面布置图自参照本规范第4.6.1条和第4.6.2条的规定并结合施工组织总设计，按不同施t阶段分别绘制。5.6.2 施工现场平丽i布置图应包括下
3、;9IJ内容:1 工程施工场地状况;2 拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;3 工程施t现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用JJi等的位置和面积;4 布置在t程施L现场的垂直运输设施、供电设施、快水供热设施、排成排污设施和临时施工道路等5 施T现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施;6 相邻的地上喃地下既有建(构)筑物及相关环境。13 6施工方案6.1工程慨况6.1.1 工程概况应包括工程主要情况、设计简介和T程施工条件等。6.1.2 工程主要情况应包括分部(分项)工再或专项二L程名称，工程参建单位的相关情况，工程的施才:1fL围，施t合同、招标文件或总届主包单位对工程施工的重点要
4、求等。6.1.3 设计简介应主要介绍施工范罔内的工程设计内容和相关要求。6.1.-工程施工条件应重点说明与分部(分项)工程或专项工程中自关的内容。6.2施工安排6.2.1 士程施工目标包括进度、质量、安全、环境和戚本等目标.各项H标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。6.2.2 工程胞工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。6.2.3 针对工程的重点和难点，进行施工安排井简述主要管理和技术措施。6.2.-L程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确定，并应符合总承包单位的要求。6.3 施工进度计划6.3.L 分部(分项)工程或专项二L程施工进度计划应按照施工安排，并结合总承包单
5、位的施工进度计划进行编制。6.3.2 施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要H 说明。6.4 施工准备与资源配置计划6.4.1 施工准备向包括下列内容:I 技术准备:包括施工所苗技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测时工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等;2 现场准备:包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等;3 资金准备:编制资金使用计划等。6.4.2 资源配置j划应包括下列内容:1 劳动力配置-I划:确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表;2 物资配置计划:包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计剧以及计量、测量
6、和检验仪器配置计划等。6.5 施工方法及工艺要求6.5.1 明确分部(分项)工程或专项工程施工方法井进行必要的技术核算，对主要分项工程(工序)明确施工工艺要求。6.5.2 对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程(工序)等应做出重点说明。6.5.3 对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或论证，并制定计划。6.5.4 对季节性施工应提出具体要求。15 7 主要施工管理计划7.1一般规定7.1.1 施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内枉。7.t.2 各项管理计划的制定，应
7、根据项目的特点有所侧重。7.2 进度管理计划7.2.1 项目施工进度管理应按照项目施工的技水规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和常向上顺利衔接。7.2.2 进度管理计划应包括下列内容:I 对项目施工进度计划迸行逐级分解.通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成-2 建li施工进度管理的组织机构并明确职责.制定相应管理制度:3 针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应陆施，包括施T组织措施、技术措施和合同措胞等;A 建立施工进度动态;管理机制.及时纠正施工过程中的进度偏差，井制定特殊情况F的赶工措施;5 根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响b7.3 质
8、量管理计划7.3.1 质量管理计划可参照质堪管理体系要求)GR/T 19001.在施工单位质蛙管理体系的框架内编制。7.3.2 质量管理计划应包括下列内容:16 1 按照项目具体要求确定质量日标并进行目标分解，质址指标应具有可测盐性;2 建立项目质量管理的组织机构并明确职责:3 制定符合项目特点的技术保障和贤部保障陆施，通过可靠的预防控制措施，保证质量U标的实现:4 建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理陆出相应规定。7.4 安全管理计都7.t.1 安全管理计剧可参照职业健康安全官理体系规范GB/T 28001.在施丁丁单位安专管理体系的框架内编市11，7.t 2 安全管理1xIJ应包括下列
9、内容:1 确定项u重虫危险lI ffi揣在项吕职业健康安尘管理目标:2 建立有管理Ji欠的项目安全ff理组织机构并明确职责;3 根据项LI特虫进行职业健康安今方向的资跟自己百:.t i主立H手ifl对性的安宁7牛卢管理制度扣职J.:.安主教育i音iJlI常llJ主;5 计对项LI重提危陆游电制定相应的安全技术措施;对J主r.IJ一定规陆的危险性较大的分部(分J舶工程如忏味L种的作业!但制定专项安全技术m胞的编制I划;6根据季节、气候的变化.#J1J在相应的季节性安全施工陆施;7 建立刑场安全检奇制度，并对安今事故的处理做出相应主!定。7.t.3 现场安全管理山符合国家和地方政府部门的要求n7.
10、5 环境管理计划7.5.I 环境管理计则可参照环境管理体系要求及使用指南1(;13/丁2，1001，在施工单位环境管理体系的框架内编制。7.5.2 环境管理计圳应包括下列内容:17 l 确定项门E主要环境冈素，制定项目环境管理目标;2 建，J9!U环境管理的细织机构Jt.明确职责;3 丰民据I贝日特点.进行环境保护)J面的资游、自己tf:4 制定现场环境保护的控制措施;5 建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理，做出相山规定。7.5.3 现场环境管理应符合国家和地方政府部门的要求Q7.6 成本管理计划7.6.1 成不管理计划成以项目施工预算和施士进度川划为怯据编制。7.6.2 成本管理计划山
11、包括下列内容:i 棋据项目施L预算，制定项目施工成本目标;2 根据施工进度计划，对项目施二L戚本目标进行阶段分解;3 建立施二L成本管理的组织机构并明确职责.制定相应管理制度;4 采取合理的技术、组织和合同哼措施.控制施工戚本;5 确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏错施和风院控制措施o7.6.3 必须正确处理成本与进度、质量、安全和环境等之间的关系。7.7 其他管理计划7.7.1 真他管理计划宜包括结色施丁、管理计划、防火保安管理计划、合同管理1-划、组织协调管理1-圳、创优质工程管理计且1)、质量保修管理计划以及刑施工现场人力资躁、施工机具、材料设备等生产要素的管理计划等。7.7.2 其
12、他管理计戈1)可根据项目的特点和复杂程度加以取舍。7.7.3 各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资楝配置，有管理制度手IJ技术、组织措施等。18 本规范用词说明1 为便于在执行本规范条文时区别对待，对于要求严格程度不同的用词说明如下:J)表示很严格，非这样不可的用词:正面词采用必须反面词采用严禁2)表示严格，在正常情况下均应这样做的用词:正面词采用应飞反面词果用不应.或不得3剖)表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的用词:正面词采用宜反面词采用不宜飞表示有选择，在一定条件下可以这样做的用词，采用可。2 本规程中指明应接其他有关标准、规范执行的写法为:应按.t.执行或应符合.的要求
13、(规定)。非必须按所指定的规范和标准执行的写法为可参照。19 引用标准名录建筑工程施工质量验收统一标准11GB 50300 2 GB/T 19001 3 环境管理体系要求及使用指南GB!T 24001 4 职业健康安全管理体系主!M在:;GB/T 28001 20 中华人民共和国国家标准建筑施工组织设计规范CB!T 50502币2009条文说明制订说明建筑施工组织设计规范)G/T 50502 2009经住房和l城乡建设部2009年5月1:1日以第305号公告批准、发布。为使于广大施工、设计、科研、学校等单位有关人员在使用本规硅时能正确理解和执行条文的规定，层及以上的房岸建筑工程;2 高度100
14、m及以上的构筑物或建筑物工程;3 单体建筑面棋3万mz及以上的房屋建筑工程;4 吁1.跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;5 建筑面F、10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程;6 单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。但在实际操作中具备上述规模的建筑工程很多只tti编制单位工程施t组织设计，需要编制施;二l二组织总设计的建筑工程，其规模应当超过上述大型建筑工程的标准，通常简要分期分批建设咱可称为特大型项目。2.0.3 单位工程和子单位工程的刷分原则，在建筑工程施，质最验收统一标准)GB 50300-2001中已经明确。需要说明的足，对于已经编制了施工组织总设计的项目，单位士程施工组织设计应
15、是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的26 施工ifT理和技术经济活动。2.0.4施工方案在某些时候也被称为分部(分项)T程或专项工程施工组织设计，但考虑到通常情况下施工方案是施工组织设叶的进一步细化，是施工组织设计的补充，施工组织设计的某些内容在施工方案中不需赘述，因而本规范将其定义为施工方案。2.O.5 建筑工程具有产品的单一性.同时作为一种产品，又具有搜仕的生产周期。施工组织设计是工程技术人员运用以往的知识和经验，对建筑工程的施工预先设计的一套运作程序和实施方法，但由于人们知识经验的差异以及客观条件的变化，施工组织设计在实际执行中，难免会遇且不适用的部分，这就需要针对新情况进
16、行修改或补充。同时，作为施工指导书，又必须将其意图贯彻到具体操作人员，使操作人员按指导书进行作业，这是一个动态的管理过程口2.O.6 施工部署是施工组织设计的纲领性内窑，施工进度计划、施工准备与资配置计划、施工方法、跑工现场平面布置和主要施工管理计划等施工组织设计的组成内容都应该围绕施工部署的原则编制。2.0.7 项目管理组织机构是施工单位内部的管理组织机构，是为某一具体施工项目而设立的，其岗位设置应和项目规模相匹配，人员组成应具备相应的上岗资格。2.O.8 施工进度计划要保证拟建工程在规定的期限内完成，保证施工的连续性和均衡性，节约施工费用。编制施工进度计划需依据建筑工程施工的客观规律和施工条件，参考工期定额，踪合考虑、资金、材料、设备、劳动力等资源的投人。2.O.9 施工资源是工程施工过程中所必须投入的各类资掘，包括劳动力、建筑材料和设备、周转材料、施工机具等。施工资vl具有有用性和可选择性等特征。2.0.10 施工现场就是建筑产品的组装厂，由于建筑工程和施工场地的千差万别，使得施工现场平面布置因人、困地而异。合理布置施工现场，对保证工程施工顺利进行具有重要意义，施工现27 场.!
