1、卫生局局长工作参考方案范文一、积极谋划对接中原经济区建立工程中原经济区建立上升到国家战略，是我市经济开展的大事，进一步完善谋划本系统的工程建立，做好xxx市中医院扩建工程、xxx市妇幼保健院扩建工程、xxx市第二人民医院扩建工程、xxx市精神医院扩建工程、xxx市卫生信息化治理系统、xxx市基层卫生效劳建立工程、xxx市新型农村合作医疗治理办公室建立工程、xxx市疾病操纵中心建立工程、四个xxx社区效劳中心建立工程的规划施行。二、加强卫活力构财务队伍建立现有卫生医疗单位的财务队伍中普遍存在着财务人员学历低、年龄老化的咨询题，尤其是乡镇卫生院的财务人员，许多卫生院的财务人员由于年龄缘故连都不会使
2、用，根本无法习惯现代财务工作的要求，针对财务人员水平的提高的咨询题，应更多的加强培训、参观学习及新鲜血液的引进，才能有效的提高财务人员的素养。三、加大专项资金检查力度针对国债工程、公共卫生专项资金、根本药物补助等资金使用情况，加强专项资金检查督导力度，实行专人负责、专账治理、专项检查，采取定期上报资金情况、定期汇报工程进度、定期组织自查自纠的治理方式，确保专款专用，充分发挥资金最大使用效益，确保医院的稳定及医改的正常运转。四、强化国有资产监管，搞好内涵建立，加强开展后劲标准乡镇卫生院财务治理工作标准乡镇卫生院财务治理，强化国有资产监管，在2023年对各卫生单位原有账面的固定资产进展一次全面的清
3、查，将各单位已经报废处理和无法使用的资产及时清理，确实落实好各单位的资产情况。搞好内涵建立，加强开展后劲，推进乡镇卫生院及村卫生室标准化建立，完善乡镇卫生院财务集中治理工作。五、树立过紧日子的思想，科学合理安排经费预算健全规章制度，采获得力措施，加大预算治理力度，努力增收节支，倡导厉行节约，反对铺张浪费。按照集中财力办大事的原那么，突出重点，操纵一般性支出，精打细算，克服花钱大手大脚现象，创立节约型机关，确保四项费用：公车、会议、接待及办公费用均比上年有所减少，下降幅度均超5%以上。六、制定科学合理的财务考核方案，不断完善经济运转评价制度定期分析各单位财务情况，做到及时、精确、真实的分析各单位
4、经济运转中存在的的咨询题，通过对资产负债、资金周转、偿债才能、资产利用率、收支增速比等一系列指标的分析讲评，促进增收节支，改善收支构造，提高经济效益，完善治理水平起到积极的推进作用。七、建立绩效考核分配制度以医疗改革为契机，标准卫生系统职工收入分配秩序。要单位进一步制定实在可行的内部治理分配方案，提高分配方案的科学性和合理性，使职工收入与岗位性质、技术含量、风险程度、效劳态度与效劳质量等工作业绩严密挂钩。绩效工资分配要以年初制定的单位目的治理分配方案为依照，注重表达公平性、合理性、竞争性、鼓励性。八、完善药品、一次性医用耗材采购制度，标准采购行为，降低采购价格依照上级文件要求，为标准采购行为，
5、降低采购价格，保证质量，降低医疗本钱，减轻患者医疗费用负担。将对各医疗单位进展每季度不少于一次的综合检查评比，针对各单位的实际情况进展奖惩，以确保实在做到减轻人民群众医疗负担及用药平安的需求。九、招商引资工作积极参与支持招商引资工作，按时完成和上报有关工程材料。积极争取工程，引导社会力量开展医疗卫生效劳，为基层招商引资服好务。一是，加大宣传力度。二是，协调落实工程配套资金。进一步抓好配套资金落实，并标准工程资金治理，发挥资金效益。三是，多渠道融资开展卫惹事业,积极做好国家政策性贷款工作。十、建议及意见1、加强财务队伍的培训，对基层单位多引进招聘高学历的技术人才。2、尽快完成网络版财务软件的前期预备工作，让网络版财务软件能尽快投入使用。
