1、2023年各部门招标工作方案范文1做好南部开评标区试运行期间的后勤效劳及固定资产登记和物品领用等相关工作;加强办公用品管理，拟定单位办公设备及耗材使用管理制度。办公室2做好招标师考试的组织安排工作;上报三月份重点工作完成情况及四月份重点工作;做好中心财务移交县会计核算中心，实现“收支两条线管理有关工作。3牵头做好单位“查、摆、找、补、创活动;继续做好工程建设领域突出问题专项治理相关工作;草拟招投标工作复议管理方法。督查科4以朱巷、杨庙整村推进工程为重点，做好三月份开标工程的专家抽取、评标监督和辅助记录等工作;对全县重点民生工程开展一次标后巡查。5完成二月份绩效考核根底性数据的收集工作;完成三月
2、份招标文件评审组织及意见落实情况的审查;做好企业法人约谈工作。6适应南部开评标区建设需要，做好单位内外网信息化建设，着手进行中心网站及办公管理软件升级改版工作。7做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作;修校、审定招投标工作全集，着手联系印制出版工作;结合业务开展情况，实施编发信息专报。政策法规科8酝酿建立工程建设工程招标质量评价体系;完成三周年宣传专栏布展工作;拟定四月份学习方案。9做好南北部业务协同推进工作;全力推进朱巷、杨庙整村推进工程招标工作。业务部10完成2023年度招标得失分析及招标文件范本、工程办理考评细那么的修改完善工作;做好2023年度政府采购、产权交易类工程归档情况统计工
3、作。11完成2023年度招标工程中标价格分析;做好本月开标工程报价资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作。造价部12做好新进工程工程量清单、预算及招标文件的审查工作，确保预算准确性、控制价的合理性。13适应南北分区办公的需要，做好工程分区受理、报名、资料发放等工作的衔接;协助督查科做好法人约谈;做好二月份工程运行情况跟踪分析;针对整村推进工程和南北分区办理工作开展一次市场调研工作。14根据党建方案，组织开展好本单位各项活动;加强与校安办的对接，做好中小学校舍平安加固工程招标的准备工作;结合会员管理制度，修改完善星级会员单位和交易员管理方法。以上就是由为您带来的2023年各部门招标工作方案范文，想要了解更多详细内容请关注2023年招标工作方案格式2023年招标月工作方案范文
