1、2023年后半年公司销售工作方案公司客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。全年的开展,以市场为导向,以客户为中心,详细内容请看下文后半年公司销售工作方案。以账户为根底,抓大不放小,“稳住大客户,努力转变小客户,拓展新客户的策略,制定详营销方案,在全公司系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、客户上门推介、组织投标和营销活动等,持续的市场推广攻势。现金管理市场领先地位。分层次、推广现金管理效劳,努力产品的客户价值。要抓客户市场,现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内客户、行业大户、集团客户调查,分析其经营特点、模式,设计的现金管理方案,营销。对现金管理存量客户挖掘
2、深层次的需求,解决的问题,客户度。今年新增现金管理客户185200户。开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这我行的根底客户,并为资产、中间开展来源。在去年中小企业“弘业结算主题营销活动根底上,总结经验,深化营销,营销。要全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重质量;要优化结构,优质客户比重,降低筹资本钱率,高附加值产品的销售。要抓好公司无贷户的开户营销,努力市场占比。要对公司无贷户管理,分析其结算特点,全产品营销,我行的结算市场份额。xx年要努力新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。系统大户的营销工作。全市还有镇区财政所未在我行开户的现状,调用资源营销,开花。并借势向各镇区分支机构展开营销攻势,更大的存款份额。相关文章:2023年公司销售业务员工作方案2023公司销售业务员工作方案范例2023年1月酒水公司销售工作方案2023年公司销售工作方案范文广告公司销售工作方案范例2023公司销售工作方案范文2023年销售工作方案范文:公司销售员工作方案2023公司销售年度工作方案公司销售人员2023年度工作方案2023年公司销售部工作方案范文