1、呼吸科工作方案范文，减少病人跌倒和其他意外伤害发生率；特殊检查前后及时告知，减少病人疑虑，增强依从性，提高治疗效果。3. 拓展效劳内涵：根据病人需求，提供个性化、连续性护理效劳。继续完善出院病人“ 随访，给病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导，使我们的护理工作由院内延伸到院外。注重与病人的沟通交流，关注病人病情变化、感知需求、心理反响、社会支持等，让病人体会到周到、细致、全面的护理效劳。4. 注重患者意见的反响：对患者提出的治疗、护理及费用等问题予以耐心地解答，当天问题当天解决。二. 平安管理，注重环节1. 以核心制度为指引，保障护理平安。2. 组织护士定期学习护士管理条例，增
2、强护士法律法规意识。3. 对科室重点用药、高危用药进行定期检查，严格交接，标准管理。4. 对病人进行平安意识教育，及时签订平安协议书。5. 对有平安隐患的病人进行及时评估，制定护理措施，悬挂警示标牌。6. 进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。7. 及时填写上报护理工作中的缺陷、平安隐患、不良事件并组织讨论，提出改进措施。8. 加强医护沟通，全面了解病情，提供病情动态信息，及时纠正提醒医生工作中的失误及缺乏。9. 质控小组分工明确，环节管理上注重重点，不合理流程及时改进。三. 加强护理质量控制，确保护理平安1. 全民参与，人人树立质量管理意识。2. 建立检查、考评、反
3、响制度、 回访，设定可追溯机制，通过查看病人、查看记录、听取医生意见，发现问题，提出整改措施。3. 进一步简化标准护理文件书写，实行三级考评制度，定期检查，发现记录缺陷及时指正，组织分析讨论，提出改进措施。4. 每月对护理平安隐患、护理过失缺陷、护理投诉进行原因分析，从中吸取教训，提出防范与改进措施。5. 严格执行查对制度，杜绝严重过失及事故发生。6. 对科室硬件设施常规检查，发现问题及时维修，保持设备性能完好。7. 定期抽查护理人员对危急值的流程、范围掌握情况，全面提高护士的病情观察能力。四. 抓好三基及专科技能培训，要求人人过关1. 要求新入科的护士及低年资护士对30项根本技能操作必须全部
4、达标，要求在实际工作中抽考，其他层次的护士有方案进行理论操作考核。2. 加强专科技能的培训，制定出季度、月专科理论与技能的培训考核方案。3. 加强相关知识的学习，每月一次护理核心制度、护理常规、法律法规、护士礼仪等综合知识的学习，做到理论与实践相结合。五. 注重品牌塑造，优化效劳流程，提高护理实效1. “无缝护理进一步标准：本着以“患者需求为中心，以患者满意为目标的指导思想，全面做好病人入院、住院、出院各个环节的管理，细化护理效劳内容，提升主动效劳意识，为患者提供连续的、全程的、人性化的无缝护理效劳。2.“限时护理效劳的运行及完善：通过晨会提问，带着护士学习培训“限时护理效劳的承诺内容，反复强
5、调工作的高效率及病人的满意度，为患者提供最优质的效劳。3. 争创优质护理效劳“零投诉科室：以“全面、全程、无缝、立体、感动的十字方针为指引，每月进行一次满意度自测，建立意见簿，定期召开工休座谈会，发现问题、纠纷及时解决，努力实现“效劳零投诉、工作零失误的工作目标。六. 加强专科急救技术、应急突发事件的管理培训1. 加强对科室护理人员危重病人抢救技术、应急预案知识的培训，充分培养护士观察病情、配合抢救、遇意外事件的处理能力。2. 不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的掌握情况。七.加强人才管理，合理使用人力资源1.实行弹性排班，根据科室病人病情及实际工作量合理使
6、用人力资源，保质保量为病人提供最优质的护理效劳。2.根据护理人员的职称、资历，实行责任护士分层负责制，如安排年资深、经验丰富的护士负责病情较重的患者，年资浅的护士负责病情较稳定的患者。3.充分发挥科室两名护理组长的工作积极性，根据不同特点安排、分配相应的管理工作；安排两名护理组长轮流参加本科室夜班轮值，实行夜间负责制。八.教学科研1.指定具有带教经验的护士负责实习生的带教，定期召开实习生及带教老师会议，听取老师及实习生的意见，提高带教质量。2.不定期检查带教老师的带教态度、责任心，了解实习方案的完成情况。3.科室实习生实习结束前，组织进行一次理论和操作考核。九.健康教育标准、普及化1.在责任护
7、士负责制的前提下，要求每位护士与各自所负责的病人加强语言沟通，认真完成宣教工作，护士长不定期抽查，抽查结果与当月奖金挂钩。2.科室通过多种形式来加强健康教育：充分利用起宣传栏的作用、使健康教育知识上墙；定期召开护患交流会等。十.建立绩效考核机制将精神鼓励与物质鼓励有机结合，工作中表达多劳多得、按劳分配原那么，打破大锅饭制度，拉开奖金差距，最大限度激发每位护士的工作积极性。以多种内容作为护士评优、奖励的条件：如星级考核、根底护理量的落实情况（不达标、达标、超额）、是否收到病人表扬信等。篇二：呼吸科工作方案一、 分科时近期工作:标准科室建设，严格安医院科室管理制度管理科室。1、坚持有主治医师、主任
8、医师主持的三级医师查房制度。2、学习呼吸内科疾病临床诊疗标准及相关专业临床业务知识，按照国际呼吸联盟诊疗指南，标准呼吸内科诊疗操作程序，使我院呼吸内科的疾病得到有序标准化治疗。学习并了解呼吸内科开展新技术、新动向，不断提高呼吸内科诊疗技术水平。3、在原有的内科诊疗技术水平上，逐步开展肺功能检查、支气管舒张试验、支气管激发试验等呼吸内科诊疗技术。4、全科医护人员学习并熟练掌握呼吸机的应用，然后引进、推广在我院能实用的内科诊新技术一至二项，如PICC管置入术及CT引导介入组织活检穿刺术。5、适时组建呼吸内科专科门诊，搞好推介、宣传我院呼吸内科的工作，逐步提高我院呼吸内科社会声誉。6、严把医疗质量关
9、，按时保质保量完成病历文书写作记录，尽力减少或不发生医疗纠纷、医疗事故。7、全科全科医护人必须争守医院的各项规章制度、劳动纪律。8、贯彻以人为本，病人至上，医术精湛，效劳优质的医疗效劳新理念。工作：标准有序 团结紧张 认真细心。休息：休闲自由 宽松活波 百花齐放。二、 分科后两、三年内工作:科室标准后，经过一段临床工作磨练，呼吸内科各项诊疗技术已经得到逐步提高。此时，在我院肺功能检查、支气管舒张试验、支气管激发试验等呼吸内科诊疗技术工作开展良好，全科医护人员已熟练掌握呼吸机的应用。我们将选派呼吸科业务骨干，进修学习纤维支气管镜检查技术，引进并开展纤维支气管镜活检技术、肺泡罐洗技术，以及由纤维支
10、气管镜介入的诊疗技术。三：建科五年后的工作：经过五年后的锻炼，呼吸内科应该是一个比较成熟的科室。会同县人民医院也将是一所三级医院的规模。检验科各项设备、试验更加完善，核磁共振成像技术设备相继进入。我院呼吸内科，以上引进的各项呼吸内科诊疗技术将更加完善和成熟，对社区获得性肺炎、肺间质疾病、支气管哮喘、慢性支气管炎、慢性阻塞性肺疾病、肺癌等常见病和多发病的疾病诊疗水平更加完善标准，而肺心病、呼吸衰竭等重症呼吸内科疾病的诊断抢救成功率也会大大提高。在核磁共振成像及CT引导介入组织活检穿刺术技术下，配合纤维支气管镜检查技术，我们可以开展肺癌疾病的诊断和化疗。这时，我县肺科病人，根本上就是大病不出县了。
11、距离怀化市县级医院一流呼吸内科的愿望也就不远了。篇三：呼吸内科工作方案新年伊始呼吸内科主要为创立优质医院，圆满完成二甲复审，争创先进科室做好以下工作。一、 引领科室人员踏实工作按质按量完成医院下达的各项任务，杜绝医疗过失事故发生；弘扬正气，坚持以“三好一满意为行医指南，落实以病人为本的科学开展观，坚持把构建和谐医患关系放在第一位。做好三级医师查房制度，节假日值班制度，做到无假日门诊，抓好危重、疑难病人的诊治，确保医疗质量、医疗平安，做到警钟长鸣。坚持落实好合理检查，合理用药，因病施治工作。合理增加科室收入，争取将门诊及住院部收入较去年增加10个百分点，提高病床使用率，加快周转速度，将药占比、抗
12、菌药物比例控制在国家规定范围内，进一步推进临床路径及单病种工作。二、营造优秀的科室文化，加强科室宣传力度科室文化是科室内涵建设的重要组成局部, 我们要通过科室文化的创新和建设，实现科室文化与医院开展战略的和谐统一，结合医院开展战略更新文化观念，提炼既具有本科室特色、又符合医院实际的管理理念、经营理念、效劳理念；通过教育及宣传，充分激发医护人员的积极性、创造性和团队精神；强化人性化效劳，改变效劳模式，把人文关心贯穿于医疗效劳的全过程。；营造良好的医院视觉环境和人文环境，树立医院新的形象。促进医院间及科室间的医疗及学术合作，加强科室在市内及院内的宣传力度，定期举办学术讲座及科普讲座，积极参加通讯、
13、电视及网络的科普宣传。三、完善出院患者的随访工作建立出院患者随访制度：从患者出院医嘱开始抓起，将患者的复诊时间、出院带药、饮食及本卷须知交代给每一位患者及家属，并定期 随访患者的依从情况，根据不同疾病的特点制定专门的随访登记表，系统的建立患者信息库，为患者的序贯治疗及科研工作打好根底。四、教学与科研继续努力完本钱科生的带教工作及教学任务。提高科研水平，每位医生制定各自的科研方案，团队合作，今年方案选1名医生外出进修学习，要求其必须带回新技术或新理论，力争回来后能开展新业务。科室每周一次业务学习小讲座继续保持，互学互助。同影像、胸外等兄弟科室深化合作，尤其在疑难、诊断不明的患者诊疗上。鼓励每位医生申报市级继续医学教育工程，争取发表高水平论文。开展新工程，拓宽效劳范围 。科内争取开展动脉血气分析，肺功能检查等。
