1、团委工作参考方案范文开头201x年安装建立公司共青团工作总体思路和要求是：以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，贯彻落实集团公司党委九届二次全委(扩大)会议、九届三次职代会、安装公司十一届二次党委(扩大)会议、十届三次职代会精神，依照集团公司团委201x年工作安排，以效劳企业中心工作、协助青年成长成才为主线，深化开展具有安装特色的青年活动，调动各级团组织和广阔团员青年积极性、制造性的开展工作，为全面打造自信活力、自强效益安装作出积极奉献。为此公司团委重点要做好以下工作：一、强化正面引导，构筑青年精神支柱(一)接着深化学习党的十八大及十八届三中全会精神。学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神是
2、各级团组织重要政治任务，要组织团员青年通过观看专题片、学习辅导读本、知识竞赛等方式深化领会，精确掌握科学内涵和精神本质，使广阔团员青年在认识上有新提高，思想上有新收获。(二)用社会主义核心价值体系引领青年。抓住有利契机，利用五四、七一、十一等严重节日、纪念日，开展丰富的活动，深化开展诵经典、讲故事、主题教育活动，组织观看红色经典系列影片、观看建党献礼片、学习先进英雄人物事迹及道德典范事迹，弘扬以社会主义核心价值体系为核心的时代精神，引导广阔团员青年加强社会责任感和历史使命感。(三)开展情势任务教育活动。各级团组织要带头自学并带着全体团员青年认真学习两级公司201x年两会精神，把公司面临的机遇和
3、挑战给广阔团员青年讲透彻，引导青年正确认清情势。适时开展青年思想情况调研，理解青年思想动态，为青年答疑解惑，将公司深化改革、创新开展的新举措讲明白，围绕推行工程股份制，深化劳动、人事、分配制度改革、精细化治理等重点工作，加强团员青年理解改革、支持改革、自觉参与改革的热情，树立与企业同呼吸、共命运的坚决信念，紧紧将广阔团员青年凝聚到企业改革开展的中心任务上来。(四)用企业文化凝聚、塑造青年。充分利用团会、团课、宣传(展板、板报、专栏)、群网等阵地，积极向团员青年宣传公司的企业文化，用企业开展愿景鼓励青年，用企业价值理念引导青年，用企业行为制度标准青年;接着办好八冶安装团委博客，将公司全年团组织重
4、要会议、各类学习、主要活动、优秀员工事迹、优秀青年典型、打算总结等内容及时上传下达并广泛宣传;深化开展具有安装特色的青年文化建立活动，组织开展有益于青年身心健康的文体活动。二、强化本身建立、扩大团组织覆盖面(一)进一步加强基层团组织建立。要在消费、基建并重的情势下，在公司全面推行工程股份制的情势下，积极争取党组织的支持，坚持重心下移、深化基层，及时调整和设置团组织，加强团支部建立，确保团组织的全面覆盖，实在发挥团组织的桥梁纽带作用。(二)加强团干部队伍建立。进一步坚持党建带团建，团组织、团干部要定期向党组织请示汇报;关心团干部的成长和培养，进一步提高团干部理论素养;在考核体制上，全面推行党群办
5、治理目的考核细那么，进一步细化考核工程，着力提升团组织的执行力和落实力;在业务培训上，逐级分类开展培训工作，通过开展团干部培训班、团组织业务学习，提高团干部综合素养，把各级团干部培养成引领青年投身企业科学开展的带头人。(三)加强团员队伍建立。按照政治素养优、思想品德优、岗位技能优、工作业绩优的标准，加强团员教育治理。大力宣传和学习八冶建立集团青年思想引导手册，引导团员青年正确认识企业开展与青年成长成才之间的关系，自觉凝聚力量，投身到公司各项工作任务中去。结合公司党委党的群众道路教育实践活动，各级团组织要组织团员青年积极参与学习教育，聚焦作风改良，加强效劳认识，提高工作效率。接着做好推优工作，注
6、重育优、培优与推优环节的有效衔接，进一步标准程序，不断提高推优工作质量。(四)为青年营建良好的工作生活气氛。按照因地制宜、因时制宜、党政支持、青工喜欢的原那么，结合我公司青年员工较多、青年人思想活泼、公司工程部业余生活单调等要素，各级团组织要高度注重、下大力气筹划青年文体活动，不断活泼、丰富和标准团员青年们的业余文化生活。接着开展乒乓球赛、羽毛球赛、拔河竞赛、体操竞赛、兴趣运动会等体育活动;知识竞赛、诗歌朗读、书法摄影竞赛等文化活动，协助团员青年树立积极进取、乐观向上的工作态度和营建健康、欢乐的生活气氛。三、强化品牌活动，提升青字号价值(一)大力开展导师带徒活动，狠抓活动实效。今年，在坚持深化已有活动方式的根底上，接着加大工作力度，重点要做好以下工作：1、坚持公司领导指导，团委、人力资源部两部门共同筹划、共同部署，各分公司、工程部详细落实的原那么进展。2、坚坚持工作重心下移，明确分公司、工程部为活动开展的责任主体，与各单位运营业绩直截了当挂钩。3、严格师徒治理，做到两个必须：即导师必须具有五至六年的工作经历，具有较强的责任心;新进实习生必须按期全部签订师徒协议书。4、完善活动考核监视机制，实现三个转变，即由注重方式向过程监视考核为重心转变，贴近量化考核的标准，贴近复合人才培养的需求;实现优秀师徒评选由组织推荐到用成绩说话、有据可依的量化考核转变;实现考核组织由公司
