1、如何写好工作参考方案写一份好的工作打算特别重要。在做某事之前制定一个好打算确信会事半功倍！四个关键要素:1.工作内容:该做什么工作目的和任务。该打算应规定在一定时期内要实现的目的、任务和要求。任务和要求应详细明确，有些还应规定数量、质量和时间要求。2.工作方法:如何采取措施和策略。假设我们想明白什么时候实现我们的目的和完成我们的任务，我们必须制定相应的措施和方法，这是实现打算的保证。措施和方法主要是指实现既定目的需要什么手段，调动什么力量和资源，制造什么条件，消除什么困难。总之，要依照客观条件，统筹安排，写清晰、详细、务实的“如何办。特别是针对工作总结中存在的咨询题进展分析，提出处理咨询题的方
2、法。3.分工:谁来做(世卫组织)-负责工作。这是指施行打算的工作程序和时间表。每个任务在完成过程中都有多个阶段，每个阶段都有许多链接，这些链接通常是互相交错的。因而，该打算必须有一个全面的观点和适当的安排，哪一个应该先做，哪一个应该后做。在执行过程中，有优先事项，这是关键，也是一般性的，这也应该是明确的。在时间安排方面，应该有一个总的时间限制，以及每个阶段的时间要求和人力物力的安排。如此，有关单位和人员就明白在一定的时间和条件下，这项工作将在多大程度上完成，从而争取主动和有序的协调。4.工作进度:什么时候做完成的最后期限。通用格式:标题1.打算的标题有四个组成局部:打算单位的名称；打算时限；打算内容概述；打算的名称。2、规划单位的名称，要使用标准化地址。3、打算时限应明确，一般时限不明显，可省略。4.打算的内容应说明打算所针对的咨询题。5、打算名称应依照实际打算，精确使用名称。6.假设打算仍需经上级讨论、最终确定或批准，那么应在标题后或标题下方的括号中添加“草案、“初步草案或“讨论草案。7、假设是个人打算，你不必在标题上写上你的名字，但必须在文本右下角的日期上签名。
