1、妇科护理工作方案范文写好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是由小编为大家整理出来的工作方案，希望能够帮到大家。篇一又一个新的起点，又一轮努力的新开始。用新的希望充满新一年的征尘。现制定2023年妇科护理工作方案如下：一.加强护理人员医德医风建设1.以树立良好的护士形象为重点，以提高护理效劳为目标。以社会和患者满意为标准，切实转变效劳理念。坚持一切“以病人为中心，改善效劳态度，在临床护理工作中表达“病人第一，质量第一，效劳第一。继续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语。尊重每一位病人。2.继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度
2、调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出整改措施，评选出优秀护士两名。3、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的合理要求给予最大程度的满足。4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。二.认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保医疗平安的根本保证1.定期组织全科护士学习各项核心制度，并监督落实。2、重申各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如专业组长，责任护士、辅助护士各尽其职，工作中相互配合，有效沟通，妇产科护理工作方案以提高护理工作效率。3、
3、坚持查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对; 输血时三查八对。(3)坚持填写输液执行卡，杜绝过失事故的发生。4、 坚持床头交接班制度及晨间护理，善于发现病人异常病情，并能够做出相应处理，预防其并发症的发生。三.提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。每月组织科室人员业务学习一次，业务查房一次，疑难病例讨论，每季度组织操作培训一次，每月进行操作考核2-3人，全面提升护士三基水平。2.坚持每周三环节质量讲评。总结本周工作存在的缺陷及缺乏，并提出整改措施，全面提升整体护理水平。3、 各科室每周晨间提问1-2次，内
4、容为根底理论知识和专科知识。4.坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度，加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理，对重点病人的管理，如抢救室的患者和普通病房的危重患者，做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。5.积极参与护理部及片区组织的各类护理查房，疑难病例讨论及业务学习。提升整体护理水平。四.加强医院感染管理1、 严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度并遵照执行。2、坚持每月对病区治疗室、换药室的空气培养一次。3、坚持每天对治疗室、换药室进行空气及物体外表消毒，并记录。每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，配合院感科对紫外线
5、强度进行监测。4、一次性用品使用后及时分类，毁形，无害化集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查，坚持晨间护理一床一巾一湿扫。5、病房内定期用消毒液拖地(出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。拖布专用，标识明确，分类清洗，悬挂晾干。6.遵循“标准预防原那么，加强护理人员的自身防护。五.认真落实科研教学任务重视实习护士及轮转护士的带教，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使她们明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。并对其进行教学查房一次，业
6、务学习一次，操作示教及操作考核，合格率为90%。注重科研意识的培养，营造学术气氛。鼓励科室护理人员进行科研论文的撰写。努力在2023年科室发表护理论文不少于两篇。六.进一步推进优质护理效劳由于护理人员较少，根底护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的效劳，仅次于日常工作。我科护士继续坚持树立“以病人为中心的效劳理念，改变重专业，轻根底的思想，大家齐心协力，齐抓共管，从每天开始，从每位病人开始，从每件小事做起，从自身做起，将效劳理念、效劳意识，效劳行为落实到实际工作中。所开展的根底护理工程有：面部清洁，口腔护理，会阴护理，足部护理，床上洗头指、趾甲护理尿管护理，协助患者床上翻身、床上移动、床
7、上使用便器同时加强患者平安管理，严防坠床、烫伤的发生。真正做到让患者满意、让社会满意，让政府满意。篇二一年的开始，愿意付出努力来到达更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的标准实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。方案三：妇产科护理工作方案从书面上讲，妇产科护理学包括很多方面，如：女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中假设想将这门学问做得更好，不是件容易之事，以下是某医院妇产科护理工作方案：一、加强护理人员的标准化培训，尤其是急救技
8、术、专科知识和法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部方案强化根底护理知识为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、实用。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内21项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作方案安排操作考试一次，理论考试一次。4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核
9、，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。二、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护士长经常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。三、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进行
10、护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理：1、继续加强护理平安三级监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任 ，杜绝严重过失及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。五、 深化亲情效劳，提高效劳质量。1、在培养护士日常礼仪
11、的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、注重收集护理效劳需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。六、 做好教学、科研工作。1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。2、护士长为总带教老师，护士长首日负责制，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排护理查房，了解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。3、增强科研意识，每人论文1-2篇
12、，力争年开展新技术工程1项。七、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制。八、贯彻执行法律、法规，坚持质量就是效益的原那么,重视质量监控，强化量化管理，保证护理工作处于良性运作状态。九、打破奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。十，不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理提供有力的契机。定期反响评价临床工作，持续改进使治疗与护理工作能有方案，按质按量完成。十一、加强人性化效劳，创立温馨病房，营造患者满意科室。十二、抓好护士业务学习及护理查房，增强科研意识，不断探索进取。十三、护士年内1-2篇论文 。十四、重视护理临床带教，并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。十五、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。十六、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质.对法律知识教育，不定期考核，增强法律意识，以法效劳病人，以法保护自己。十七、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。以上方案为我院妇产科2023年护理工作方案，我们一定会全力以赴照顾好妇女儿童，将我院的护理工作推上一个新台阶。
