1、学校食堂管理工作方案学校后勤管理工作是学校管理的重要组成局部，做好后勤管理工作是办好学校的重要保证。其中学校食堂管理工作，是效劳教育教学的重要保障，是构建平安和谐校园，办人民满意学校的重要举措。下面是小编整理的学校食堂管理工作方案，希望对大家有所帮助!学校食堂管理工作方案(一)回想过去的一个学期，有欢笑，有泪水，有收获，也有淡淡的失落。随着新学期的到来，我们对新工作、新岗位又有了一些期待和展望，面向新的学期，怀着感恩的心，我们这学年的工作方案是：一、加强政治学习、提高思想觉悟认真学习新学年工作会议精神，准确的掌握会议内容、提高思想认识，为自己的工作指明方向，有了明确的方向，才能更好的完成上级领
2、导交给我们的工作任务。二、学习食堂各项工作制度及岗位职责1、组织培训食堂人员学习食堂的各项管理制度。2、学习各岗位职责的内容。3、组织学习扬中市学校满意食堂评分细那么。三、加强食品卫生管理工作、认真贯彻执行国家的食品平安法、在日常采购工作中，严格把关，所购食物要新鲜，不能有腐烂、变质过期的食品;在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低材料价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为学校节约本钱的工作原那么。四、加强食堂管理工作在日常工作中要加强管理、保障政令畅通，不能出现指挥不灵的现象和姑息养奸造成的问题，要大胆管理、不怕得罪人，一切以工作为前提。五、提高自己的业务水平和自身修养今
3、年要多方面改变自身的好多缺点，加强政治理论学习、积极参加各项活动，平日和同事搞好团结，互帮互学、共同进步，提高自身的修养，做一个合格的员工。新的学期的到来，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了希望，我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与八小全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!板贵乡田坝小学学校食堂管理工作方案(二)为了保证我校师生在食堂用餐放心，为师生提供更好就餐环境。稳固食堂工作效率，有序开展各项工作。全面提升学校后勤厨房影响力，极大的去激发我厨房员工开展意识，增强了员工“做好本职工作、全方位效劳师生的信心和决心。特制定本工作
4、方案。工作思路1、增强勤俭节约的意识。不平安操作和浪费是极大的没有责任;勤俭节约是中华民族优良传统美德，引导员工自觉养成这种良好的行为习惯。2、强化员工的集体荣誉感，发扬团队精神，人人都有“校荣我荣的感觉。每半个月对员工定期进行职业道德和职业技能培训。通过培训、进行考核、对一些不合格的员工再培训，再考核，使其在各自岗位上发挥最大程度的才智和技能，使食堂队伍不断得以优化，从而提高食堂队伍的整体素质。员工培训一、本学期方案对食堂员工卫生、效劳知识进行培训。由于厨房人员的文化知识水平，操作技能参差不一，厨房培训的内容也有所不同。1、讲受法主要是通过口头语言的形式向他(她)们传授各种技能。2、讨论法围
5、绕一个问题开展讨论，提出自己的看法和建议，归纳总结。3、演示法单靠口头讲授不能到达目的，而通过示范操作分步骤讲明操作要领。4、实践指导法对操作的全过程进行总结，找出问题，提出改进方法。二、召开食堂全体工作会议，组织员工学习我国的食品卫生法;和学校食堂卫生工作条例，统一思想认识食堂各种卫生、平安规章制度。提高他们的法律意识和效劳意识，端正工作态度。与各员工签订食品卫生平安目标责任书。1、坚持每天对食堂的食品卫生进行检查，发现问题立即纠正或处理。每周召开一次食堂工作人员会议，总结经验，取长补短，时时刻刻强调平安问题，切实保证师生的饮食平安。2、制定每周工作方案、每月考勤、视师生就餐人数合理安排加班
6、人员。提高学生节约意识。组织班组长研究每周营养菜谱。3、十月份开展食品卫生平安月活动，制定活动方案、内容即实施方案。活动时间安排在(十月x日至十一月x日)。平安月活动期间，收集整理各种数据，写出活动总结报告、总结经验、查找缺乏，制定整改方案。全力搞好就餐工作，合理搭配营养餐，使每位学生精力更加充分的投入到学习当中。 抓文明礼貌的落实我们提倡文明用餐、礼貌效劳，要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育，而且，每天学生用餐时都要有生活老师厨房师傅入餐厅巡视，定桌效劳，帮助解决学生用餐中的具体问题。严把质量关对“三无食品。检查发现有供应商原材料已过期，且没有检验合格证;还有副食品无厂名厂址、无出厂
7、日期，无保质期，一律不允许进入食堂。 培养员工主人翁意识，提高食堂整体素质：1、提高主人翁的自觉性和加强员工民主管理重要性的认识，让员工参加民主管理，发挥员工的智慧和创造力，有重大决策时广泛听取员工的意见，让员工广开言路，集思广益，帮助管理者决策，而当决策一旦定案，管理者就要组织员工实施方案，这样员工才会以主人翁的姿态发挥干劲，智慧和创造力，大大增强食堂的生机和活力。2、 要善于激发员工参与意识，关心每位员工的痛痒，开展一些有意义娱乐活动和公益活动，生活上关心他们的喜、哀、乐和冷暖，人格上尊重他们，甚至称呼可亲一点让员工们感觉到自己是“学校的一份子，从学校能找到“家的感觉，同时，创造让他们表达
8、自我价值的时机，从而使员工感觉到大家庭的温暖和做主人的乐趣，从而产生强烈的归属感，增加学校的凝聚力。以上是我公司本学期的工作方案和思路，请领导提出更多意见和建议。学校食堂管理工作方案(三)根据石阡县教育体育局关于食品卫生管理工作的要求，集合我校实际，本期将进一步加强食品卫生管理，加强工人培训学习，确保食品质量，现就我校食堂平安管理工作作如下安排：一、 工作目标学校始终坚持效劳学生为宗旨，以优质的效劳和卫生可口的佳肴为工作己任，不以盈利为目的，以科学测算、合理的安排作为提高学生伙食质量的途径，切实做好后勤保障，让全校学生以充分的精力投入到学习生活工作中。二、认真做好开学前食堂准备工作1、 按教育
9、体育局要求提前做好员工培训。2、检查食堂状况，做好开学准备。3、确定食品原料供应商。4、做好食堂炊具餐具及其他卫生工作。三、具体实施途径和方法1、我校食堂实行标准化、科学化、制度化管理，建立健全各种规章制度和责任追究制度，做到有章可寻，按章办事。2、加强对工人的工作态度、工作能力和工作质量的监管，认真做好考评考核工作，注重过程考核，并与工资挂钩。杜绝非食堂工作人员进入操作间。4、进一步加强对食堂餐具用具的清洗、消毒，加强食品留样试尝。消毒时间每次不少于半个小时。认真做好清洁卫生工作。认真做好食堂工作人员晨检工作。5、定点采购，建立索证制度，加强物资管理，确保食品原料平安。6、精心筹划、科学安排
10、，保证学生膳食质量，为师生提供优质效劳和可口的佳肴，为学生提供像家一样温馨气氛。7、着装要求：进入工作间必须按要求更衣和着装，穿工作服、戴口罩、帽子、戴手套，并经常洗手。8、集思广益，灵活配餐。多听老师、学生和家长的合理建议，保证学校食堂的正常运转。10、加强食堂财务监管力度，做到“公开、公平、公正，确保学生生活费“取之于生，用之于生。晏明小学2023年2月28日学校食堂管理工作方案(四)由于工作的需要，今天再次和大家交流后期管理工作。学校后勤管理工作是学校管理的重要组成局部，做好后勤管理工作是办好学校的重要保证。俗话说：“兵马未动，粮草先行，建设一所学校要有必要的物质条件，作为学校后勤管理部
11、门不仅从经济上物质上保证教育教学活动的顺利进行，而且它还可以为师生创造良好的环境，使其专心致志地从事学习和工作。如果没有学校的后勤管理的配合与合作，学校教育教学工作就失去了物质保障。做好学校后勤工作有利于促进学生的全面开展。优美怡人的校园环境本身就是一种教育资源，它有助于陶冶学生的情操，培养学生的责任感和集体美感。学校的教育教学设施的管理良好，也有助于学生形成向往学习，扩大知识面的浓厚兴趣，从而开展学生的智能。如宽敞明亮的校舍、整洁卫生的食堂伙食、标准高效的平安卫生制度等。同时学校后勤工作人员的工作态度和行为，对学生也起着潜移默化的教育作用。所以做好学校后勤管理工作，使其真正发挥管理育人、效劳
12、育人、环境育人的作用，对促进学生的全面开展有着十分重要的意义。一、学校食堂管理工作学校食堂管理工作，是效劳教育教学的重要保障，是构建平安和谐校园，办人民满意学校的重要举措。为进一步加强学校食堂管理，提升效劳质量，结合我校食堂实际情况，继续做好以下相关工作：食堂以“标准、平安、卫生、舒适、满意为工作方针，为师生“创造家的环境，营造家的温馨，提供家的效劳为工作目标，以“师生的满意是食堂工作人员最大追求为效劳理念，严格操作标准，确保师生的身心健康和生命平安。一是食堂工作人员过“三关健康关、卫生关、培训关; 二是采购原材料做到“三审审查经营单位的卫生许可证和质量检验报告单，审查物资原材料的卫生质量，审
13、查物资原材料的价格数量;三是食堂清洁卫生做到“三查早、中、晚三次检查;四是物资存放做到“三分开生熟分开，米面油分开，作料与新鲜蔬菜分开;五是库房做到“三防防潮、防鼠、防尘;六是食品加工做到“三保保温、保熟、保味道;七是菜肴做到“三个讲究讲究营养，讲究味道，讲究把戏;八是食堂工作做到“三个确保确保学生每餐有肉吃，确保学生每餐吃饱饭，确保学生有热水喝九是食堂工作“两提高提高食堂员工效劳态度，提高学生伙食质量。十是食堂工作接受“三个监督接受社会、师生对食堂平安卫生的监督，接受社会、师生对食堂食品数量的监督，接受社会、师生对食堂食品质量的监督。十一食堂工作“四按时 按时上下班，按时打饭，按时发放学生补
14、助，按时结算伙食本钱。十二是食堂工作实现“三个满意让领导满意，让师生满意，让社会满意。国事家事天下事，食品平安卫生是大事。在今后的工作中，我们将以科学开展观为指导，牢固树立“平安第一、卫生第一、健康第一、效劳第一的理念，对食堂食品平安卫生切实负责的态度，强化措施，细化管理，硬化责任，狠抓落实，不断完善食堂管理工作。二、账务管理1、严格执行财经纪律，不得以盈利为目的,按照收支平衡，零利润的原那么，由学校统一管理，统一经营，独立建账，独立核算。按照“量入为出原那么安排支出，严格支出管理，提高伙食资金的使用效益。2、有方案的领取资金，使用资金，不得大额领取资金滞留到食堂管理人员或完小校长手中，以免发
15、生资金短款或资金挪用。3、校长要核实票据的真实性，合法性后给予批字。 食堂管理人员在登记入账时，要在原始凭单前编制记账凭单，做到内容真实，数字准确，手续完备。4、食堂财务的凭单、凭证、报表等会计档案资料，要统一标准，装订成册，整理归档。5、各完小再次清理账务，外借及未移交的及时追缴，等待清查。三、学生补助发放1、按原那么标准选定补助对象，2、未补学生，完小校长及班主任亲自与家长联系做通家长思想工作，严禁发生家长上访事件。3、补助花名册认真保管，不得有污点，墨迹，一律用0.3黑色中性笔。(统一配发)。4、每月按时发放，及时上交花名册。四、公物管理认真管理好现有的公物，新增公物及时登帐。跟踪公物使用情况，防止发生平安事故。(热水器，切肉机)。五、其它1、灭火器的安装，认真筹划安装位置，安装牢固。教育学生不随意触摸。2、消毒灯的安装，安装位置是学生宿舍，统一开关，尽量在学生上课时消毒，学生睡觉时不得使用消毒灯。3、下发的拖把，找统一的地点摆放。会议伙食说明，请各位老师就餐后自觉签名。
