1、客运工作方案目标范文有目标,就有了动力,为加强自身队伍建设、管理,更好的团结在局党组的带着下,促进各项工作、制度的落实,促进我县客运业的快速、持续、健康开展,特制订2023年工作方案,明确年度目标如下:一、坚持以人为本,抓好人员的管理教育,进一步提高全体人员的政治素质和业务水平。继续将“保持共产党员先进性教育活动深入持久的开展下去,学习中,工作中,时时处处以“先进为根本目标,大力培育敢于拼搏、敢于争先的工作作风。首先,抓好人员的思想政治教育,每周不少于一次开展政治学习、教育,提高广阔干部职工的政治觉悟和政治素质。其次搞好两个结合,即学习与实践相结合,文明执法与效劳奉献相结合,工作中突出效劳奉献
2、意识,使人员的工作态度逐渐由要我干工作转变为我要干工作,真正实现把工作当事业来干。搞一次军事化训练,一次交通法律法规知识竞赛活动,培养执法人员敢于吃苦、乐于奉献的工作作风。通过交通法律法规知识竞赛,营造一个良好的学习气氛,到达人人知法、懂法,灵活运用交通法律法规处理身边的一切违章事例,使全体人员的素质得到一个整体提高。二、严明工作纪律,抓好各项制度的落实。严明的工作纪律是推动各项工作进步的一项根本举措。去年,通过“制度由大家立,大家主动来履行的方式,极大的调动了人员的参与意识和落实制度的自觉意识,全体会上共修订“学习制度、“车辆管理制度、“接访制度、“方案生育制度、“考勤制度等十三项内容,涵盖
3、了工作的方方面面,使每一项工作都有制度来督导,每一项行为都有制度来约束。今年,我们会在去年工作的根底上进一步修订和抓好制度的落实,完善事后追究制度,明确责任人具体抓制度的落实,继续保持几年来无一例公路“三乱的良好风貌。三、工作量化、细化,工作目标具体责任化。1、继续保持交通规费征收逐年上台阶的良好势头。树立科学的开展观,在我县旅客运输几经饱合的情况下,积极的思考、探索,开拓工作思路,加强宏观调控,抓好源泉管理,保障今年规费征收任务的圆满完成,为规费征收逐年上台阶找出路、想方法。2、妥善处理各种上访、信访。对待上访者,坚持做到随时接待随时处理,及时反响处理意见。绝对不因拖拉、推诿致使矛盾激化或造
4、成超级上访。另一方面,利用每月的15号16号到客运站现场办公的时机,积极的了解“民情,体贴“民意,热心的帮助车主业户解决经营中的困难和车、站场之间的各种纠纷,以减少上访。由被动而争取主动,更好的处理上访工作。三是通过一些积极的工作尽量控制上访次数,争取年结案率到达98%,群众满意率到达90%以上。3、建设团结、健康、持续快速开展的城乡客运网络。在去年成功完成“村村通客车的根底上,进一步摸底查实数据,完善细致的城乡客车台账,特别是对一些延伸线路、乡与乡之间的通客车情况吃准拿透,做到干支明确、骨架清晰。其次,加强宏观调控,正确解决车主之间、毗邻线路之间的冲突、矛盾,打造团结、祥和的经营新秩序。真正
5、实现人便于行,客运业快速持续协调开展。最后是抓好城乡客运班车更新换代,运力结构的优化。去年,已完成城乡班车的更新10余辆。随着现营车辆运营年限的增长,越来越多的城乡车逐步走向下线的年限。今年,要在去年工作的根底上,加大加强工作力度,突出搞好宣传发动,结合车辆春检、年度审验使更多更好的新车走向农村,投入城乡客运。预计年内完成车辆更新_台,统一到达车型一致,平安技术性能达标的要求。4、加强行业管理,维护良好的道路旅客运输秩序。(1)、稳固去年的工作成果,继续严厉打击“黑车、黑户、黑的的经营性为,坚持口子不开,力度不减,发现一辆严惩一辆,不管谁的车一律不姑息迁就。从根本上消除“黑的扰乱客运市场秩序,
6、与城乡客运争抢客源的不法行为。(2)、进一步标准“招手停的经营行为。加大工作力度治理“招手停乱停乱放、私自抬高运价、无证经营和擅自“下乡行为。5、继续把平安工作作为各项工作的根底来抓,确保各项工作的平安顺利开展。定期召开平安形式分析会议,加强平安检查监督,把平安工作贯穿在各项工作的始终,及时挖掘隐患,针对漏洞不断修订措施,坚决把各种隐患消灭的萌芽状态,确保年内各项工作的平安顺利。实施措施一、加强领导、明确职责,认真落实各项制度。汽车站的驻站管理由分管所长徐泉州负责;客运南站、客运中心的驻站管理由分管所长刘德华负责;出租车、“黑的的打击治理由分管所长海军负责;行业管理、客运市场秩序的标准化治理由分管所长张国华负责;交通规费的征收及各项制度落实情况的检查由分管所长段卫东负责;各组要加强责任心,明确年度工作目标,认真写出保证书,确保年度工作的顺利完成。二、团结协作,同心协力的完成各项任务。三、严格按照本所制订的各项规章制度抓好工作落实。
