1、2023年小学后勤工作方案一、后勤不后，多思考。哪里的设施设备需要检修了，班级需要调换吗，书本什么时间来？绿化需要做哪些事情？开学还有哪些工作需要做等等？后勤不后多动手，平时定期检查，发现需要改进的地方，及时处理好各项工作。二、维修高效，有方案。三、管理科学，有秩序。1、平安管理，关键词：“预防“坚持“排查要求每位老师要以“责任重于泰山的高度精神，切实做到“预防为主，主要工作（1）、假期的值班护校工作、（2）、学校设施设备维修检查工作。（3）、学生外出活动包括学生春秋游工作综合实践等。（4）、食品卫生。（5）、加强门卫、保安的管理，技防、物防、人防、预案四统一落实来访登记制度，加强学校保卫工作
2、，做到多盘问，多汇报。（6）、平时对师生加强防火、防盗、防电教育，日常做到每天检查，排除隐患。消除电线线路、电器、辅助设施、校舍设施、体育器械的平安隐患，及时检查排查。加强平安防范意识，人人提高警惕预，防止麻痹思想。2、收费管理，关键词：“严谨“标准“节俭收费全部贯彻自愿原那么，实行多退少不补的制度，每学期征订课本、及其他活动必须进行预算，为学校节约经费。学期结束社会实践活动费做好结算清单，向家长公示。3、资产管理，关键词“完整“预算“科学在后勤管理中我们做到台账资料信息化，完整化，维修经费预算化，后勤管理科学化。抓好固定资产管理，提高使用效益。建立和完善校产校具管理制度，日常抓好维修维护工作
3、，做到检修及时，使学校所有设备正常运行4、日常管理效劳关键词及时、精细（1）、教材教辅添退征订，（2）、师生活动，（3）、设施的维护（4）、突发事件的处理等等。5、加强办公用品的管理。关键词：科学、合理、节俭。保证办公用品的及时供应，及时收归，同时防止积压浪费，确保学校各项工作的顺利进行，切实做到师生齐管共用。在我们这样设施设备相对破旧的情况下，后勤效劳只有更好，没有，确保能满足教学正常运行6、重点工作：教育装备示范区创立和改薄工作。关键词、排查、执行、达标（1）根据省一类标准对教育装备进行排查摸底，涉及音乐、体育、美术、科学、图书、信息等设施设备。（2）标准采购流程、图书采购跟标、理化生教育体育局网上采购、信息政府采购或协议供货。（3）标准管理：教育体育局组织体育、音乐、美术、信息、图书、科学进行信息化管理流程培训，借还记录等（4）资料台账准备工作。7、维修工程：（1）少先队队室（2）档案室（3）接待室（4）体育室扩建（5）门卫维修（6）北校门（7）专用教室墙砖
