1、行业采风本栏目以介绍兽药企业的发展历程、企业文化、企业营销思路及企业和行业会议精彩报道为主，旨在推广企业品牌，弘扬企业理念，展示企业和行业风采，推动兽药行业发展。欢迎来稿。E-mail:引领兽药市场/直面兽药销售/沟通兽药产销/探索营销之道维尔利动保科技集团让“优秀”文化传承维尔利动保科技集团全员备战会表彰优秀、明确目标、全员发力，冲刺9 月份及四季度WIC.天下“狠”抓干部、让“优秀”文化传承全员备战第四季度维尔利动保科技集团为了更好地打赢第四季度这场充满未知挑战的攻坚战，维尔利动保科技集团于9 月1 5日、1 6 日先后召开赋能管理干部和全体员工的备战会。聚焦战略、人才发展体系建设、科技创
2、新体系建设、产品核心竞争力打造等，统一思想，力出一孔。“狠”抓千部一一唤醒心中的狮子9月1 5日，集团董事长郭永红通过各管理层级前9 个月的工作偏差复盘，让每个管理干部明确自身的差距与问题，做好战略取舍、布局第四季度、找到2 0 2 4 年的战略牛鼻子工程。行业采风图聚焦发力、高效运营，从产品和客户服务维度支撑集团向科技型企业转型。编辑部电话：0 31 1-8 51 51 2 8 9业务微信1 31 1 1 57 1 2 6 1 编辑微信alili108913集团人力资源总监王利雪为管理干部分享干部管理模型、指出维尔利干部将向年轻化、知识化、专业化方向发展。一聚焦核心价值，深入解读干部七力、人
3、效提升、干部胜任力全员备战一一让“优秀”文化传承9月1 6 日，集团全员四百多人通过线上线下会议结合的形式召开第四季度备战会，快速高效传达集团战略导向。内方中心，子以专业共享态度达一包化子集团董事长郭永红以打好增长战，冲刺四季度为主题，通过三个维度为全员分享：让标杆成为梦想的翅膀、维尔利动保科技集团之锚、让优秀的企业文化传承。通过三个维度的分享，我们清晰地看到：1.集团必将树正气：以优秀标杆带动全员创造企业价值、进而实现个人增值；2.实现价值再造：一切从用户开始，成就第一的用户，激励我们成为第一，提升自已的能力、产品、服务水平；3.科技创新：建立科技创新体系，与中国农科院兰州畜牧与兽药研究所、
4、上海兽医研究所等权威机构合作研发新兽药，同时鼓励在岗位上创新；4.战略转型：纵向拉直、横向拉通，实现三年战略转型。让优秀的文化传承，文化兴企、文化强企。实现人才战略落地、搭建更系统、更高效的人才培育系统。人力资源总监王利雪和维尔利公司员工发展与保障部贾春颖分别带来向日葵计划和企业大学项目分享，真正建立维尔利动保科技集团学习成长大学。为企业做好人才培育规划与人才发展周期管理，最终实现高绩效人才的培养与复制，让?才增?和战略增?更适配，更符合企业大战略合作客户日益提升的服务需求。企业要发展，改革是必要的，我们必须快速进行变革。高瞻远瞩才能运筹惟、高屋建才能决胜未来，维尔利人已经准备好了，所有员工紧跟集团发展步伐，以用户需求为中心，专业赋能，应对不确定性带来的挑战！指编辑部电话：0 31 1-8 51 51 2 8 9行业采风业务微信1 31 1 1 57 1 2 6 1 编辑微信alili10891333
