1、学海无涯工作总结-医院上半年工作总结及下半年参考方案医院上半年工作总结及下半年打算XX年上半年，医院各项工作在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深化贯彻十六届三中、四中全会精神，坚持“以病人为中心，以提高医疗质量为重点，按照XX年卫生工作综合治理责任书的要求，在全院职工共同努力下，积极完成了各项工作任务。一、根本情况截止1-5月统计:职工总数359人。其中:在职职工254人，离退休职工105人(含陶村、冒合卫生院并入13人)。工作人员构造:卫生技术人员总数220人，占86。6%，工勤人员34人，占13.4%。职称构造:获专业技术职称人员总数2
2、2023人。其中:正高级职称1人，占0.4%，副高级职称5人，占2.3%，中级职称94人，占43.3%，初级职称12023人，占53.9%，未获专业技术职称人员3人。编制病床20235张，实际开放病床250张。二、主要工作(一)坚持以病人为中心，提供全方位的优质效劳半年来，医院领导班子带着全院职工励精图治，开辟进取，使医院的各项工作有了长足的开展。1、加强思想政治工作，树立为人民效劳的思想认识我院不断注重思想政治教育工作，注重用医院文化去提高职工的凝聚力，结合党总支开展的“保持共产党员先进性教育活动，“树白衣天使形象施行方案，开展表达党员先进性，全心全意为人民效劳活动。在党员和全体职工中广泛开
3、展党风廉政教育，学习邓小平党风廉政建立理论，学习有关职业道德、行风建立的文件精神，联络实际，进一步树立“以病人为中心的效劳观点。与此同时，以“爱院如家为主线，开展文明单位建立，有打算、有步骤地进展人生观、价值观和主人翁精神教育。5.12国际护士节医院组织以“立足本职，共创和谐社会为主题的演讲竞赛，激发医护人员爱岗敬岗的工作热情，倡导爱岗敬业精神，努力在职工中树立全心全意为人民效劳的思想和强烈的工作责任感，教育医务人员加强以病人为中心的效劳认识。2、加强医德医风建立，建立医疗质量保障体系我院在医德医风建立方面，主要采取两种方式。首先，从思想上加强医德医风教育，重点抓职业道德教育，进展医德考评，技
4、术操作考核，从而加强全员质量认识。与此同时，强化院内外监视约束机制，定期召开征求意见痤谈会，对门诊、住院、出院病人进展征询卷调查，广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。修订完善了医疗效劳质量治理标准和考核奖惩方法，加大了考核力度。3、加大医疗效劳的工作力度，不断完善优质效劳体系为提高医疗效劳质量，我院紧紧围绕“以病人为中心这个主题，为病人提供全方位的优质效劳。加强了导医征询效劳，为患者免费提供开水，免费测血压，院内门诊、住院处悬挂分科示意图，医保病人就医流程示意图，便于指引病人就医，各科室悬挂介绍医务人员姓名、专业、职称照片，规定医生挂牌效劳，以利于病人选择医生就诊，开展下基层农村巡回医疗工作
5、。公开药品销售价格及各项检查收费标准，实行住院病人费用清单制，让患者明明白白看病、清清晰楚消费。设立文明效劳监视岗、行风建立意见箱、意见簿、监视、公开效劳承诺，置医院工作于患者和社会监视之下。同时还利用黑板报、宣传橱窗、健康处方等方式，让来我院诊疗的群众都能遭到健康教育，以上举措，遭到群众和社会的好评。(二)深化医院改革，促进医院开展为习惯医疗卫生改革，促进医院快速开展。我院进一步深化人事制度和分配制度的改革，以激发职工的积极性和制造性。在人事制度改革方面，接着实行院科两级聘任制，聘任中实行双向选择，公平竞争、公开聘任、竞争上岗，真正做到职务能上能下，待遇能高能低，加强职工的竞争认识和提高业务
6、才能的自觉性。分配制度改革方面，为了表达按劳分配制度，本着重实绩、重奉献，向临床一线人员和艰辛岗位倾斜，采取经济指标与奖金挂钩，坚持多劳多得的原那么，构成奖优罚劣、奖勤罚懒的分配鼓舞机制。与此同时，对后勤体制进展调整，各部门按需设岗、设岗定责、以岗定人，各岗位签定目的责任书，逐步实行指标治理向效劳付费过渡，经费指标与个人利益挂钩。通过改革，转变了工作作风，加强了职工的竞争认识和提高业务才能的自觉性，调动了职工积极性，使医院工作出现了新场面。(三)加强医院治理，促进内涵建立1、加强医院的根底治理，为患者就医提供可靠的医疗保障为确保医疗质量和医疗平安，我院按照二级甲等医院的要求，修订和完善了各项医
7、疗治理制度，制订下发了医疗标准化治理制度、病历标准化治理方案等制度，抓好质量教育和质量考核。以“三基为重点，进展多层次的业务训练，请专家讲课，组织多层次的教育，实在提高医务人员的根底理论、根本知识和根本操作水平，使全院医护人员都能纯熟地掌握急救技术和应急方法。在有打算地更新补充常规仪器设备的根底上，注重引进国内外先进医疗设备。积极施行利用德国政府贷款(20232万欧元)购置医疗设备和整体迁建医院工程。目前，医院利用德国政府贷款购置医疗设备评标、招标工作已由中机国际招标公司组织进展，传染病科已开场建立，医院整体迁建工程前期工程已根本完毕，正在积极筹集启动资金。先进设备的引进和根底设备的建立将为患
8、者诊断、检查提供质量保证，保证临床医技的需要，促进技术的更新和质量的提高，使设备与效劳水平与广阔患者需求相习惯。加强了药品和医疗物资的治理，保证医疗所需，严格把好质量关，严格执行药品治理法，坚持从主渠道购药。加强麻醉、剧毒、放射药品治理，建立严格的治理制度，防止滥用和流失，保证临床用药平安有效。随着卫生改革的深化，积极实行药品集中招(跟)标采购，药品收支两条线治理，做到合理检查，合理治疗，合理用药，做到真正让利于民，使患者得到实惠。2、加强人才培养，促进学科建立，为医院的开展提供高质量的后备力量我院一直坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓，建立健全了人才培养打算和业务学习制度，采取多种方式培
9、养各类专业技术人才，培养学科带头人。一是采纳请进来讲课，开展“三基培训、考核，加强业务学习，促进业务水平的提高;二是每年选派技术骨干外出进修、学习;三是加强接着医学教育，鼓舞职工自学、函授学习，提高学历层次。四是鼓舞开展新技术、新工程，通过加强学科建立来促进新技术、新工程的引进和开展。3、加强和完善计算机系统，为医院科学化、标准化治理提供可靠和保证我院投资开发了门诊、住院收费和门诊、住院、库房治理等计算机软件系统。实行微机治理，一是增加了各种数据的精确率，提高了工作效率;二是实行患者门诊ic刷卡，患者可随时查阅本人的经费支出和用药情况，同时也增加了收费透明度，为医院治理工作提供了保证，使医院向
10、科学化治理迈进了一大步。(四)各项工作完成情况主要工作数量及医疗指标完成(1-5月统计)工程完成情况门诊就诊人数43851人次住院病人数4222人次出院病人数4231人次各种手术479例打算生育手术129例门诊诊断与出院诊断符合率77.12%治愈、好转率93.31%危重病人抢救成功率89.93%病房抢救成功率93.25%手术前后诊断符合率94.7%无菌切口感染率0住院产妇死亡率0活产新生儿死亡率0.21%x片摄片合格率90.15%病床使用率85.88%年责任医疗事故发生数0各项护理质控指标完成情况(1-5月统计)工程标准达标值特护、一级护理合格率90%99.36%根底护理合格率90%99.03
11、%护理文件书写合格率95%99.13%急救物品完好率100%100%无菌物品完好率100%100%护理技术操作合格率95%98.95%病人对护理工作满意率80%100%褥疮发生率00肌肉注射化脓率00年事故发生率00控感、预防保健工作情况(1-5月统计)工程指标完成情况疫情报告填写合格95%97.8%传染病登记合格95%100%传染病漏报率1%0消毒物品合格率100%100%一人一针一管一灭菌执行率100%100%无菌切口感染率00院内感染发病率8%0.09%院内感染漏报率20%0血液治理-积极贯彻落实中华人民共和国献血法及施行条例，提高临床用血水平，确保医疗用血平安，血库有专人负责，有健全的
12、治理制度。1-4月份共用血438单位，用血平安率达100%。接着教育工作-医院注重人才培养和新技术的应用，不断提高医疗技术水平。今年上半年，请上级医院专家来院讲课5次，指导开展手术11次，参加各种短期学习班36人次，组织业务学习8次，职工积极撰写学术论文，在国家级刊物上发表2篇，开展新技术、新工程3项，外出进修学习10人次。临床带教和指导基层卫生院工作-接收昆明医学院实习生和红河卫校实习生共67人，接收乡镇卫生院进修人员2人，到乡镇卫生院指导工作25人次，各类人员健康体检746人，下乡巡回医疗30人次。信息工作-加强和完善门诊、住院、库房治理计算机系统，病案按省卫生厅统一布置，依照中国卫生统计
13、调查制度病案首页治理制度及icd-10的要务实行相关报表的晋级改版，为医院科学治理提供保证。工会工作-发挥医院工会组织的作用，保证工会领导班子参政议政，为深化医院改革献计献策，坚持职工代表大会制度，推行院务公开，加强民主治理，带邻职工积极参与精神文明建立活动，并利用节假日开展群众喜闻乐见的文娱体育活动，丰富职工业余文化生活，富教于乐。开展职工生日征询候致贺活动，慰征询患病困难职工，组织参加职工医疗互助活动，使职工实在感到党的暖和，加强职工凝聚力，为推进医院精神文明建立起到积极的作用。后勤工作-后勤实在围绕临床一线开展工作，树立“一切为一线，一切为临床的观念。财务认真执行财务工作制度，严格执行医
14、疗收费标准，积极参与医疗本钱核算治理，完成了业务收支、预算、经济核算工作。1-4月份经济收入769.8万元。总务人员落实岗位责任制，签定岗位目的责任书，做到下修下送为一线，为临床一线提供效劳和保障。三、存在的征询题1.人才缺乏，技术开展缓慢目前，医院人才断层，专业技术人员缺乏，退休人员增多(陶村、冒合卫生院撤销并入13人)，老龄化与年轻化比例不平衡，由于财政拨给医院的人头工资少，只占职工工资总额的13%，87%的工资部份需要在职职工创收才能保证。因而，在职医护人员只有加班加点，超劳效劳，增加收入。工作人员只忙于应付日常医疗工作，接着医学教育打算难以落实，人才缺乏，带来医院技术开展滞后，部份学科
15、建立缺乏带头人，专科特色无法开展，这些要素对医院作为全县医疗技术指导中心实为不利。2.资金缺乏，严峻阻碍医院的建立和开展由于石屏县为省级贫困县，财政收入少，政府对卫生投入缺乏，医院根底建立、医疗设备的购置与更新缺乏经济支撑。医院根底设备差，业务用房缺乏，危房率高(住院楼经城建部门鉴定已成危房)，严峻威胁着医生及患者的平安，同时病床设置不标准，已无拓展空间，需整体迁建。医院整体迁建一期工程建立工程可行性研究报告已经省计委批复，但缺启动资金。利用德国政府贷款(20232万欧元)购置的医疗设备无房屋安置，严峻制约着医院的建立和开展，致使医院应付突发事件的才能弱，极不习惯当前经济社会的开展，鉴于医院存在的困难，为改善医院的根底设备建立，满足人民群众日益增长的医疗需求。因而，恳请政府给予大力支持，把离退休人员工资纳入财政供养，加大对医院的资金投入，使医院传染病科建立及整体迁建医院能尽快建成投入使用。3.医疗纠纷增多，医疗风险大，束缚了医务人员的工作积极性随着医疗纠纷的逐年上
