1、工厂新员工培训方案篇一：新员工入厂培训方案培训方案及内容平安生产教育培训是企业平安管理的重要内容之一，是搞好平安的根底性工作。只有加强平安教育，才能提高职工的平安意识和素质，切实搞好平安生产。培训的内容和形式施行三级教育：即入厂教育、车间教育、岗位教育。一、厂级平安培训教育的内容（1）平安思想教育着重从强化平安意识和遵章守纪两个方面进行。（2）平安生产方针及平安知识教育，把法律法规和本厂平安标准教育相综合。（3）企业的特殊危险地点及不同危化品的性质，一般防护用品的使用知识；（4）一般的电气和机械平安知识教育。（5）典型事故案例的分析。（6）本厂伤亡事故发生的主要原因，事故教训。2、车间教育内容
2、：（1）车间劳动规章制度和本卷须知。（2）车间现有装置的介绍及根本工艺流程培训（3）车间具体装置的技术工艺操作培训。（4）必须的平安生产知识，各种机器设备的操作方法3、班组岗位教育的内容：（1）班组平安生产情况，工作性质即职责范围；（2）个人防护用品的使用，作业场的平安、卫生防护；（3）装置现场工艺流程培训.车间培训后经过严格的考试，合格前方能准许分到班组进行下一步培训。后期通过班前、班后会、平安例会、工艺技术交流等形式继续培训。制定人：黄振旭篇二：企业新员工培训方案书范本企业新员工培训方案书范本：新员工培训方案书如何写？主要包括培训目的、培训对象、培训方式、培训具体时间和地点、培训内容及培训
3、的实施等内容。一、培训目的1、消除新进员工的陌生感，达成对公司文化、价值观、开展战略的认知和认同。2、了解公司的各项规章制度及提供的各种福利奖励制度，帮助各位新进员工清楚了解自己的权益与责任。3、强化新进员工的责任意识和主人翁精神。二、培训对象集团公司新进员工三、培训方式由综合部制定培训方案和方案并组织实施，采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面的培训。四、培训地点集团会议室。需提前了解会议室使用情况，保证培训期间会议室使用情况不会发生冲突。五、培训内容1、企业文化2、员工手册3、OA办公平台使用六、培训资料新入职人员录用资料、新入职人员及培训人
4、员签到表、公司企业文化宣传单、员工手册、OA使用说明书。七、培训实施1、综合局部管领导致欢迎词2、培训主管自我介绍、入职新员工自我介绍3、宣读培训纪律4、根据培训内容逐步讲解5、培训评估及考核八、培训后期跟进1、培训主管根据培训评估对培训方案进行改进。2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档篇三：公司新员工岗前培训方案新员工岗前培训方案一、培训目标（一）了解的历史、现状和未来，熟悉、领会并认同企业文化的理念、要求；接受企业的价值理念，培养良好的品格。（二）熟悉公司有关管理制度，培养学生的纪律意识、服从意识以及团队合作意识。（三）掌握酒店员工应具有的效劳意识、根本行为标准，到达酒店员工的根本素质要求，以及通过形体礼仪的强化训练，形成良好的行为习惯。二、培训方案1、第一天方案培训内容：2、第二天方案培训内容：（后附新员工培训签到表）新员工培训签到表
