1、幼儿园2023年度园务工作方案一、工作目标：1.创立市优质园。2.创立A级食堂、园林式校园。二、主要内容与措施(一)园务管理抓标准，搞创立，创品牌1.完善班子建设在托幼办的帮助下，完善领导班子建设：园长负责全面管理、财务、人事;后勤助理负责后勤管理、法制平安和父母工作;业务助理负责教育教学、教研科研、德育工作、园本研修。班子人员在思想上强化三个认识：一体认识、开拓认识、效劳认识，努力形成一支“开明、团结、廉洁、高效的好班子，使幼儿园整体工作快速开展。2.标准过程管理园部倡导三性(创造性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效能)，考虑到工作本钱(时间、精力、财力)与工作成果的关系。在管理过程中
2、，建立健全各种常规，工作有依据、有程序、有标准、有责任、有评价，形成完整的体系。在具体管理上抓环节、抓节点、做精细，力争凡事有人做、凡事有人管、凡事有要求、凡事做精致。园领导参与教育教学实践第一线，每周坚持到班听课、指导一日活动组织。以照片、文字等形式在网站、宣传栏定期公布幼儿园重大活动，上报江宁教育信息网。3.确保创立通过根据市优创立标准，责任到人，完善资料，装订归档。整顿治理环境和教室一日活动组织，迎接市优质园区级评估、市级验收，确保通过。4.提升品质内涵参加区幼教教科研共同体，力争以共同体模式为抓手，强化本园课题整合课程背景下幼儿园早期阅读集体活动的实践研究，结合我园教师、幼儿、地域、管
3、理者理念等因素的差异性，在共性品牌特点的指导下，表达本园的独特性，发挥文化建设参与阅读环境打造的优势，在公共区环境创设上营造“书香情境，在课程设置中增加“早阅课程，在教师培训中注重“早期阅读教育，在保教效劳中优先“阅读配置，在表现形式上有“园长妈妈讲故事，有阅读室里现代化电子视听阅读，有科发室的“花园里有什么互动墙，有亲子区的阅读延伸作品展，有“阅读节的绘本音乐剧表演.让阅读无处不在，阅读无时不在。逐渐形本钱园独特的品牌特色。(二)保教工作抓质量，促科研，显特色1.抓保教质量在实践中根据课程设置的要求，在一日生活的各个环节实施教育，逐步提高教师的互动策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于外表，
4、不任务认识。根据本园大局部教师是初入职场新人的师资特点，借助创市优质园契机，继续着力帮助教师进行集体教学的研究，分科、分类入门过关，带着大家集体备课，提高团队合作效能。所有教师要按照本园教师文本撰写要求，认真标准撰写各种方案、方案、表格，重实效，关注幼儿、教师两方面成长。同时倡导教师在教学活动中充分利用网上资料、多媒体课件、影像资料、幼儿游戏等内容，有机选择改为我教学所用，充分发挥我园现代化教学设备的功用，在有目的、有准备的活动中促进幼儿开展。以活动促开展，以竞赛促成效。根据我园特点及教师、幼儿的具体情况，一开始就强调“标准，因地制宜开展业务专题学习优质园现场观摩小型竞赛反思交流整改相互观摩的
5、系列活动，扎扎实实提升教师根本功。五月份拟组织全园教师根本功大赛，以教学活动组织、弹琴、舞蹈、绘画、手工、歌唱、普通话等为抓手，促进全体教师悉心钻研教学艺术和技能技巧，推荐第一名参加片、区教师根本功大赛。主动参加秣陵幼儿园、机关幼儿园参与省级课程游戏化建设工程研究成果推广活动，促进本园课程游戏化水平的提高。2.抓教师培训继续做好各层次教师培训工作，参加进修学校的集中面授、网络远程培训、园本培训、通识培训、菜单式培训、教学观摩、名师指导等多种形式组织培训，促进教师队伍整体素质的提高。抓住机遇主动参加园领导岗位能力培训、骨干教师培训、新教师岗中培训等区级培训，抓好省、市网络培训及高层次培训的落实，强化园本研修管理。
