1、征地工程工作方案土地征收是指国家为了公共利益需要，依照法律规定的程序和权限将农民集体所有的土地转化为国有土地，并依法给予被征地的农村集体经济组织和被征地农民合理补偿和妥善安置的法律行为。小编整理的征地的工作方案，欢迎大家一起来看看！2023年是“十三五规划的开局之年。岳麓区征地办要紧紧围绕区委、区政府的中心工作，发挥征地拆迁的主导作用，全面落实“六个走在前列的工作要求，从队伍建设抓起，以标准管理落实，在工程征地、拆迁、安置及社保等方面狠下功夫，全力推进工程拆迁腾地，为岳麓区大建设、大开展，赶超跨越作出积极奉献。一、加强学习，标准学习制度以学习为抓手，打造成一支有组织、有纪律、高素质的拆迁队伍。
2、制定全年的学习、培训方案。一是加强政治学习。加强党的xx大、总书记系列讲话精神、时事政治等的学习，开展“两学一做学习教育活动，做好学习笔记，写好心得体会，用政治理论武装头脑，提高思想政治素养，坚决信仰，增强工作的原那么性、科学性。二是加强业务学习。一方面，加强本办工作人员的业务素质，通过积极学习相关政策、定期业务培训、工程负责老带新等方式，确保人员业务过硬，做到解决工程问题依规依政策，群众来电来访政策回复明确。另一方面加强对全区集体土地拆迁工作人员的业务培训。对街镇、城建副职、城建办工作人员、指挥部一线人员进行系统的业务指导，催促街镇、指挥部建立标准学习制度，确保全区上下各工程政策统一平衡。二
3、、标准管理，把好拆迁政策关1、统一拆迁政策。今年拆迁工作面临计生政策调整、户籍制度改革等影响，需对“5号文进行修改和调整。要完善相关制度及程序，统一拆迁政策，扭转拆迁工程中政策变乱的趋势，做到拆迁政策统一，资金拨付严谨，奖励政策平衡。2、标准审批流程。通过制定相关制度，形成拆迁制度汇编，严格办事程序，标准审批流程。标准业务工作流程，包括公告办理、安置审批、社保审批、资金拨付、会审制度、个案处理机制、信访工作机制、结算机制等，到达标准、精简、高效、全方位覆盖的效果。3、加强资金管理。加强对已拨付资金的监督和跟踪管理，以购置效劳的方式，联系会计事务所，由工程负责人联合财务室牵头对已根本完成的工程进
4、行资金核算，形成长效的资金监督管理机制。4、搞好绩效考核。一是扎实做好根底工作，建立拆迁补偿台账，确保征地公告、实施公告、安置、社保的各类审批依法依规、程序到位、资料齐全，其他补偿费、概结算调整资金、工作协调资金的使用手续完善、资金平安到位。二是准确做好统计及上报工作。及时、准确的做好工程做好拆迁工程进度统计，每月按时、按要求上报各项统计数据。三是及时做好信息公开工作。对征地补偿信息主动公开、依法依申请公开。三、紧盯目标，全面完成拆迁任务1、全力推进工程扫尾。推开工程扫尾，做好工程结算。对扫尾工程一户一台账，及时解决问题，确保上半年按时完成工程扫尾。探索形成完善的结算工作机制，结算审批后，根据
5、结算情况加快资金拨付及欠缴资金收回。配合工程审计，根据省、市及湘江新区相关要求，配合做好工程审计工作。2、加快新工程启动。根据2023集体土地拆迁方案，我区今年启动新工程65个，预备工程40个，对新工程实行工程负责制，及时与用地单位、涉及街道对接，确保用地手续、资金到位，跟进、催促征地公告的发布，全程参与工程拆迁，通过一线效劳，确保年内工程年内完成拆迁。3、强力推进司法强制程序。强力推进司法强征、强拆、民事强搬，推进撤证、拆违工作。做好司法强搬、强拆对象签约思想工作，确保不遗留后续问题，减少征拆信访案件。、加快安置和社保审批。催促相关街道及时报送安置社保相关资料，催促街道做好安置房选房分房工作
6、，做好被征地对象的生活和社会保障工作。四、着眼长远，加强自身建设1、优化科室设置和岗位配置。进一步明确工作职责、提高工作效率，根据工作实际对设置科室，做好班子成员、中层干部的分工，对相关任务进行细化分解。、建立和完善内部制度机制。标准内部工作制度，包括文书处理、印章管理、财务制度、接待制度、学习制度、会议制度等，形成内部制度汇编。3、建立信息化办公平台。探索建立征地办信息化办公平台，快速、高效、便捷的处理征地办各项事务，实现网络化办公，开展网上公文阅处。4、抓好组织建设。全面落实党支部工作各项制度，认真做好党员开展和党费收缴以及信息库更新管理工作，积极开展多种形式的支部活动，丰富党内生活，促进全体党员增进交流,增强党支部的凝聚力。同时，安排和落实好“两学一做、结对共建、三效劳一线、一推行四公开、一进二访等工作，切实为群众及基层效劳。5、抓好党风廉政建设。认真落实党风廉政责任制建设，严格落实党风廉政相关制度，按照“两个责任要求，签订责任书，强化廉政责任。开展廉政教育，组织学习廉政文件和相关制度，保持警钟长鸣。严格落实关于婚丧喜庆相关规定及节假日相关规定，确保清正廉洁。加强作风建设，引导党员干部继续坚持效劳一线，务实为民的好作风，树立本办良好形象。
