1、投招标工作参考方案范文（一）强化队伍建立，培育先进集体在新的时期，习惯全市经济建立开展大局和效劳招投标各方主体的需要，着力塑造高素养的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深化扎实开展精神文明创立活动，采取有效措施，努力保证创立活动“四落实，让职工具备政治思想素养高、业务才能强、工作作风硬的特点，职工的效劳要表达人文观念，要积极、细致、周到、标准。按照市委和局党组要求，深化开展争先创优活动，争当“勤廉集体，人人争当“勤廉标兵。以争创“江苏省文明单位为抓手，促进各项工作再上一个台阶，创成“2023-2023年江苏省文明单位。抓好职工的学习培训，不断提升全员的综合素养，创立文明、高效
2、的效劳环境，为招投标各方主体提供更好的效劳。（二）完善和提升有形建筑市场效劳功能依照全市经济建立开展情况和趋势，加大招投标市场的硬件建立。开标室由过去的包容30人到如今的包容100多人，5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建立的提升，给治理和效劳才能带来了更高的要求。用一流的效劳、现代化的设备、优美温馨的环境来构筑有形建筑市场新的效劳体系，用一点一滴表达优质效劳的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息阅读“九屏一幕，让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭治理功能，重要工程开标绿色通道。（三）建立科学先进的招投标信息化效劳平台加大
3、信息化效劳系统的建立力度，努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台，囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程，实现效劳功能的提档晋级。着力探究在互联网环境下，招投标效劳工作的业务手段和技术方案，着力表达招投标信息化效劳的科学先进和便捷高效。（四）标准市场治理，维护“三公环境按照国家法律法规和制度的规定，不断完善修正制度，加强市场治理，营建有序的市场环境，积极的让有形建筑市场发挥在工程建立领域里遏制串标等腐败行为、标准招投标买卖秩序的作用，维护公开、公平、公正的环境。（五）加强招投标效劳研究，促进招投标事业开展组织有关人员，加强对招投标事业开展的研究。针对社会上
4、存在的场外串标现象，研究应对措施，维护公平公正环境，促进招投标事业的开展。（六）抓好新场所功能建立，实现治理和效劳优化晋级抓好新场所办公效劳环境建立，优化效劳功能，提供温馨优美的环境，设置投标报名处、信息发布效劳大厅、商务效劳处、评标辩论室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、系统机房等功能区域，在各区域设置引导标识和显示屏，强化信息引导。为提升治理和效劳水平，我们要做好各项工作的衔接，进一步修正和完善各项规章制度，组织职工培训学习，以提高治理和效劳水平。（七）抓好信息化建立，实现效劳功能的提档晋级加大新场所招投标效劳信息化建立的力度，严密结合招投标工作需要，用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程。充分发挥网路信息化功能，重点对参加开标会人员和评标专家身份自动识别系统的建立，开展全程平安保卫监控视频系统和监察系统的建立，开展在网上投标报名、对投标单位资历预审施行方法的研究，并着力探究在互联网环境下，招投标效劳工作的业务手段和技术方案，着力表达招投标信息化效劳的科学先进和便捷高效。（八）提高治理效率，努力营建阳光买卖平台我们要积极配合监管部门，严格标准有形建筑市场的运转，提高治理效率，努力营建阳光买卖平台，防止串标等违法违规行为的发生，充分发挥有形建筑市场在建立工程工程中的作用，积极维护买卖各方主体的合法权益。
