1、教务处工作方案2023年制定好一份工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是小编整理的教务处工作方案，欢迎阅读。教务处工作方案(一)一、指导思想：以学生、教师和学校的开展为根本，以课程改革为动力，以高效益的课堂教学为重点，以教师队伍建设为根底，以教研组、备课组建设和课堂教学效益监控为保证，细化、内化教学常规，强化教学过程管理，向管理要质量;大力开展教育科研，向科研要效益。脚踏实地、高质量、高效益地实施素质教育，全面提高教育教学质量。二、教学工作目标及要求：(一)、明确教学管理目标，完善教学管理制度。“一切为了学生的开展是学校的办学宗旨，我们要将“一切为了学生的开展与更好地促
2、进教师的专业开展作为教学管理的根本任务，要为教师的专业开展、教师的创造性教学、教师教学特色的形成提供条件和平台，使广阔教师从教学观念上、知识结构上都能逐步适应课程改革的需要。要不断健全、完善教学管理制度，使我们的课堂教学管理、活动课程管理、学生成绩管理等能更好地促进学生的开展。1.抓方案：每学期，根据学校工作方案对教学工作的要求，由教研组和备课组制定教学工作方案，用于指导教师的教学和教研。2.抓检查：各教研组和备课组制定的教学进度表，内容包括单元教学目标、教学内容、单元考试、集体备课中心发言人、研究课等。教务处牵头组织教研组长对各科教学方案的执行情况进行检查，期末公布检查结果，作为评比先进教研
3、组和备课组的一个依据。3.抓落实：每学期各教研组根据执行教学工作方案的情况进行认真总结。教导处根据落实方案的情况，专门召开会议进一步检查、通报、总结经验，落实改进措施。(二)细化管理制度，优化考核条例，重视绩结合量，提升教师的工作主动性。提高效益需要管理措施，措施实施需要教师认真执行。我们希望为提升、开展学校的每一项措施都能切实转化为每个教师自觉、标准的教学行为。1.抓教学方案的制定和落实，使教学工作有序进行。教学方案统率着整个教学过程，是指导和标准教学行为的标准，也是教务处检查教学工作的重要依据，为此，根据学生的特点，各任课教师要在做好学科教学方案整体规划的同时，注重对教学内容进行分析、取舍
4、，增强方案的实用性、针对性和可操作性，力争做到有方案可依，有方案必依。2.强化过程管理，提高教学效率。(1)强化“七认真，加强过程管理。完善我校教学“七认真考核细那么，认真抓好教师“七认真工作的各个环节。备课要充分，目标要明确，要求做到“三结合，即课程标准、教材内容、学生实际相结合，不断完善和提高备课水平，确保课堂教学的内容能面向全体学生。上课要精细、方法要灵活：要求做到“两个不，即不上无准备、无教案的课，不上无目的、无要求的课。上课过程中要注意观察了解学生的感受和反响，要充分表达教师的主导地位和学生的主体地位。师生互动得当，信息反响及时。学生作业、练习布置要科学合理，教务处定期检查，严格控制
5、，重在质量，做到有效练习，练有效果。个别辅导及时，针对性强，为根底较差的学生提供信心，为中等学生提供开展的时机，为优秀的学生提高层次。全面贯彻落实教学工作“十字方针，即备课要“深，上课要“实，作业要“精，教学要“活，手段要“新，活动要“勤，考核要“严，辅导要“细，负担要“轻，质量要“高。(2)抓教学过程管理，标准教师的教学行为。教学过程是一个动态的过程，本学期在注重教学质量目标管理的同时，将着力加强教学过程的管理。认真执行听课制度：校长、分管教学副校长、教务处主任带头统筹听课，每学期不少于40节。其他中层领导要经常深入教学第一线进行指导，带头推门随堂听课，每学期不少于30节。教研组长、备课组长
6、要充分发挥其职能作用，每学期听课不少于xx节。任课教师要积极吸取他人之长，补己之短，每学期听课不少于10节。3年内教师要主动向老教师学习，多听同年级老教师的课，每学期听课不少于30节。 坚持“三查，狠抓课堂教学。“三查：一是检查教案作业，二是检查课堂教学，三是检查教学效果，所有结果一律以书面形式记录。教师的教学效果进行“三评，即学生评价、教研组评价和教务处评价。评价结果将作为教师教学奖励和年终考核的依据之一。严格考试制度：加强考风考纪建设。学校在同类可比的班级中实行统一进度，统一命题，统一考试，统一阅卷，统一分析;学期考试，监考教师要求认真负责，一丝不苟，确保全面、真实地反映教学质量。(3)加
7、强备课组建设，细化评价措施。要认真制定切实可行的活动方案，恰当安排好活动地点、时间和方式，定期开展多种形式的教研活动，每次活动都要做到主题集中，任务明确，措施扎实，责任落实，效果实在。本学期教研活动主要做好两个层面上的工作，教务处主要统筹安排较大规模和相对侧重的教学研究活动，备课组着力进行立足于课堂教学的教学观念、教学方法、教学手段、教学模式创新的研究活动。各备课组要认真制订活动方案，并积极实施，重点研究课堂教学。立足课堂教学，努力实现教学观念的创新、教学方法的创新、教学手段的创新、教学模式的创新。备课组人员要积极参与，共同探讨教法，以教研促进教育质量的提高。同时，教务处要求并安排好个备课组的
8、活动，语数英每周活动一次，其余教研组每两周活动一次。为了各教研组备课组活动的长足有效的推进，全体行政进行活动督导，并将每次的活动内容记录在案，同时对每次活动会提些有效的建议或要求。为了促进青年教师的全面开展，教务处对全体老师提出了，每周必写教学反思的要求。老师们每天在上课或课后都会有源自教学实践的感受和体验，让老师们能养成教后反思、总结和出新的习惯，这对他们今后的教学势必会带来推进作用。检查教师的教学反思也将纳入“教学七认真的范畴。为杜绝教研活动流于形式，提高教研活动质量，教务处将进一步加大对教研活动的检查催促力度：检查教研时间有没有得到保证，检查教研活动有没有书面记录，检查教研活动有没有贴近
9、学校实际，检查教研活动主题内容有没有真正落实到位。(三)、加强教师队伍建设，主动关注教师开展。引导广阔老师积极进行有效教学策略的研究，不断提高课堂教学效益，改变过去教师教得苦、学生学得苦的现象，通过效益的提高确保教育教学质量的提升。营造学习型气氛，引导广阔老师关注自身业务水平的提高，反思自己的教学，做一名反思型的教师。全面实施教师教学业务评优工程。一方面开展新教师教学业务达标活动，切实采取措施促使新教师到达“教学常规入门、“课堂教学过关、“教学能力达标。另一方面继续开展教师教学业务系列公开展示活动、评优活动。普遍开展现代教育技术培训工程。随着学校信息化程度的提高，对教师信息意识和能力的要求也与
10、日俱增，本学期将举行各类设备使用研讨活动，努力使全体老师都能切实掌握现代化设备的使用、保养等知识，不断提高获取信息、贮存信息、加工处理信息、筛选利用信息、更新创造信息的能力。(四)、加强教研组建设，营造教研气氛。课堂教学是提高教学质量的中心环节，如何优化课堂教学、深化教学改革，提高教学质量，加强教学研究应是重要途径之一，因此，必须强化教研组建设。教研组是学校中各学科教师发挥集体智慧，全面推动素质教育，提高教学水平和教学效益的教学研究组织，一个教研组的建设水平一定意义上决定着本校该学科教研水平和教学质量，决定着该学科在校内外的地位和影响。要采取有效措施改变目前教研活动时学习内容随意性、活动形式简
11、单化、活动主体单一化的现象，教研活动的时间、地点、内容、方式以及对教研活动的核查要进一步标准，定时间、定地点、重交流、重参与、重反思，在活动内容的选择上要面向学生、面向教学实际、面向教师、面向教材，鼓励老师深入研究教材、研究大纲、研究学生、研究教法设计、研究如何提高课堂教学的有效性、如何提高教学质量。要将教研组努力建设成为学习型组织，通过学习和研究来促进教学，鼓励开展总结反思型教研方式，教研组成员根据教学实际开展案例(包括教学案例和学生个案)分析，以教育教学理论指导教学实践，并通过教学实践来深化对教学理论的理解和内化，改进自己的教学实践;煽动开展主题式教研方式，积极促进教研活动主题化，真正发挥
12、教研组作为提高教学水平和教学效益的教学研究组织的功能。(五)、完善课程建设，深化课程改革。重视以学生自主学习为中心的学法指导，引导学生做学习的主人;重视在学案中表达分层要求;重视指导学生实施学科内或学科间的研究性学习。针对既有高考模式，加强对命题和考试的研究。随机编排考场，优化成绩处理系统，对考试成绩进行深度处理。开设开好各类选修课、活动课。开展好体育活动，加强艺术教育，促进学生和谐、全面地开展。体育、音乐、美术、劳技课都开足开全。加强两操一课的管理，健全检查评比制度。开好秋季新生运动会。增加课外活开工程，标准活动过程。加强音、体、美等各类课外活动小组的管理工作，争取在市级以上比赛中取得较好成
13、绩，全面提高学生素质。以学生开展为本，继续开设开好研究性学习课程。以激发学生主动探索、积极创新和努力实践为目标，以获取知识、应用知识、掌握科学研究的一般流程为根本内容，以自主性、探索性学习为根底，以小组合作的方式进行，努力使学生在思想意识、情感意志、精神境界等方面的综合素质全面提高，个性和特长得到开发与持续开展。教务处工作方案(二)一、指导思想以学校工作的总体思路和工作目标为指南，结合我初中部教学实际，进一步深化课堂教学改革，强化学生的课堂主体地位，全面推进素质教育。充分发挥教务处的“管理、效劳、指导、检查、评价职能，加强教育教学流程管理和目标管理，努力提高管理效益，提升教育教学质量。二、主要
14、工作及措施1、做好集体备课常规工作。本学期集体备课固定在周一晚自习，要求做到：定地点、定内容、定主讲人;研究学生，研究考纲;统一进度，统一检测，统一质量分析。教师一起讨论、分析教材内容，剖析重点、难点，探究教法、学法，协商进度，做到二次备课、三次备课，只有在融洽的集体备课气氛中，发挥群体的智慧，互相学习，才能共同提高。教研组也将定期举行优秀教案评比活动，以此促进备课质量的改进与提高。教研组、备课组安排好教学进度和“一人一课;要及时组织听课教师评课，并将公开课教案及听、评材料交教务处存档。教学过程中教研组也要组织教师认真进行教学反思，写成书面文章，互相交流。 教务处组织和鼓励教师密切结合教学实践
15、、积极开展富有针对性的教学研究。鼓励教师参与校本课程、研究性课程、活动性课程的研究开发，积极探讨校本课程的组织方式、培训方式。2、强调过程管理，标准教学行为。本学期我们继续以提高课堂教学的有效性为突破口，落实教学改革的有关措施，以便实现教学管理的有序性和标准性。主要从以下几个方面着手：(1)教学方案的制定和落实情况。教学方案统率着整个教学过程，是指导和标准教学行为的标准，也是教务处检查教学工作的重要依据，为此，在研究课程标准、课程特点的根底上，科学地制订好教研组工作方案和各学科教学方案已成为搞好教学工作的首要任务。各任课教师要注重对教学内容进行分析、取舍确定重难点，以增强方案的实用性、针对性和可操作性，力争做到有方案可依，有方案必依，后期的教学过程中，教务处也可以根据方案进行教学检查。 (2)强化过程管理，提高教学效率。继续加强和完善教研活动检查制度，对教师教案、作业、学生辅导等教学流程实行常规检查和不定期抽查，教师对学生作业及时批改情况的检查，教务处将把教学检查中所获得信息及时总结、反响。教务处每月不定期检查和抽查一次备课笔记和作业批改情况，查看教师备课、批改作业的质和量，并做好记录。坚持随堂听课，并找学生座谈，了解、掌握教师的教学现状，对做的好的教师及时予以肯定，对出现问题的教师要及时谈话纠正。 大力倡导“先学后教、当堂训练的教学方法：“先学后教即课
