整理烟草专卖局内管大队月份工作方案|大队委工作总结和方案烟草专卖局内管大队月份工作方案 为了对“两烟经营情况、专卖执法标准情况开展各种形式的检查，制定工作方案，扎实组织开展各项内管检查工作，内管大队制定本月工作方案如下： （一） 通过河南省卷烟销售系统对访销订单逐笔核对寻找可疑订单，并对订单进行核实。 （二） 实地走访局部零售商户，了解真实情况，发现问题，及时上报。 （三） 检查网上订货数量与实际送货数量是否相符。 （四）对重点品牌销售的监管，实地核查，查看是否落地销售。 （五）检查统计销售量与网上销售量是否一致，检查入网销售量与商户实际进货是否一致，核对专卖办证商户与入网商户是否一致。 （六）对卷烟非法流通情况进行监管。 （七） 比照专销系统商户数量，有无存在虚拟户。 （八） 进行定期检查、同级监管、并召开联席会议。 （九） 深入市场对各中队的执法行为进行监督检查。 （十） 落实定期检查制度，对行政处分案卷进行评查。 （十一） 深入市场，走访卷烟零售商户，调查专卖执法人员是否存在执法程序不标准，执法用语不文明；销售人员是否巧立名目对卷烟零售商户进行销量、品牌摊派等不标准行为。 （十二）公布专卖执法举报 ，查处各类举报、投诉案件。 （十三）对零售商户出现的异常预警订单进行检查。 xxx烟草专卖局 内 管 大 队 二O一八年七月二日
