1、新学期学校工作方案书班主任要与时俱进、有的放矢，通过各种措施和手段，积极营造一种团结、和谐和奋进的班级气氛，更好地做好班级工作。下面是有2023学校教学工作方案，欢迎参阅。2023学校教学工作方案范文1一、指导思想新的学期，我校将以党的xx届三中全会精神为指导，将以xx市中长期教育改革和开展实施意见为纲，围绕我市教育体育局提出的“三保一促的工作主题，树立“凭良心办教育、靠实绩赢尊严、以标准树形象的意识，在“守正尽责，追求卓越的社中精神引领下，增强信心，务实进取，凝心聚力，实干兴校，办xx人民满意的教育!。二、工作目标制定规划，抓好落实;加强培训，提升质量;注重平安，促进开展。三、工作思路(一)
2、、认真制定学校新一轮三年开展规划学校上一轮三年开展规划通过全体师生的共同努力，已经较好的得到落实，完成了既定的开展目标。本学期，我们要在原有开展规划的根底上，结合学校的实际情况和学校的长远开展目标，反复论证，科学合理的制定出新的一轮三年开展规划，并明确分工，逐步落实，进一步推动学校的持续开展。(二)、强化党的群众路线教育实践活动，提升学校管理水平党中央自去年开始，实施党的群众路线教育活动，活动紧紧围绕保持和开展党的先进性和纯洁性，以为民、务实、清廉为主要内容，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，自上而下在中共全党深入开展。我校本学期继续响应中央的号召，在校内强化党的群众路线教育活动。
3、1、开展批评与自我批评我们将从学校党员和行政领导开始，带头在全校开展批评与自我批评。通过自评，同事互评等形式，明确自身工作中存在的问题，不断反思、不断学习、不断改进。从而使自身能做到工作务实、求实、落实，提高自身的威信和管理水平。2、严格执行八项规定，坚持勤俭办学学校将严格执行财务纪律，控制非教育教学支出。上学期，我校在财务支出上严格控制，做的较好。本学期，我校严格控制公务用车，教师个人公务出差要严格按照报销制度进行报销。公务用车由专人负责。需要公务用车，必须向负责人申请，同意后统一派车，统一报销。力争将车旅补贴降到最低。同时严格控制公务接待和会议费用，工作检查、教研活动一律在学校食堂吃工作餐
4、和快餐。加强其它方面的支出管理，如：学校大宗购物必须多人到场，做到账目清晰，入账标准。(三)、加强培训力度，建设一支高素质教师队伍教师素养的上下决定了学校教学质量的上下。我校师资力量相对薄弱，引进优秀师资可能性不大，我们只有通过内部挖潜，加强对本校教师的培训力度，才能有效提高教师的业务水平，才能打造出一支高素质的教师队伍，以教师素质的提高促进学生的开展。1.狠抓学历提升工作。我们将对学校中青年骨干教师进行认真摸底分析，有针对地指导一批教师参加研究生学历进修学习，并对他们学习、生活给予理解和照顾，解决他们的后顾之忧。2.本学期，由教科室牵头，组织全校中青年认真总结反思自身专业现状，结合教师专业开
5、展规划，切实提升自己专业水准。教科室将尽最大努力为青年教师搭建舞台，提供各种形式的帮助，使我校市内知名教师、四类优秀教师队伍不断壮大，为大幅度提高学校整体教学质量奠定坚实的根底。3.加强校际交流，他山之石，可以攻玉。本学期，学校进一步加强与兄弟学校之间的合作交流，采取走出去，请进来的方法，给教师以学习和交流的时机，力争在本学期各项竞赛中有更多人获等级奖。4.认真组织校内读书活动，本学期继续组织师生读书节活动，着力营造书香校园。让教师通过自主的阅读学习、学习心得交流等形式来提升自己的理论素养，更好的指导自己的教学工作。5.及时组织教师参加各类优秀课评选、根本功竞赛。赛前我们会加强对参赛教师指导、
6、催促，力争获得更好成绩。6、继续积极创设教师外出培训的时机。让教师们有时机走出去，聆听教育界专家的经验讲座。开阔教师的眼界，提升教师的水平。(四)、抓好标准落实，切实提升教学执行力没有标准就没有教学质量，有标准不落实就没有教学执行力。我们将认真执行课程方案、局五项严规，抓好教育教学过程中标准的落实，切实提升教学标准的执行力，从而有效的提高教学质量。1、严格执行课程方案，将继续贯彻上级领导的减负增效实行素质教育的精神，开齐开足所有国家规定课程和强化社会实践、劳动技术、信息技术和校本课程，合理安排各门课程。学校已组织教师自编校本培训教材，由专人教师上校本课、综合实践课等课程。特别注重校本天目邮韵和
7、书法课的的教学。杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离开等现象，教导处加强随堂检查。2、着力抓好学生的“一日常规教育，配合德育处抓好班主任队伍建设，上好班会等课程，重视学生良好学习、生活习惯的培养。2023学校教学工作方案范文2一、指导思想新的一年里 ，我校工作要立足实际，坚持科学开展观的总要求，落实市区教育体育局工作部署，以常规管理、队伍建设、教学研究、学科活动等为抓手，继续走内涵开展的道路，努力构建“和谐校园、“品质学校，全面提升学校的教育教学水平，力求教学质量稳中有升，不断增强我校可持续开展的能力，真正提升我校的办学特色和品位。进一步解放思想，加强管理。以学校文化的力量管理人、教育人、熏
8、陶人，构建学校文化建设新机制。促进学校内涵开展，形成人文管理、民主管理、标准管理有机统一独特的学校管理文化，用心打造“九小教育品牌。二、工作目标(一)管理目标：围绕“一种理念，即幸福教育，幸福人生的办学理念，完善现代学校管理机制，确保管理制度、管理措施的可行性促进学校健康、持续开展。(二)创新目标：深化“两项研究，即一是以质量为保证，在夯实学校开展的根底上，进一步深化自主有效课堂教学研究的创新。二是注重学校特色文化的研究与创新，凝练养成教育、心理健康教育，提升教育教学质量。(三)开展目标：做好“三项工作，即一是研究队伍建设的开展途径和策略，全力提升教师学科素养;二是积极推进办学条件标准化建设工
9、程;三是优化信息化教育教学环境，加强学校文化建设。三、重点工作及实施措施(一)创新学校管理机制1.完善干部队伍管理制度，提高班子成员的责任意识、目标达成意识，建立自我约束和目标管理机制，提高学校制度执行力、规划落实力及目标达成度。倡导“管理者成为工作的合作者，强化干部队伍“实事求是、思想过硬、角色到位、开拓创新、情操高尚的“五做到工作要求。继续落实领导班子十二字工作方针，表达“用心观察、耐心指导、诚心交流的“三心工作特点，提升为教育教学效劳的工作品质。2.开辟有效途径，通过家长学校委员会等形式，增强家长评校、学生评教的权能，广泛听取校内外的意见和建议，挖掘一切可利用的教育资源，形成合力办好学校
10、。3.加强民主管理和民主监督，利用“校长信箱、“校长接待日等方式，吸纳社区单位群众的意见和建议，增强学校办学实力。4.完善教师评价考核模式。坚持“从起点看提高，从根底看进步，以评价促开展的评价原那么评价学生评价教师。结合上级关于教师实行绩效工资改革的方案，重视过程评价、日常评价，实施年度考核制度，把评价作为奖励的重要依据。(二)加强师资队伍建设1.以学习贯彻中小学教师职业道德标准为主线，创新师德建设的方式方法，在教师队伍建设中做到师德教育与教师心理健康教育有机融合，提升教师师德及心理健康水平。2.开展多种形式的师德建设活动，做好教师教育论坛、读书论坛、教师礼仪等活动，调动教师的积极性，发挥教师
11、的创造力，为教师自身的和谐开展搭建舞台，提供时机。凝练提升教师魅力与形象建设，总结出有特色的教师文化，为学校文化建设做出应有的奉献。3.通过建立“集中培训、专题培训、研讨交流的立体培训机制、教师利用网络进行教育叙事、教学案例、读书体会交流、“青蓝工程等形式，加强对青年教师进行系统培养，使 5-7名青年教师成长为名教师、优秀教师、骨干教师。制定教师外出培训汇报交流制度，完善教师奖惩制度及年级组、教研组、班主任评先考核细那么。4.加强班主任队伍建设。通过对班主任的校本培训、班主任工作例会、“班主任论坛等形式，引导班主任树立正确的教育观和学生观，改善班主任工作方法，提高班级工作实务技能及班队活动设计
12、等方面的能力。借助绩效工资实行的政策，结合我校实际，落实班主任有关待遇。(三)注重德育工作实践1.抓好德育常规管理。依据学生生理、心理开展特点，分层设计教育目标，确定教育内容。加强班会课的管理，定期组织主题班队会观摩研讨，完善班级一日常规考核，注重黑板报、学习园地等班级文化的建设，各学段要根据本学段学生实际，有重点、有针对性地开展工作，为学生的思想道德、文化学习创设良好气氛。2.突出深化具有学校特色的“四项教育(思想道德教育、民主法制教育、养成教育、心理健康教育)研究，积极探索德育特色品牌形成机制。3.实现德育活动主题化，深入挖掘中华民族优秀传统文化的深厚底蕴，结合学校文化资源，挖掘寒暑假、传
13、统节日和重大事件纪念日等教育资源，提高教育实效。4.围绕“中华魂等建国六十周年主题读书活动，开展 “讲普通话、写标准字、读经典书、做文明人活动，加强书香校园建设。进一步养成学生良好的行为习惯，用多种称号树德育典型。提高学生思想道德水平。5.完善学生自主管理机制，加强爱国主义教育和民族精神教育，培养学生生存能力、实践能力和创造能力，倡导师生环保理念，实施环保行动，通过组织环保手抄报、绘画比赛，在环境教育中取得实质性突破。向学生逐步渗透创立绿色学校的概念和意义，增强学生的环保意识，并创造时机创立市级绿色学校。开展研究，形成以课程、学科渗透、班队会、社会实践活动为一体的德育模式。2023学校教学工作
14、方案范文3一、指导思想：以精神为指导，以“以人为本为理念，以素质教育和课程改革为核心，全面贯彻党的教育方针，努力推进素质教育，不断深化教育改革，不断强化常规管理，为每位学生的成长提供终身效劳，为每位教师的开展提供良好条件。努力把我学校办成一所“师资优良、管理标准、内涵充实、质量较高、特色明显、提升品位的农村示范学校。二、工作目标：1、加强队伍建设。不断建立并形成一支求真务实、勤政敬业、主动高效的“创新型学校管理队伍;不断建立并形成一个师德高尚、业务过硬、锐意进取的“学习型学校教师群体。2、抓实常规管理。着力打造平安、文明、洁净、和谐的校园环境。以争创黄冈市文明单位为目标，实施封闭式管理，强化学
15、校日常管理工作。3、加强教学管理。认真做好每月的教育质量调研与指导工作。使我们的学生全面开展、素质优良、创新精神和实践能力有一定的开展。学校的教育教学质量较好。争取教育教学质量有新的突破。狠抓初三教育教学。4、注重德育实效。认真贯彻落实中共中央国务院关于进一步加强和改革未成年人思想道德建设的假设干规定，开展行之有效的德育活动，关注留守学生，使我们的学生文明、自信、健康、活泼、彬彬有礼，成为有理想、有道德、有知识的一代新人。5、开展好课余兴趣活动。充分利用学校现有教育教学资源，努力挖掘学生潜力，开展学生兴趣特长，促进学生全面开展。在相关活动比赛中力争较好的成绩。6、做好教育科研。扎实做好学校有关课题的研究工作、校本课程的建设工作和课程改革的推进工作，以科研促进学校开展、以科研促进教师成长，不断彰显学校办学特色。7、科学制定学校开展规划，科学定位学校开展目标，立足学校实际，完善各项管理制度，逐步构建现代学校管理机制与体系。8、积极主动、高效高质地完成上级交给的各项工作任务。以教育体育局2023年工作思路为指导,积极配合上级完成任务.不断提高教师素质和业务水平.三、主要工作：(一)以学习为抓手，着力打造素质优良的教师群体。1、抓好教师的政治理论学习和师德教育，不断提升教师的政治素养与政策理论水平。本年度要充分安排好每周一的学习时间，组织教师学习党和国家的方针、路线、政策，学
