1、楼层主管年度工作参考方案范文工作打算范文一、熟悉工作环境1、熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;2、熟悉本楼层的治理人员及员工，向他们理解他们所在工作岗位的情况;3、熟悉本楼层的所有专柜，包括专柜名称、详细位置、运营商品的性质、运营方式及运营状态。二、觉察当前工作中的咨询题1、依照上一阶段的工作，找到当前工作流程中的破绽，比方是否有本部门无法处理的咨询题，是否有需要相关部门协助处理而没有详细的人和方法来落实的咨询题;2、所有本楼层的员工是否清晰本岗位的工作职责及相应的工作流程，是否有才能做好本职工作及所在岗位需要协助处理的咨询题，是否按照相应的要求来做好本职工作;
2、3、理解本楼层专柜运营中需要处理的咨询题，例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。三、处理当前工作中的咨询题1、完善工作流程与规章制度，向上级寻求协助以处理本部门需要上级支持才能处理的咨询题，与相关部门沟通协调处理需要相关部门协助才能处理的咨询题;2、对本楼层的员工进展培训，使其具备所在岗位必备的才能，并能按公司要求做好本职工作;3、与各专柜沟通协调，处理其需要协助处理的咨询题。以上工作为主要工作思路，在详细的日常工作治理上须如此进展1、治理本楼层销售工作;2、清晰掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情况;3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为标准;4、协助下属处理工作上的咨询题;5、培
3、训下属并跟进检查培训效果;6、处理顾客投诉;7、严格执行公司各项规章制度;工作打算范文一、严格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。积极学习新医改政策，努力转变思想观念，严格落实药品零差率销售政策，配合院长完成人员竞聘上岗工作及绩效工资改革。按照卫生局的部署安排，扎实、稳妥做好我院的医改工作。二、加强医疗质量治理，保障医疗平安。认真学习执业医师法、医疗机构治理条例、医疗事故处理条例等医疗法律法规，加强对医务人员的法制教育，加强医疗平安责任认识。严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强根本理论、根本知识、根本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗平安。不断改善医疗效劳，严格操纵医疗费用，促进
4、合理检查、合理用药、合理治疗，实在减轻患者就医负担。三、做好新型农村合作医疗工作。认真落实合管局对医疗机构的监管措施和文件，严格操纵均住院费用、进一步降低参合农民医疗费用。加强对村卫生室新农合工作监管，严肃查处村级医务人员违纪违规套取合作基金行为，操纵次均就诊费用，最大限度地减轻农民医疗费用负担。进一步提高认识、强化措施、保证新型农村合作医疗标准运转。四、加强卫生院行风建立。接着抓好党风廉政建立、行风评议和综合治理。加强医德医风建立，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，实在改善效劳态度，努力同病人及其家属沟通思想，防止因效劳不周而引起的医患纠纷。五、加强医院财务治理。严格执行卫
5、生院财务治理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保卫生院财务治理工作严格标准。针对医院治理中的关键环节，进一步完善财务治理制度，及时堵塞治理破绽，实现财务治理科学标准、公开透明。重点做好医疗效劳工程、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开，杜绝乱收费现象。六、全面统筹抓好其他工作。实在抓好平安消费工作，防止发生平安责任事故。抓好信访、维稳和上级交给的其他工作。2023年对我院来说，将是一个深化改革之年、事业开展之年、促进和谐之年，同时依然一个希望之年，奋斗之年，前进之年。让我们站在新起点，肩负新使命，面对开展机遇，面对人民群众对健康更高、更深层次的需求，我们将在区卫生局的正确领导下，全面落实科学开展观，团结奋进，扎实工作，加快开展，为提高我院的医疗保健水平及开展做出我们应有的努力!2023年我们卫生院的工作一定要在更加不断的努力中做到最好，只要去努力了，我们就一定会成功，为病人做出更大的奉献!
