1、水务部门年终人才总结及年工作参考方案范文人才咨询题是关系党和国家事业开展的关键咨询题，现今人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋剧烈的人才竞争情势，我局党委明确提出：人才工作紧扣全局、全系统的工作任务，把握好专业人才队伍建立工作，充分发挥科技支撑是人才工作的落脚点。进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营建有利于人才脱颖而出的环境。现就我局年人才工作情况总结一、人才工作指导思想坚持以邓小平理论为指导，按照三个代表的要求，全面贯彻党的xx届五中全会和市委十届六次会议精神，紧紧围绕全市经济社会开展大局和加快市域经济开展的需要，进一步强化人才资源是第一资源、科学技术是第一消费力的观念，与时俱进，
2、开辟创新，推进人才工作和专业技术队伍建立再上新台阶，为加速全市水务建立提供坚实的人才支撑和智力保证。二、人才工作主要措施认真贯彻各级人才工作会议精神。从去年年底起，中央、省、市、市分别召开了人才工作会议，会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定，总结交流了人才工作经历，并对当前和今后一个时期的人才工作进展了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推开工作，我局组织相关工作人员学习了中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定，同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营建尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重制造的环境，为大力施行人才强局战略，落实党管人才原那么打下良好的根底
3、。加强对人才工作的组织领导。一年来，我们按照上级的要求，成立了水务局人才工作领导小组，单位主要负责人总负责，分管党务和人事工作的副局长详细负责，人秘科详细做好系统人才工作。各单位主要负责人为单位的第一责任人，对该项工作负直截了当责任。统一思想，实在把专业人才队伍建立摆上重要位置。结合系统有关会议，大力强调人才工作的重要性，结实树立经济开展离不开人才的观念把专业人才队伍建立摆上事关水务事业（精彩文章来自秘书不求人）兴盛的高度注重人才的引进、培养和使用工作，并作为突出任务来抓。做到以崇高的事业留住人才，以真诚的感情留住人才，以优越的环境留住人才，以适宜的待遇留住人才。给他们提供良好的工作、学习和生
4、活环境，做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾，充分听取他们的意见和建议，为他们多出成果、多作奉献制造良好的条件。年全年，接合系统调资共为专业技术人员办理浮开工资人次，为人办理以上助工职称。注重充分发挥现有专业人才的作用。我们在今年的工作中，充分保护和利用系统内现有人才资源，挖掘现有人才潜力。依照我市水务系统的实际，但凡具有大专以上学历（含大专）、助师以上职称（含助师）的人员和工人技师，纳入专业人才队伍治理。在科研、工程建立和治理工作需要时，系统内各类人才实行统一安排，以充分发挥整合优势。建立正常的培训和再教育制度，鼓舞各个层次的学历培训，培训费用按照本局关于机关工作人员学历进修费
5、用报销咨询题的规定（仪水字第号文）执行。建立和完善人才鼓舞机制，把各类人才的实绩作为奖励和提拔任用的主要依照，对做出明显奉献的能够给予专项奖励。各单位和机关有关科室都在为各类人才职称评聘、工资浮动以及成果申报等提供效劳。同时积极发挥水利学会的科技工作者之家12对重点专业人才实行最低工资保障制度。依照我市水务事业开展的实际需要，但凡专业对口具有本科以上学历（含本科，下同）和中级以上职称（含中级）的人员，应当作为重点专业人才治理。为了让他们安心肠为水务建立效劳，在收入分配上实行最低工资保障制。本科以上学历人员从引进报到之日起，五年内要确保政策工资全额发放。其他重点专业人才的工资原那么上也应当全额发
6、放，在单位经济困难政策工资不能全额发放时，其工资待遇应不低于单位主要负责人。深化开展保持共产党员先进性教育活动，加强水务部门本身建立。扎实开展保持共产党员先进性教育活动，狠抓党员干部队伍建立。按照市委的统一安排，在督导组的指导下，认真完成了学习发动、分析评议、整改提高阶段的工作任务，党员干部队伍理论水平得到明显提高，工作作风得到明显改善，党委和党员干部效劳经济、效劳群众的才能得到进一步加强。三、明年人才工作的重点打算和工作思路强化三种认识，开发人才资源。四种认识：一是一把手工程认识，局党委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是人才标准多样化认识，即把品德、知识、才能和业绩作为
7、衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是人才至上认识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，实在做好使用、培养、关心，鼓舞人才的各项工作，充分尊重人才的特别禀赋和个性，到达既用人之长也容人之短。营建三个环境，施行人才效劳。首先是政策环境，在各类制度、规定的同意范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以到达广罗人才，人尽其才的目的；二是社会风气环境，鼓舞人才能事业、协助人才能好事业，加大人才宣传力度，努力营建崇尚知识、崇尚人才的社会风气；三是工作环境，加强人才创业载体建立，为人才提供施展才华的舞台。创新三项机制，推进人才工作。三项机制：一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻才能、业绩的倾向；二是完善分配鼓舞机制，打破分配上的平均主义。如在我机关今后将依照德、能、勤、绩、廉的考核结果，逐步拉开收入差距；在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制等；三是建立科学的选人用人机制，推行新进人员考试制、劳动关系聘用制。
