收藏 分享(赏)

2023护士长年度工作计划4范文.docx

上传人:sc****y 文档编号:28516 上传时间:2023-01-06 格式:DOCX 页数:43 大小:38.93KB
下载 相关 举报
2023护士长年度工作计划4范文.docx_第1页
第1页 / 共43页
2023护士长年度工作计划4范文.docx_第2页
第2页 / 共43页
2023护士长年度工作计划4范文.docx_第3页
第3页 / 共43页
2023护士长年度工作计划4范文.docx_第4页
第4页 / 共43页
2023护士长年度工作计划4范文.docx_第5页
第5页 / 共43页
2023护士长年度工作计划4范文.docx_第6页
第6页 / 共43页
亲,该文档总共43页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、2023护士常年度工作方案护士常年度工作安排(通用11篇) 时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作开展,写一份安排,为接下来的工作做打算吧!好的安排都具备一些什么特点呢?下面是办公室王秘书为大家整理的护士常年度工作安排,仅供参考,大家一起来看看吧。 护士常年度工作安排1XXXX年,为加强医疗护理工作,提高医院护理人员的职业技术水平,今年的工作要以效劳质量为主,紧密围绕医院开展,以病人为中心,提高工作中的效劳理念。不断创新,提高社会责任感,和人民群众的满足度。现XX科室全体护理人员制定XXXX年护理工作安排如下;一、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提

2、高病人满足度,避开护理纠纷。1、建立健康教化处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对效劳质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。2、加强效劳意识教化,提高人性化主动效劳的理念,并于周二根底护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。3、主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。二,加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供给优质、平安有序的护理效劳。1、进一步标准护理文书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不

3、统一等,使护理文书标准化和标准化。2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教化网收集整理到位,并有监督检查记录。3、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5、不断强化护理平安教化,把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担忧全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识过失因素、新状况、新特点,从中吸取

4、教训,使平安警钟常鸣。6、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。7、对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。8、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回

5、忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反响实力。三,加强“三基培训安排,提高护理人员整体素养。护士常年度工作安排2转瞬间,我在xx医院已经工作了四年的时间了,前面三年我始终都只是一名一般的护士,后面一年也就是去年我特别荣幸成为了一名护士长,这不仅仅是因为我的个人实力比拟突出,也有医院领导对我的看重,但是我好想并没有让领导非常的满足,我在这个位置上只是做好了今日的本职工作,并没有带着护士们走向一个新的台阶,我很惭愧,新的一年即将来临,为了我能在今年的工作中做出巨大的奉献,带着护士们集体进步,我特意花时间制定了如下的工作安排:一、加强对护士的管制我作为护士长,我不能再念及同事旧情,对她们

6、一而再再而三的放松,我觉察这样下去只会助纣为虐,根本不能让她们有所悔改,既然护士站要进行变更,那么确定是要有一个人做坏人的,那么这个人只能由我来做了,在今年,我将严格进行考勤,对于迟到早退的护士照实记录去月考勤记录表里,然后月底进行扣工资扣奖金,没有任何的理由苦衷可言,情节严峻者干脆勒令辞退,绝不姑息,我对她们的慈祥就是对医院患者的不负责任!我现在是深刻的相识到了这一点,以往我就是对她们太心软了,总是被她们的糖衣炮弹给打动,宽恕她们好几次,课能也就是因为这,让她们觉得我好说话吧,迟到早退的现象才会屡禁不止。二、为护士站注入簇新的血液上面我也提到过,我手下的护士期中有几个是特别飞扬跋扈的,我都看

7、在眼里,工作懒散,想尽方法偷懒,对待工作极其的不仔细,要不是我把她们犯的错都给兜了下来,她们早就被医院领导给辞退了,既然要寻求更新,那么就肯定不允许这样的人存在,今年里看她们的表现,到时候会走几个我就不从得知了。每年来我们医院实习的护士名额也是有不少的,我作为护士长,我应当想方法把优秀的实习生留在我们医院,为我们医院护士站注入簇新的血液,只有这样,我们护士站的工作气氛才会有朝气、有活力。三、着重加强护士们的工作实力竭尽所能增加护士们的工作实力本就是我的工作职责,这也是我今年的工作重心,首先每隔一段时间由她们的工作表现而已,进行技能培训,不仅是个人的专业技能要进行培训,还要对护士们的日常护理患者

8、时所用的礼仪姿态、行为举止、言语谈吐进行培训,保证每个护士能能以最为专业的精神面貌去效劳患者,不要让患者觉得我们特别的业余,加强她们对待工作的责任心和工作的专业技能才是我想要看到的结果,我考虑到是否可以实行嘉奖的措施,以此来激发她们的上进心以及对待工作的主动性,这一点我还得跟医院领导进行商议,否那么就另想他法。护士常年度工作安排3人们都说“三分治疗,七分护理,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使2023年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订2023年护理工作安排:一、加强护士在职教化,提

9、高护理人员的综合素养(一)、按护士标准化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。

10、4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,

11、如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。

12、三、加强护理质量过程限制,确保护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长觉察问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反响制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,觉察护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步标准护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文

13、书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。四、深化亲情效劳,提高效劳质量(一)在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反响信息,刚好的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作主动性。五、做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,

14、了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。(四)增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。(五)安排制作护理园地网,上传我院护理动态,刚好传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。我们信任只要努力执行以上工作,我们在2023年中的工作中肯定能取得好的成果。护士常年度工作安排41、在总护士长、医务部或门诊部主任的领导下,负责门诊护理工作,催促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。2、制定工作安排,负责护理人员的分工排班,并检查护理质量,困难的技

15、术操作应亲自执行或指导护士操作。护好带教工作,不断提高业务技术水平。3、催促护理人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程,严防过失事故,并检查指导做好卫生宣教工作。4、催促教化护理人员改善效劳看法,常常巡察病人病情改变,并通知医生。5、催促卫生员保持门诊的整齐,做好消毒隔离工作。6、组织护士业务学习,指定实习或试用员工的工作,并开展护理科研,刚好总结阅历。7、负责门诊用物、器械的安排请领和报销工作。一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、标准化、常规化。2、做好新入院护士、低年资护士的培育和考核工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。3、加强“三基培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,每学期一次理论考试。4、强化相关护理学问的学习和考核,注意理论考试与临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。二、护理管理工作1、加强护理操作标准,实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的过失事故发生。2、仔细做好根底护理工作,使护理工作更加标准化和制度化。要求保持病床

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用范文 > 工作计划

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2