1、2023护士长工作总结护士长工作总结15篇 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回忆和分析的一种书面材料，它可以促使我们思索，因此好好打算一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我整理的护士长工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 护士长工作总结1作为一名医院护士，我学践科学开展观，用开展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与效劳上下功夫、加强平安护理，加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供给优质、平安有序的护理效劳。以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。
2、一年来工作得到病人确实定与好评，现将XX年工作护士长工作总结办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓励，对效劳质量差的护士赐予指责教化。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进行质量检查，以便刚好觉察问题
3、，刚好订正、处理。每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。严格落实三基三严培训安排，提高护理人员整体素养。对各级护理人员按三基三严培训安排进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标
4、准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻思想，转变效劳理念，强化效劳意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员同心协力，我们肯定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满足。护士长工作总结2来到普外科担当护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的安排，以作为对自己工作的反思和对来年的鼓励。2023年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下，主要做了以下工作。一、病房护理管理来到普外科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员惊慌如节假日时，能身先士卒，干脆参加病人护理。根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质
5、量指标，觉察缺乏刚好改良。运用pdca的质量改良方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的主动性，改良深静脉管理，促进病人评估的标准进行，改良病人的健康教化，改良交接班制度的标准执行。促进病历的标准记录，定期检查，并将检查结果刚好反响给相关的护士，帮助护士改良。标准进行event事务的处理和上报、探讨。二、人员管理在2023年，本楼层接受新调入同志xxxx，新参与工作同志xxxx，均能支配标准的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。2023年根据护理教化部要求，在收集了科室护士的教化需求的根底上，共支配护理查房xxxx，支配业务学在员工鼓励方面，通过不断
6、的护士刚好评估反响与季度评估相结合，帮助护士不断改良工作，并刚好表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式，鼓励护士参加科室管理，几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理内容，激发护士的工作主动性。支持和鼓励护士的接着学习。有带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的主动性，共同来担当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学实力。支配xxxx护士外出参与学习班。三、工作管理根据医院要求，进行楼层的本钱核算管理。固定了每周供给室领物数量。根据医院要求，进行收费的标准管理。标准管理科室财务和物品，定期检查。进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整齐。重申科室的排班及换班制度
7、，促进护士按标准换班。依据病人状况，供给适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。主动参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作支配刚好传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。主动促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任担当一些管理工作，促进医护的协作。作为沟通委员会的主要成员，主动参加该委员会的活动，促进该委员会的开展。四、自身职业开展在有效完成病房护理管理任务的状况下，努力学习各种业务学问，在各方面提高自己的实力。xx年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的
8、运用，提高工作效率。在护理部领导的支配下，参与学习班，外出参与学术会议xxxx，应邀外出授课xxxx。论文书写一篇，通过好用护理的初审。完成医院规定的接着教化学分，特殊是主动参与各种管理课程。新的一年，新的起先，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培育。明年的目标有：1、接着学习英语，明年争取在运用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家沟通。考高校英语6级或者pet4。2、在管理的学问和技能上，有更多的进步。改良的途径有：看管理书，和其他护士长沟通，参与管理的课程等等。3、主动参与科研小组的活动，有12篇论文发表。4、主动支持和参加护理部各项工作。特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的时机，
9、使我不断的鞭策自己努力学习和改良自我。我将接着“享受工作，享受生活。护士长工作总结3我现任医科高校附属医院儿科护士长，时间飞逝，转瞬又到了一年的年底，2023年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，坚韧拼搏，儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨；现将2023年以来各项工作总结如下：一、严格管理，团结协作一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，仔细落实医院和科室的各项工作
10、制度，严格根据操作标准，合理支配护士和护工的排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，主动组织科室护理人员学习根底护理技能，针对儿科患儿特点，身先士卒，大胆管理，探讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；刚好觉察并解决一些摩擦和冲突，增加了科室凝合力，使中医科成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训他们生了病，家里人焦急、上火，再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛，家长很难接受，简单产生护患冲突，儿科的护理工作就面临护理操作难
11、度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大，责任之重不言而喻。针对这一现象，我坚决确定：从我做起，全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进行培训，对儿科护理学根底学问和常用护理操作技术进行培训，甚至对一些急诊的抢救援理学问技术，也进行了培训。一年的系统培训下来，也极大的增加了护士对自身、对科室开展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。三、注意效劳细微环节，提高病人满足度实施责任制
12、整体护理，责任护士对所分管的患儿的全部护理工作全面负责，供给全程、全面、专业、人性化的护理效劳。使护士明确责任护士应当负责的根底护理项目及工作标准、必需履行的根底护理职责。加强根底护理，满意患者的根本生活需求。按级别护理效劳要求，仔细做好根底护理，专人负责晨间护理质量，巡察病房时清理病房，保持病房的清洁、整齐，让患儿感到舒适、平安。对生活不能自理的患儿，指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患儿三短、六洁。制定根底护理工作重点，每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午帮助对患儿的健康教化方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的视
13、察，觉察了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，患儿患儿及家长根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于家长的驾驭，也节约了护士大量时间，因此深受大家欢送。通过这一年的努力，根本做到了让领导和同志们满足，让自己满足和让患者满足的三满足，患者满足率根本到达95%以上。四、持续学习总结，提高自身素养俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理
14、阅历，提高自身综合素养。一年来，先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。五、缺乏之处面对我的患儿我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我始终在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比方，科研是护理工作前进和开展的重要动力，但我们儿科的护理科研项目至今还是空白；再比方，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素养，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿供给优质的护理效劳，做出了显著的成果。在今后的工作中，我将接着努力，奋勉进取，更好地为患者效劳，为医院的三级医院建设做出自己新的
15、奉献。护士长工作总结4今年，我院落实了带薪休假制度，这对职工是个好消息，而对科室管理者是个难题，护士长 工作汇报。我们科除了年薪假，今年还有三位休婚假的，再加上病事假及借调人员、不能独立值班的新人，我初略统计一下：相当于一年内，始终有一个半人在休息，而我们的病人数，却比去年增加了300多人，工作负荷可以想象的出!今年下半年，我科新病房装修、搬迁期间，正值主任外出，我真的怕特别时期，科里出错怎么搬这个家，大动了一番脑筋啊!那些日子每天失眠，睡了也象睁只眼睛似的。我们的护士真的好可爱呀，搬家那两天，全都到科室：看东西的，搬东西的、跟车的、摆放物品的，值班的，就像自己家搬迁一样，病了也不和我请假，坚持上班，怕我焦急上火,使我们的患者个个平安到达新病室。在大家的努力下，一年来，无一例过失事故发生，无投诉纠纷事务，这对于我们这种重患多、病人周转快的大科室来讲，取得这样的成果是特别难能珍贵的!三基三严方面：提到这个话题，心情总是很困难。院里、护理部和科里组织的理论学习、技术考核，大家都主动参与。只是每次迎检，看着孩子们无助的眼神，仿佛要崩溃的神经，都让我这个当护士长的特别心疼!她们都怕因为自己影响
