1、2023社区招商引资工作方案招商引资工作质量的好坏将会对当地的经济产生重要影响，合理的招商引资工作将会对地方的资源进行合理的利用。下面是有2023社区招商引资工作方案，欢迎参阅。2023社区招商引资工作方案范文1按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书，段园镇2023年度经济开展和投资建设方面的主要目标是：实际利用外资700万美元，实际利用内资15亿元，其中5000万元1亿元规模工程3个，超亿元以上规模工程1个，完成重点工程办下达的各项任务。围绕上述目标任务，我们认真贯彻区委区政府的安排和部署，在镇党委政府的正确领导下，确保各项任务的完成，做好以下几项工作：一、确保在建工程顺利建设目前，在建企业
2、7家，总投资11.1亿元。这7家企业分别是：投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流工程，主要从事各类建材的商贸物流和加工;投资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车工程，主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个工程已经通过市验收为超亿元工程。还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业工程;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电工程;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械工程，这三个工程厂房钢结构根底已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油工程，厂房已经建成，局部设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电工程，厂房根底开挖已经完成。其中4
3、个工程已经通过区验收为超亿元工程，但未经市认定，我们方案2月报市认定瑞武机械为超亿元工程。针对各企业建设进度和情况不同，我们将强化效劳，实行工程责任到人，为企业办理好相关证件和报批手续，争取为企业的开展构建优良的环境，提高工程建设速度。我们将按季度做序时进度，按月向区招商局报送统计报表，按季做一次统计分析，切实做好工程统计分析工作，并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。二、确保签约待建工程尽快落地继续坚持走“走出去、请进来路线，我们将以主导产业、龙头企业为载体，重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流工程进入集中区，推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好，产业带动
4、强的工程，给予更加优惠的政策，确保工程能够尽快签约和落地。目前，已经签约、亟需落地工程6个，总投资11亿元，用地550亩。这6个工程分别是徐州辉煌钢结构投资5亿元的机械制造和钢结构生产工程;江苏徐州中兴工程机械投资1.5亿元的机械制造工程;徐州恒事达机电投资1.2亿元的设备制造工程;徐州中矿动力设备制造投资1.2亿元的机械制造工程;徐州恒泰水泥机械投资1.5亿元的设备制造工程;安徽舜天置业开展投资6000万元的袁庄菜市街改造工程。这些工程都已经完成选址工作，下一步我们将内强素质，加强管理，构建一个“工程洽谈、开工建设、生产运行三大效劳体系，实行“三定工程管理制：做到每个建设工程定工作进度、定工
5、作责任、定联系领导，提供全过程效劳。此外，洽谈成熟待签约工程还有14个，总投资52.87亿元，方案用地3175亩。如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工工程;江苏维维集团投资2.5亿元的现代物流工程;衢州双拓机械投资1.7亿的煤机生产工程;淮北华润燃气投资3700万元的生产、生活供气等工程。我们打算建立在谈、签约、开工、投产工程跟踪管理台账，积极主动与他们进行联系交流，加大工程跟踪落实力度。三、加大招商引资宣传力度。紧紧抓住我镇现在的大好机遇，研究生成5-10个招商引资新工程、大工程，及时聘请专家做好筹划包装，通过制作交通建设、生态资源优势、产业开展规划以及“平安、诚信、生态、和谐
6、的地域形象等专题演示文稿，结合推介会、播送电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势，提升段园的知名度和诱惑力。2023社区招商引资工作方案范文2一、强化责任，加大招商引资力度。我们准备成立招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了招商引资目标管理实施细那么，建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况，想方设法完成招商引资任务，签订招商引资责任状，实行年度绩效挂钩，按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到人人身上有任务，个个头上有压力。二、筑巢引凤，培育招商引资载体。我们准备成立优化投资环境领导小组，加强社会治安综合
7、治理根底建设，加大对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎，你办厂、我效劳，你发财、我开展人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤，美化、亮化社区环境。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。三、广辟门路，积极开展招商引资。我们准备收集整理社区在外贤人能士档案，建立社区招商引资资源库。发动全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦的“四千精神大力招商引资，利用春节、清明节等传统节日 开展亲情招商引资，积极发动通过社会关系网招商引资，以
8、情感商。同时，主动走出去，邀请外地老板到社区投资办厂。四、加强效劳，狠抓工程跟踪落实。我们将坚持“一个工程，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底的“五个一制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪效劳，确保每个投资意向都能签订投资合同 ，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，开展好。组建专门工作班子，确定一名干部为联建责任人，实行一事一议一结效劳和全程代办协办效劳，做到特事特办。2023社区招商引资工作方案范文3根据红花岗区区招商办的工作部署，结合办事处工作实际，坚持本着务
9、实创新，扩大外延的原那么，积极创新招商引资方式，做到以商招商、以诚招商、以情招商，多方位的开展招商引资工作。一、工作目标。 确保实现省外到位资金5亿元。二、具体的工作措施和方法。1、力求在思想观念上实现新突破。坚决消除等、靠、要的思想，广开思路，多措并举，积极上门与企业及相关部门联系，挖掘招商信息;同时，增强敏锐感和区分力，提高招商成功率2、积极做好在谈工程、意向工程的推进工作。一、火车站七天酒店;二、深航国际酒店;三、海宁皮革城工程;四、环城路棚户区改造工程。3、强化以商招商。(1)加强企业管理，做好分类指导。(2)不断拓宽效劳领域，深化效劳层次，提高效劳质量，对企业实行跟踪效劳，竭力为企业
10、排忧解难，营造一个宽松的开展环境，让落户企业宣传滨北，赞扬滨北。(3)经常性深入企业，及时掌握企业开展动向，捕捉招商信息。(4)招商办进一步建好工程信息库，做到管理细致，跟踪盯靠及时到位。4、建立行之有效的招商鼓励机制，调动各方面招商引资的积极性。对有招商实绩的单位和个人，给予适当的政治鼓励和物质奖励，促使招商效果最大化。5、发挥资源优势，拓宽招商引资领域。要从“三个围绕入手抓招商引资：一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储藏、电力资源、水资源是招商引资、工程开发的优势，也是加快开展的潜力所在。我们要以资源吸引外来客商，以开放促进开发，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。二要围绕
11、培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式，把招商引资与调整产业结构结合起来，通过引进技术、资金、品牌，开展新型产业。三要围绕红色旅游招商引资。要借助遵义会议红色旅游，进一步加强宣传，吸引更多的客商来投资酒店开发工程，使旅游酒店产业成为新的经济增长点。三、加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶。招商引资是我办经济工作的重中之重，要做到“四个抓：一要领导带头抓。要把招商引资当作第一要务来抓，找准招商引资的切入点，争取洽谈一个、建设一个、见效一个。二要部门联动抓。各部门必须增强全局观念，服从、效劳于招商引资、工程建设。要实行招商引资工程跟踪落实责任制，搞好全程效劳，使其发挥示范作用，确保引进一个、带动一片。三要发动全民抓。招商引资、工程建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励全体机关干部踊跃参与招商引资，营造一个全民招商的良好气氛。四要检查督办抓。要把招商引资作为衡量工作成绩的第一指标进行量化考核，实行责任追究，继续坚持“一月一通报，半年一初评，全年总考核，确保招商引资工作常抓不懈。
