收藏 分享(赏)

2023年科长总结工作计划公司综合科科长个人工作总结范文.docx

上传人:sc****y 文档编号:287092 上传时间:2023-03-19 格式:DOCX 页数:3 大小:9.77KB
下载 相关 举报
2023年科长总结工作计划公司综合科科长个人工作总结范文.docx_第1页
第1页 / 共3页
2023年科长总结工作计划公司综合科科长个人工作总结范文.docx_第2页
第2页 / 共3页
2023年科长总结工作计划公司综合科科长个人工作总结范文.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、科长总结工作方案_公司综合科科长个人工作总结 公司综合科科长个人工作总结 2023年,我带着综合科全体人员共同努力,按照年初工作方案,完成了绩效考核、劳资管理、统计报表、党政工宣以及维稳综治、民族一家亲等工作。 一、思想方面 深入贯彻学习十九大报告精神、学习xxx总书记系列重要讲话精神及党规党纪等,配合党总支组织全体党员组织党员撰写学习心得笔记等,组织召开各类会议及学习及活动。通过系列活动的开展,进一步增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。 一、工作方面 1、绩效管理工作 以充分调发开工的工作积极性,不断标准公司的各项管理工作,到达降本钱、降消耗、提高经济效益的目的。按照集团公

2、司部署开展了首季开门红及大干100天劳动竞赛活动。今年根据集团对平安、产质量、本钱、劳动生产率、培训、党政工宣等工程的考核,修订了佳美公司经济责任制考核指标。尤其对维稳综治、培训、党建、工会、宣传等考核指标分解细化,对不适用的考核标准组织相关职能部门进行了重新测算核定。 2、为加强5现场管理工作,重新修订了5S现场管理方法及考核细那么,改进了考核方式。每周调度会上对上周现场情况及存在问题进行通报,各单位查看后立即整改,整改后立即反响,形成良性循环。通过开展5S管理要到达工作现场整洁有序,物流畅通,员工素质及职业素养有效提高的目标。 3、负责公司日常绩效考核工作的开展,每月按照经济责制考核细那么

3、对车间科室进行考核,制订当月的奖金方案。每季进行一次当季工作总结,年底组织开展年终考评工作,起草公司季度、年度工作总结报告、年终考核方法,并按要求、按程序推进考评工作的完成。 配合公司党总支进行国企改革方案的草拟。 2、审核工作 负责对本科室各相关日常业务进行审核,公司员工各类假期、每月的计件、计时工资、各类考核、加班费、误餐费、交通费、年金,审核病事假、探亲假、带薪休假、员工辞离职、员工续签劳动合同,新工入厂、监区劳务费、 费、油耗的结算、车辆相关业务的办理等等,ERP系统的管理。 3、组织圆织工、下纱工、一体机操作工、地膜操作工开展职业技能大赛、安排工会各项联谊活动和工作的开展等。 二、存在问题及2023年工作方案 (一)存在问题 1、根据工作实际,梳理考核工作中的缺乏,使其更合理。 2、抓好考勤监督管理工作。 (二)2023年工作方案 1.完成各项日常工作,确保工作到位。 2.做好标准化党支部的创立工作,争取在党总支的领导下,创立2个达标党支部。 3.配合党总支做好年终考评工作。 4.完成计件工资方案的制订,将加班工资纳入计件工资的核算基数,使计件工资既提高员工收入,又能发挥其能动作用。 5.制订2023年各项工作方案。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用范文 > 工作计划

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2