1、药剂科个人工作方案药剂科是医院重点建设医技科室，科室管理从药品保障供应型模式，逐步转变为集药品采购、供应、制剂、临床药学为一体的综合性管理。下面是有2023年药剂科工作方案，欢迎参阅。2023年药剂科工作方案范文12023年在医院规划的根底上药剂科主要抓整体素质，抓工作质量，以及完成任务着重以下五个方面：(1)药品及质量管理;(2)建立健全制度管理;(3)开展落实临床药师及合理用药工作;促监督临床合理使用抗菌素;(4)处方点评工作进步完善;(5)改进药剂科中药房、门诊药房、中心药房设施及设备;(6)提高药剂科整体效劳态度。一、按照中医院制定的药学开展总体目标。严格执行省药品集中统一招标采购的规
2、定，与本院根本用药目录相适应，制定药品采购方案。药品采购本着公平、公正、公开三原那么实施采购，扩大供应临床效劳范围，不断推进药学工作更快更好的满足临床诊疗需要。同时加快建设药学理论与业务人才培训的步伐。在去年工作好的根底上，药剂科制定新的切实可行的工作方案目标。二、进一步加强质量管理，提高医疗平安意识，严格执行处方审核“四查十对调剂规程和向患者用药交代，认真核发药品，投药准确率应在100%杜绝过失。进一步加强麻醉药品、精药品的管理，严格执行麻醉药品、精药品的“三级管理和“五专管理，确保采购、保存、使用平安。做好药品采购方案和库存周转量的监测。药房实行药品专人负责制，监测药品用量动态数量和有效期
3、，保证临床药品供应。加强沟通走访临床征询用药信息，满足临床需求。三、实施抗菌药物处方点评制度，落实全国抗菌药物临床应用专项治理活动的通知及实施方案精神。加强抗菌药物临床应用管理，促进临床合理用药预警机制。进一步强化抗菌药物临床应用指导原那么，力求把抗菌药物各项指标控制在：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过60%。四、加强理论业务学习，全面提升药学人员综合素质，每半年对医务人员进行抗菌药物临床合理应用的学习培训，培训形式为各科室发学习讲义、拷贝学习视频，自由安排学习时间，定期发试卷考核;每季度对全体药学人员进行药学知识培训，内容包括药事法规、合理用药、中药饮片根底
4、知识等方面，通过讲义结合自学形式，每次培训结束后进行考试，考试成绩存档并与工作绩效考核挂钩。五、药剂科2023年工作要点：1、标准管理，严格按照二甲的标准进行质量管理。2、加强为临床效劳意识，以人为本、以病人的健康为中心。3、加强抗菌素与临床用药监测，加强抗菌药物管理，监督标准合理用药。深入开展临床药学工作和处方点评工作。4、加强理论业务学习，使科内全员的业务水平自身素质，都有不同程度的提高。5、重点加强对药品耗材不良反响上报工作，施行每月初发放报表，月末收缴筛查工作，对瞒报科室施行处分制度。2023年药剂科工作方案范文22023年药剂科将在各级领导的正确指导下，根据医院三级中医医院持续改进的
5、总体目标，本着“效劳病人、效劳临床的理念，以改革创新的意识，求真务实的精神， 脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。一、药剂科搬入新院址预计需要以下办公用品：桌30台、 椅30把、煎药包装一体机 20台、小型粉碎机3台、大型粉碎机1台、显微镜1台、样品柜2组、冷藏柜(双开门)4台。预计金额100万元左右。应三级中医医院持续改进活动方案关于“配备5名以上专职从事临床药学工作的药师要，2023年下半年方案派出2名研究生外出培训一年，以期获得专科专职临床药师资格证。培训费及奖金合计约6万元。药剂科短期外出培训费用约3万元。药品采购费约1.5亿元，煎药室、膏方室所需液化气费约9万元。二、进一步加强药房、
6、药库管理提高医疗平安意识：严格执行“四查十对和患者用药交代，药品发放准确，尽量杜绝过失事故的发生。进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专规定，确保使用平安，加强对麻、精药品管理人员审查管理报备。认真做好药品近效期登记工作，并及时上报处理，确保上架药品质量。加强与临床各科室的沟通，征询专科用药方案，尽量满足临床需求。三、加强临床用药指导，促进临床合理用药。1.临床药师参与查房。每天到临床科室参与查房，重点深入骨伤科、外科、泌尿外科、眼科、肛肠科、呼吸科等感染性疾病科室，通过参加医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗方案等工作，努力提高专科药物治疗水平。按时并高质量的完成查房记
7、录、咨询记录等工作记录。2、每月实行处方及病历点评。对抗菌药物、中药注射剂等消耗量大的药物使用情况进行重点监控、合理性分析。对跨专科用药、超适应症用药、超规定剂量用药等情况进行预警和干预。对抗菌药物使用强度超标的临床科室，分析超标原因，并协助临床科室改进。3、宣传用药知识。继续加强病人用药教育宣传，门诊用药咨询效劳，提高病人用药依从性，宣传用药知识，指导病人平安用药，促进合理用药。4、做好药品不良反响报告与监测工作。继续做好药物不良反响监测，对临床上报的不良反响及时进行整理上报。年底对药品不良反响报告进行统计分析，保障患者用药平安。5.配合信息科做好我院信息系统升级工作。在确保每一种药品的根底
8、数据准确录入的同时，保证后期药物咨询及用药平安监测系统、抗菌药品使用分析及控制系统、处方审核与点评系统三个板块的顺利运行。6.加强各药房业务技能培训工作，特别是中药知识、特殊管理药品的培训及考核。进一步提高调剂人员专业素质和药学效劳能力。(1)每周四早晨利用30分钟组织科室小讲课，主要内容是中药的炮制加工、性味归经，中药饮片的鉴别，药品说明书等内容。(2)每季度针对麻醉药品管理人员组织两次专项培训，并考核一次。7.根据医院继续医学教育工作安排，在全院举办抗菌药物合理应用、麻醉精神药品使用指导原那么、药品不良反响知识培训班。2023年药剂科工作方案范文3岁月如流水，转眼间，我们即将迎来了崭新的2
9、023年。在过去一年的工作中，我们药剂科存在的困难与缺乏之处是：药房窗口没有执行大窗口发药，是传统的发药模式，容易发错药;工作事多人少，疲劳上班，容易过失。目前西药房药师职称的人只有1人，无法开展双人双核对发药想要改变为双人双核对发药的模式，所以要增加药师，缓解工作压力;没有开展临床用药指导工作;没有配备专职临床药师，药品不良反响监测与报告开展不够全面、处方点评工作开展流于形式;个别时候临床药品的供应有脱节的现象存在;人员参加学术时机少。这些都是我科有待改进的问题。2023年，我科将根据医院的总体要求，结合科室的具体情况，努力在原有根底上，攻坚克难。我们的工作设想是：一、全科人员将认真贯彻执行
10、医院文件精神，遵守医院各种规章制度。提高窗口效劳为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人效劳，做好一线窗口药剂科效劳工作。二、尽可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员结构，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，减少过失的产生。药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分调动全体人员的积极性。三、严格执行药品网上集中招标采购，保证临床患者用药供应及时。了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反响，确保临床药品的合理性、平安性、患者满意性供应。四、
11、加强药品储存与养护的管理，药品储存和养护易受外界因素的影响，如温度、湿度光照等，直接或间接引起药物质量，影响临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药房内适宜的温度。五、发挥药品质量监控小组的作用，定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并催促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药平安。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。六、希望院部配备专职临床药师，定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析，并予以通报，并开展药品不良反响的检测、报告和分析工作，并做好记录。设立药讯及药学园地，每季度定期更换宣传内容。七、对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务能力，更好的接触新知识、新观念，同时希望医院能定期批准科室人员参加上一级医院技术方面的交流，掌握药事管理的新知识。
