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2023年计划员工作总结范文.docx

上传人:g****t 文档编号:288675 上传时间:2023-03-19 格式:DOCX 页数:2 大小:9.71KB
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1、方案员工作总结范文我于2023年x月来xxx物资供应部工作,经过在电算员岗位上近一年的工作与学习,自身的专业素质和业务能力有了很大的提高,并于2023年7月取得经济员职称。在之后近两年的时间里,又通过自己不懈的努力,对自身存在的缺点与缺乏有了长足的进步。现将自己近期的工作做如下总结:2023年3月到物资部任方案员一职,主要负责公司物资方案汇总、物资材料询价、大宗材料物资方案采购及库房材料平衡工作。期间积极主动的对各部门物资的进行调剂,并进行及时有效的沟通协调。在对以前在库房电算员岗位的工作根底上,结合以前对公司材料的出入库周期及公司库存资金情况等,对提高方案员岗位工作能力有了很大的帮助。认识到

2、在方案员的岗位上,只有对物资的分类、物资使用周期、库存物资的情况、物资质量(技术)要求等都有所掌握才能更好的了适应这个岗位。工作初始,对业务流程、物资规格型号等都很陌生,在领导和同事的悉心指导下,对常规物资的规格型号有了熟悉的掌握,业务流程也从陌生到熟悉到熟练。对原有的工作业务流程结合工作实际情况,进行了改进有效的提高了工作效率。对方案员岗位的根底台账,进行了完善。能够做到方案不管物资数量大小,金额多少,都要做到有规可循、有据可依。根据公司提出的阳光采购方案,协助部门领导制定采购方案,及物资方案流程,物资采购流程,并建立了供应商管理台账,对供应商与公司的业务联系更加紧密。方案员岗位对材料的控制

3、和有效利用对企业的经营效益有很大的影响,在企业物资办公的今天,能利用信息现代化工具,根据自己所学的计算机知识,通过进行 询价、网上询价等多元化工作方式方法进行物资性价比因素综合。因为只有了解市场物资情况、库存物资储量、生产单位物资使用周期、进货周期等都综合考虑才能有效的控制和节约企业物资消耗,控制物资本钱,才能对物资供应的周期,及库存的管理能进行更加有效的控制,通过物资本钱的控制途径,实现企业利润的增加。其次,自己在日常工作中,能做到服从领导安排,对本岗位的业务能及时完成,不拖拉,能和各部门材料员及时进行沟通对物资采购可以做到更细致,对可以代用或者其他部门有的可以借用的物资能技术进行调剂;能及时了解市场,对供应商供应物资价格做到心中有数。且在一段时间内身兼多职,却从不言苦言累,经常加班加点做好本职工作, 始终以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感,认真细致的工作。经过近三年的工作,岗位从电算员到方案的调动,对物资供应的各个细节有了更加深刻的认识,从物资方案、物资采购、到物资仓储、物资发放等各个环节根据实际的工作情况有了更加全面的熟悉掌握。在以后的工作里,自己也将更加努力,对公司的工艺流程做到更深刻的认识,不断通过专业方面的学习,充实自己,并付诸于实际工作中,在实际中检验和总结理论,对本岗位的工作做到精益求精,更好的为公司效劳。

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