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2023年计划生育上半工作总结三篇范文.docx

上传人:g****t 文档编号:288702 上传时间:2023-03-19 格式:DOCX 页数:16 大小:21.83KB
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资源描述

1、方案生育上半年工作总结三篇篇一:2023年上半年,方案生育工作在街道党委、办事处的领导、重视和上级业务部门的指导下,全面完成了各项责任目标,综合管理和效劳水平继续保持良好的开展势头,为实现年度责任目标打下了坚实的根底。主要工作情况如下:一、2023年1-6月方案生育工作情况1、顺利召开了2023年方案生育奖惩兑现大会。按照公平公正的原那么,对街道60个居、56个属地管理单位进行奖惩,根本实现了奖勤罚懒的目的。2、组织开展了2023年第一次集中效劳活动。根据集中效劳活动妇检档案查体结果,逐居、逐单位、逐人拉出清单,全面核实节育措施,建立未妇检人员档案,未落实节育措施人员台账,第一次查体效劳活动未

2、妇检人员46人,居级未放环300多例、未结扎96例,属地单位200多例。分解到各社区、各居、各属地管理单位,对居级以书面形式分发到各社区、工作队、分包社区计生办副主任,对属地单位以短信形式,把名单通知到计生办主任,落实效果不明显的,通知到分管领导,逐人核查,追踪落实结果。3、督导双月查工作,加强孕情跟踪管理。目前6月份双月查未查还有一胎68例,其中闹离婚等特殊原因16例,因事未查42例,根本上排除选择性别的可能;二胎x未查体62例,其中往年孕情中断15例,闹离婚原因外出6例,其他原因42例。目前一胎孕期根本正常,共中断9例,其中病理性原因7例,意外流产2例。2023年二胎大月份孕情中断15例,

3、其中市局鉴定医学需要12例,已调查上报6例,其中已批复6例,无一例撤消,还有4例报市局待审批,3例正在调查。4、做好免费孕检工作。每周二集中到市效劳站催促带着孕检、疏通环节、每周汇总上报、录入国家网站、定期随访等。市局下达任务357例,已完成152例,完成比例39%。5、顺利完成华棉公司育龄妇女破产移交。经过逐人登记填表、计生信息审核、按地址分类、联系局x科移交、镇街入户核实等程序,对华棉公司1158名在管已婚育龄妇女进行初步移交。6、积极征收社会抚养费。1-6月份违法生育处分建卷84例,共征收社会抚养费170万元,处分具结35例。7、抓好“五奖同发年度审核工作。认真组织了2023年2500多

4、户方案生育家庭“五奖同发的证明、证件审核、上报工作,确保下一步足额发放到户。二、存在问题一是出生漏报大量存在。报表显示与上个考核年度比照出生减少51例,新婚减少56例,除去统计数据统筹平衡原因,这两项指标实际降幅均在20%以上,这说明有大量非婚生育、漏档漏管存在。2023年医院反响开具出生医学证明未上报178例(其中一胎漏报104例),其中在档在管(或一方在管)出生漏报59例,漏档漏管、空挂户119例,。公安落户信息是个未知数,预计在1000例以上,虽与派出所屡次对接,始终没有拿到相关信息,问题严重。二是节育措施落实有难度。一是缺少有效的强制措施,随着公安落户政策放开,合法生育不再需要生育证、

5、违法生育不再需要结案,开具出生医学证明不再需要计生办出具介绍信。计生办没有强制性措施。二是结扎需要的时间长,费用高。现在每一个结扎,到市效劳站要一整天时间,上午查血、下午扎,80%以上一天扎不成。市效劳站顾虑多,不承担风险,手术前查体环节多,集中活动时排队要两天,有些小毛病还不给扎。到妇保院费用高(1500多元),户不掏、居不拿,只能在效劳站硬靠,一局部就扎不成。户家、居、社区中心、工作队都有意见。三是群众依法x意识逐渐增强,女扎、流引产本无法律依据,计生办顾虑大,没有强压措施。以上三方面的原因是制约女扎落实的主要障碍。目前落实女扎措施较好的居,如后屯、沈庄、西七、俞寨主要是靠居干部的威慑力、

6、居级分配、居民自治的有效制约。三是社会抚养费征收非常被动。群众的普遍意识,交罚款就是入户。公安户籍政策的放开,对社抚征收冲击较大,造成非常被动的局面。居级干部重视程度不够,社区不愿介入,计生办能够做到的就是多入几遍户,多去发动几趟,不能够引起户家的重视,能采取强制有效的措施就是申请人民法院强制执行。目前积极为法院强制执行做准备,存在的问题就是x难、申请难、执行难。四是孕情管理难。生育政策调整给孕情跟踪带来问题。不管是集中效劳活动,还是常规性工作,像引产、结扎、怀孕后x等情况,市里没有比较明确地意见,只能是自行掌握,容易出矛盾。特别一女孩家庭虽是取消生育间隔,但是完成二胎x任务难,市计生局负责审

7、核办理二胎生育证,但是很多空挂户、倒挂户、长期临时工、有保险记录等情况一律不给办理,造成外逃增多,孕情监测更复杂。五是指纹查体率低。根据市计生局反响信息,街道在第一次查体效劳活动中的指纹查体率仅为89、7%,依次推算未查体人数为1529人。主要是二胎以上结扎人员。这个数据并不代表一个镇街查体尾数的多少、意义虽然不大,但涉及进度排名,引起低的原因主要是一是大龄人员及二胎以上普遍不查;二是破产单位(华棉公司1158人、手帕厂532人、面粉厂107人、生资公司115人、滕文学校)、虚报单位(华孚商贸422人、善北商贸284人、杏花村商贸266人、街道经委、机关)等下岗移交、虚报人员无法组织查体;三是

8、人民医院926人、妇保院、第四医院、疾控中心等几家自查医院(约1500人)未使用指纹仪查体造成的。四是计生办技术效劳人员少,(目前6人)。六是免费孕检问题。(1)任务重,半数人员都有特殊原因,每年上报新婚约600多例,其中到街道上报新婚、查体x时约200例以上怀孕x,占总数的35%以上,不能参加孕检,整体测算,年底前很难到达预期目标。(2)市里对四个街道限定日期,且每天只查20人以内,周五、周六、周日不查,北辛为每周二,对街道来说,免费孕检每一个都要做工作,都要作发动,且x人员多数都有工作,来x就要请假,再到局里查体查血,还要请假,局部居民不配合。虽屡次给局里提建议,但不能解决时间安排问题。三

9、、下一步工作方案1、强化效劳效率,稳定计生队伍。通过建立健全管理制度,整改工作中存在的纪律松弛、责任不强的问题,特别是简化居民新婚上报、生育证办理程序,公平公正对待群众提出的问题,提高办事效率,强化计生干部的责任意识、效劳意识和效率意识,切实提高行政效能。2、加大信息核查力度。围绕公安系统不限制计生证明、放开新生儿入户问题,通过各种渠道收集信息,积极核查入户信息,落实上报,征收社会抚养费。3、加大双月查和集中效劳活动扫尾力度。对遗留的尾巴,常年抓、抓常年,采取集中突击、重点督导的方式,逐人逐户扫尾,把查体效劳纳入经常性工作范围,对集中活动的“六项任务,坚持经常抓、常年抓。抓指纹查体率,针对存在

10、的问题,下次活动早方案、早对接,确保指纹应用率得到有效提升。4、加大社会抚养费征收力度。印制发放关于依法缴纳社会抚养费致广阔群众的一封信,对欠交社会抚养费人员,采取逐门入户和申请法院强制执行等手段,保证足额征收。5、加大信访稽查力度,彻底澄清底数。重点加大信访案件的查处力度,及时查处、公开群众信访问题,澄清底数,化解方案生育信访矛盾。尤其是对局部底数不清、班子不稳、信访较多的居,要进行逐户清理,全面解剖。6、加强宣传力度。围绕调整后的计生政策法规、新型生育文化、关爱女孩、生育关心和打击“两非等内容,通过设立宣传点、宣传车、宣传单、宣传墙、入户走访等,采取多种方式,开展全方位的宣传活动,倡导和培

11、育新型生育观念,营造良好的舆论宣传环境。7、加强经常性工作落实。突出对节育措施落实、孕情管理、效劳手册办理、免费孕检、档薄资料管理、社会抚养费征收、效劳阵地建设等重点经常性工作,全面实施日调度工作机制,强力推进经常性工作的落实。免费孕检任务的分解:对村居实行拉出清单,逐人调度落实孕检;对属地单位分解下达任务,像人民医院等大单位,要集中进行调度,确保完成全年指标;抓节育措施落实情况。集中清理,完成一个居、单位,清理一个节育措施底数,随时通报结果,核减任务。对效劳阵地建设情况进行督导,为年终迎检做好准备。、为效劳于社区的早期教育做出我们应有的奉献,谱写婴幼儿教育的新篇章!篇二:2023年在市委、市

12、政府的正确领导下,在市人口计生委的具体指导下,我局以科学开展观为统领,以稳定低生育水平为根本,以狠抓工作任务落实为手段,以强化效劳为抓手,以提高管理水平为重点,同心协力,扎实工作,顺利实现了“xx全市人口和方案生育工作先进单位“三连冠的目标。我局在编在职一共有63人(女19人),已婚育龄妇女10人,今年上半年出生人数1人,目前在孕1人(首胎)。无违反方案生育条例的情况。上半年,我局计生工作完成情况如下:一、加强组织领导,继续把人口计生工作摆在重要位置(一)领导重视,强化职责。局党组把人口计生工作纳入重要议事日程,经常研究、部署人口计生工作。党组书记、局长谭忠庭同志任组长,亲自抓负总责,分管领导

13、陈燕珠副局长主动抓,选配责任心强、工作认真的专(兼)职人员具体抓,把方案生育工作列为我局年度要点工作,加强对人口计生工作的领导和管理,使人口计生工作能顺利开展。我局根据工作实际,于2023年11月5日召开2023年计生工作部署会,总结回忆我局2023年的人口计生工作情况,部署2023年的工作目标任务。和3月19日召开了全系统人口计生工作会议。会议由陈燕珠副局长主持,局属各单位领导、计生专(兼)职人员、局机关各处室负责人等负责人参加。会上传达传达学习在陈辞书记在全市人口和方案生育工作会议上的讲话精神。谭局长强调,要根据责任书的要求,分解目标任务,要求各单位要紧紧围绕目标管理责任书的各项指标,采取

14、切实有效的措施,努力完成市委市政府下达的工作任务。(二)分解任务,落实责任。坚持人口计生工作目标管理,结合各自的管理职能,我们把市委、市政府下达给我局的目标任务,层层分解到所属单位和机关处室,下发人社系统2023年度人口和方案生育任务分解表,落实完成事项和完成时间,明确责任单位和责任人。并逐级签订人口计生工作目标管理责任书,明确对在人口计生工作中不履行、不正确履行职责和履行职责不力,造成不良影响和后果的有关人员按照海口市人口和方案生育工作问责细那么进行责任追究。从而形成了党组主导、部门配合、齐抓共管的工作格局。二、围绕职责、稳步推进,扎实做好人口计生工作(一)加大对干部职工计生管理力度。健全内

15、部计生管理制度,各类人口计生报表、卡册均按规定建立并及时汇总上报属地计生部门;当年应落实节育措施的已婚夫妇均落实节育措施。对局属各单位干部职工、家属通过询问、访谈的形式,了解育龄夫妇的情况,随时掌握其生育情况,确保无违规情况发生。(二)加强与属地计生部门的沟通力度。积极协助和配合秀英、美兰计生部门做好对干部职工、租赁人员的方案生育管理工作;我局劳动监察部门还通过用工监察,催促用工单位,在招用人员签订合同时,要在合同中明确约定,乙方必须遵守国家的方案生育政策,不得超生、强生。(三)加大对出租屋流动人口管理力度。积极协助和配合美兰计生部门做好对租赁人员的方案生育管理工作,把流动人口的方案生育纳入常

16、住人口管理,凡不符合方案生育政策规定的一律不给租住。(四)加大对挂钩点的帮扶。根据海办发(2023)6号文件精神,我局一直与龙华区金宇街道挂靠联系开展人口计生工作。为推动此项工作扎实有效开展,我局制定了切实可行的工作方案,将下属的9个事业单位与金宇街道的8个居委会进行无缝对接,挂钩帮扶各居委会,深入联系点指导工作,努力为挂点街道和居委会开展好人口计生工作提供必要条件。5月15日陈燕珠副局长带队到金宇街道调研,深入交流,总结经验教训,查找存在缺乏,做好今年的结对帮扶方案,继续加大帮扶力度。(五)加大对调动人员的审查力度。在办理国有企业职工、机关事业单位工作人员调工时,对市外户籍人员严格核查原户籍所在地县以上计生部门出具的方案生育证明;对海口市户籍已婚人员,核查现居住地镇(街道)计生部门出具的方案生育证明;对生育二孩(及二孩以上)的,核查拟调入单位所在地的区计生局

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