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2023护理工作计划46范文.docx

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资源描述

1、2023护理工作方案护理工作安排合集10篇 时间稍纵即逝,我们又将迎来新的挑战,是时候起先写工作安排了。好的工作安排都具备一些什么特点呢?下面是办公室王秘书为大家整理的护理工作安排10篇,仅供参考,欢送大家阅读。 护理工作安排 篇1新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业开展的须要,仔细贯彻护理部的安排目标,充分调动科室的主动性,仔细落实以病人为中心的各项工作,强化护理人员人才培育,供给优质的护理效劳,提高病人对护理工作的满足度,拟定今年的护理工作安排:一、总体要求:以病人的要求为工作起点,以病人的满足度为终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。二、详细实施:1、强化护理的“三基训练及专科技能

2、训练,提高护理业务技术水平。2、科室每周业务学习一次,每月组织小讲课一次,专科理论和专科技能考核每月各一次。3、娴熟驾驭抢救流程及护理要点,实行定期考核。4、娴熟驾驭心肺复苏、电除颤、洗胃术、心电监护等抢救技术。5、娴熟伤口处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。三、严格抢救室、处置室及120急救车的管理,为患者争取珍贵的抢救时机。1、娴熟驾驭各种仪器的运用,并保证其性能良好,随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒,维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常运用。3、各类急救药品运用后刚好清理、补充、记录,以免影响抢救。4、支配120司机24小时值

3、班,随时出车。四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实。1.严格执行“三查、八对制度,杜绝过失事故的发生。2.严格执行无菌操作原那么及护理程序,以增进或复原病人的健康为目标开展整体护理,从生理、心理、生活上关切保护病人,推动优质化护理效劳。3.严格执行十五项核心制度。4.标准医疗文件书写,杜绝发生:留观病人的交接要标准,增加自我保护意识及法制观念,以免发生医疗纠纷。5.对留观患者尽量满意要求,多巡察病房,关切劝慰患者,要用高度的责任心和耐性为患者效劳,尽我们最大的努力,让患者在生理上和心理上舒适。护理工作安排 篇2在医院领导的指导下,以创x级医院为目标,紧紧围绕

4、医院工作方针和工作安排,仔细履行职能,护理部将仔细搞好以下工作:一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细那么1.各护理单元仔细组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深化科室标准各环节管理。3、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的

5、物品按处理原那么进行消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。二、接着开展责任制整体护理,进一步充溢整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理!三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。制定护理人员的培训安排,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素养。1.对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好根本功的训练。2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的根底上,抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟驾驭护理技术,还要求驾驭好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护

6、理队伍中起示范及骨干带头作用。3.护理部将实行多种渠道,为护理人员供给学习时机。(1)鼓励在职人员参与护理自考和函授学习,提高学历。变更护理队伍以中专为主的结构。(2)仔细抓好接着教化。选派优秀护理人员到省内短期护理学问培训班学习,以管理学问、专科学问进展为主。4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。护理部重点要标准护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践实力。五、护理平安那么是护理管理的重点。 护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。

7、1、护理部做好宏观管理,补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班

8、xxx时均要加强监督和管理。护理部组织护士进步行不定时查房。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前打算等。虽然是日常工作,但假设一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。六、完善各项护理规章制度。1.护理行政制度。(1)护理睬议制度。护士长例会。每月召开一次,与会者仔细记录,并作好传达。全院护士大会。a.业务学术会,每2个月一次,由护理部组织。b.年终总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结,表彰先进。科室护士会议。每月召开一次,全科护士参与。护理早会。a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护士报告

9、夜班的工作状况;c.护士长总结护理工作状况,进行讲评,明确护理工作重点,留意事项;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要确定,并详细布置落实。工休座谈会。a.每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参与;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的看法,了解病人的思想状况;c.组织病人学习报刊、宣扬卫生学问,要求病人自觉遵守病区管理制度等。(2)护理查房制度。科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先支配专人打算,提出重点须要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好具体记录。全院教学查房:每季度由护

10、理部组织一次。常规查房a.一般护理查房:每周一次,由总护士进步行。b.护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、催促和落实。c.护士长大查房:由护理部组织,各科护士长参与,每月一次。比照目标管理各项内容进行。d.护士长夜查房:每周一次,由各科护士长对调进行。e.节假日查房:节日、双休日,每日1-2次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况,指导危重病人抢救。(3)护理训练与护理考核制度。岗前培训。凡从院校安排到医院的新护士,必需进行岗前培训。内容:院史教化、医德医风教化、护理规章制度、护士根

11、本素养及礼仪标准、护士职业道德、护理根本技能操作等。在岗培训。a.护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参与工作5年以下护理人员每月考试一次。b.每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习。c.凡45岁以下护理人员,必需人人驾驭常用护理技能操作。2.护理工作制度。包括:分级护理制度、值班xxx制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等3.病区管理制度。七、护理各项指标完成 。1、根底护理合格率100%(合格标准85分)。2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。3、急救物品完好率达100%。4、护理

12、文件书写合格率90%(合格标准为80分)。5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为70分)。6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。7、常规器械消毒灭菌合格率100%。8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。9、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。护理工作安排 篇3为加强护理质量管理,保障患者的生命平安,依据医院及护理工作安排,制定本安排:一、完善护理平安质量管理标准及临床护理效劳标准。二、加强护理平安质量检查,落实护理平安制度。三、加强节日期间护理平安监控。四、提高护理人员的急救意识及实力。五、加强重点环节的监控工作,主要做好病人的环节监控,时间的环节监控和护理操

13、作的环节监控。六、做好新护士上岗前的培训。七、加强不良事务的监控,提高护理人员不良事务的防范意识。八、标准护理文件的书写,削减平安隐患。相应措施:一、制定?护理平安管理制度?,并下发到各个科室。二、落实平安管理制度:1.护理平安组定期和不定期按标准检查护理平安工作。2.每半年召开护理平安质量会议1次,反响问题,探讨此间发生的不良事务,制定改良措施。3.对科室反复出现的平安问题及隐患,护理平安小组跟踪督查改良效果。三、加强节日期间护理平安监控:1.接着执行护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。2.节假日前科室进行平安质量检查,召开护士例会及工休座谈会,强调整日期间的平安及留意事项。3.节假日期间

14、科室合理排班,严禁无证人员单独上班。四、提高护理人员的急救意识及实力:与医务科联合进行护理急救演练。五、制定?重点护理环节管理要求?,并加强监控:1.护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。2.病人的环节监控:新入院、新转入、危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士进步行不定时查房。4.护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前打算等。虽然是日常工作,但应作为护理管理中

15、监控的重点。5.毒麻药品及抢救药品监控:用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。毒麻药品运用后按要求仔细填写毒麻药品运用登记本。6.做好分级护理的巡察记录。六、做好新护士上岗前的培训:1.护理部做好新入院护士的岗前培训,时间不少于一周。按护理部新护士岗前培训安排执行2.科室护士长做好新入科护理人员的岗前培训工作。七、加强不良事务的监控:1.鼓励科室主动上报不良事务。2.对住院患者严格执行身份识别制度。3.对有高危风险的住院患者科室进行风险评估、悬挂警示标识并进行监控,护理部不定时督查。4.护理平安组对科室上报的风险事务进行监控,督查护理防范措施落实状况。5.做好转科患者、病房与ICU、急诊与病房、产房

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