收藏 分享(赏)

2023年酒店财务第二季度工作计划范文.docx

上传人:g****t 文档编号:289300 上传时间:2023-03-19 格式:DOCX 页数:5 大小:12.03KB
下载 相关 举报
2023年酒店财务第二季度工作计划范文.docx_第1页
第1页 / 共5页
2023年酒店财务第二季度工作计划范文.docx_第2页
第2页 / 共5页
2023年酒店财务第二季度工作计划范文.docx_第3页
第3页 / 共5页
2023年酒店财务第二季度工作计划范文.docx_第4页
第4页 / 共5页
2023年酒店财务第二季度工作计划范文.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、酒店财务第二季度工作方案下面是小编整理的酒店财务第二季度工作方案,希望可以给您带来帮助,上公文站,发现学习。酒店财务第二季度工作方案一1. 对部门组织结构的调整,认识不够:总认为少人、而不愿去尝试整合,也不愿花心思好好规划每个岗位的工作线路和量化比例。2. 执行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如标识化工作、能源节约控制表制作、系统的投入使用、卫生跟进等。3. 管理者的自我约束和感染力:对歪风邪气的控制打压力度需要以身作那么,对接触到的消极思想行为要有自我消化调节的能力,不要再允许扩散,这些主要表达在带头对公司提条件、找不满等方面。酒店管理是一个持续完善的过程,我想针对前期的缺乏和第二季

2、度工作方案作以下10点布署:1. 稳定员工队伍,进一步铺设正规的沟通渠道,改善员工福利和生活环境:酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台,设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路2. 全面推行自主营销,扩大营销范围和工程:响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展会员开发与客户数据库运用培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和效劳)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施,特别是端午节值得好好筹划(去年“一品端午粽卖到断货

3、)。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的开展签约。3. 做好酒店根底培训学习工作:滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。4. 细化管理,落实监督体系:利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对本钱指标的监督等),制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。5. 落实节约本钱措施:做好夏季能源控制和宣导。6. 多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道:积极参与招聘会、校企合作、广布网络等。7. 落实平安责任制:履行每日平安复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、

4、保安部复查、总办抽查)。8. 做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项准备工作。9. 各部门仔细跟进工程,在工程队尚未完全验收之前完善工程缺乏,防止后期增加酒店工程部的工作难度。10. 努力克服各种困难,支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。1. 总结必须有情况的概述和表达,有的比较简单,有的比较详细。这局部内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和根底等进行分析。2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。3. 经验和教训。做过一件

5、事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考局部工作总结范文。(二)写好总结需要注意的问题1. 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的根底。2. 条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。3. 要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的

6、要详,该略的要略。酒店财务第二季度工作方案二2023年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长方案,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订2023年第二季度的工作方案。1.在做好日常会计核算工作的根底上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照公司要求,认真做好财务方案工作。在日常工作中按照财务方案,监督企业对资金进行合理、有效地使用,

7、使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与方案数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有方案,同时也为日后的方案安排积累经验。2.力求会计核算工作的标准化、制度化按照财政部会计工作根底标准和宇泰置业财务管理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有按照工作标准、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的根底工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。3.做深、做细日常财务管理工作4.不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在

8、平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一季度中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企 企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外,给公司提两点建议:财务工作方案首先,从公司外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。另外,也经常组织一些内部的学习交流,把先进的管理经验让我们大家学习、分享。其次,对于公司财务制度,是否能够也给工程公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管理,否那么,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用范文 > 工作计划

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2