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2023护理人员个人工作计划范文.docx

上传人:g****t 文档编号:28980 上传时间:2023-01-06 格式:DOCX 页数:19 大小:25.78KB
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资源描述

1、2023护理人员个人工作方案护理人员个人工作安排5篇 日子犹如白驹过隙,不经意间,我们的工作又迈入新的阶段,该好好安排一下接下来的工作了!好的安排都具备一些什么特点呢?下面是我帮大家整理的护理人员个人工作安排,欢送阅读,希望大家能够喜爱。 护理人员个人工作安排1常常听人说,老师是天底下最光芒职业,现在我却要说,护士也同样。因为护士对人民健康做出了主动奉献,从而受到了社会敬重。转瞬我已做护士工作两年时间了,回忆这两年来历程,心里充溢着很多欣慰还有辛酸。我始终用谦和看法对待病人,为病人削减一分苦痛成了我使命,所以我不愧誉为白衣天使称号。20 年这新一年,我们护理工作也应当更上一个台阶,为此特制订2

2、0 年护士个人工作安排:一、加强护士在职教化,提高护理人员综合素养一、按护士标准化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士考核,强化她们学习意识,护理部工作安排上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、根本技能考核:属于标准化培训对象护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。3、加强专科技能培训:各科制定出周期内专科理论与技能培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,

3、为培育专科护士打下扎实根底。4、强化相关学问学习驾驭,组织进行一次规章制度实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规执行状况。二、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。三、加强人文学问学习,提高护士整体素养组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细实施安排

4、。支配全院性讲座和争取派出去、请进来方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用5。12护士节期间掀起学礼仪、讲素养活动月,组织寓教寓乐节日晚会。二、加强护理管理,严谨护士长工作安排,提高护士长管理水平一、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神培育,当今社会人群对护理效劳需求,新一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。二、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。三、促进护士长间及科室间学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理

5、质量过程限制,确保护理工作平安、有效一、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长觉察问题,解决问题实力,同时又要发挥科室质控小组质管作用,明确各自质控点,增加全员参加质量管理意识,提高护理质量。二、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,觉察护理工作中问题,提出整改措施。三、进一步标准护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历缺陷扣分权重,强调不合格护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、

6、二、三名。四加强护理过程中平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉归因分析,多从自身及科室角度进行分析,分析发生缘由,应吸取教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现科室及个人,追究护士长管理及个人有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对执行到位,加强对护生管理,明确带教老师平安管理责任,杜绝严峻过失及事故发生。3、强化护士长对科室硬件设施常规检查意识,平常加强对性能及平安性检查,刚好觉察问题刚好修理,保持设备完好。四、深化亲情效劳,提高效劳质量一、在培育护士日常礼仪根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士

7、树立良好职业形象。二、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人交谈,发放满足度调查表等,获得病人需求及反应信息,刚好提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们工作主动性。五、做好教学、科研工作一、指定具有护师以上职称护士负责实习生带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生看法。二、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排完成状况,做好出科理论及操作考试。三、护理部做好实习生岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。四、增加科研意识,力争

8、年内引进或开展新技术项目12项。五、安排制作护理园地网,上传我院护理动态,刚好传递护理学习资料,发挥局域网空间优势,丰富护士学习生活。我们信任以上全体护理人员工作安排只要严格执行,我们在2023年中工作中肯定能取得好成果。护理人员个人工作安排2和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面稳固和提升护理效劳质量是xx年护理工作的主题。一、精神文明方面1.树立一心一意为病人效劳的理念,进一步改善护理效劳看法,构建和谐的护患关系。2.发放各种护理工作满足度调查问卷,每季度一次。3.在征求住院病人看法、出院病医学,反应(或 询问),本科室医生及护士认同的根底上,通过科室的季考核、年评价举荐,年终评比并

9、嘉奖“护理效劳标兵。4.“5.12国际护士节与工会合作举办“护理艺术节,以丰富护士业余文化生活。二、护理工作方面1.从“三基三严入手,强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。2.抓住护士交接班、护理查房、病例探讨等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干。4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价67次。7.加强护理平安管理,建立并畅通护理担忧全事务的上报及处理渠道。年终对表现突出科室

10、予以嘉奖。三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。4.以科室为单位对护士进行临医学,整理床实力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。5.按安排进行静脉输液小组护士的培训。四、教学和科研方面1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。2.制定优秀临床带教科室评比条例,年终评比并嘉奖。3.按安排完成现有课题,并主动申报新课题。护理人员个人工作安排3XX年优质护理效劳工作是在去年开展“优质护理效

11、劳活动的根底上,为进一步深化“优质护理效劳工作内涵,以“提升职业素养、优化护理效劳为主题,以“二甲复审为契机,提升效劳水平,持续改良护理质量,以严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理效劳活动阅历的根底上,特制定XX年“优质护理效劳工作安排。一、指导思想:我科将以科学开展观为指导,深化“以病人为中心的效劳理念,以“二甲复审为契机,以“提升职业素养、优化护理效劳为主题,努力为患者供给无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理效劳。二、工作目标以患者满足为总体目标,夯实根底,稳固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满足度为

12、工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作,提升效劳内涵,持续改良护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准接着完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理效劳标准及标准。接着完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事务上报与督查制度,加强对危重病人的管理。2、全面提升职业素养、优化护理效劳(1)加强根底理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高。从“三基三严入手,每月组织一次业务培训,内容包括中西医根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识,强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。(2)提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干

13、。(3)加强护理专业技术操作培训。巩固驾驭护理根本技能,夯实根本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理效劳。(4)加强护士礼仪标准学习。(5)实行各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。3、加强管理,确保护理平安(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析探讨,分析发生的缘

14、由,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反应,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量限制4、夯实根底护理(1)切实做好根底护理,使护理工作更加标准化。保持病床整齐、无异味、无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病人,觉察问题刚好解决。5、严格落实责任制整体护理(1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。(2)优质护理效劳病区设立责任组长1名、责任护士3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士

15、从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、根底护理以及健康教化等为患者供给连续、全程的工作,切实做好优质护理效劳。(3)全面履行护士职责。整合根底护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等,为患者供给全面、全程、连续的护理效劳。亲密视察患者病情,刚好与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教化和康复指导,供给心理护理。(4)临床护理效劳充分体现专科特色,依据科室特点丰富效劳内涵,为病人供给人性化护理效劳保障患者平安,促进患者康复。5、定期满足度调查(1)每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的看法和建议。(2)每季度进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,刚好反应。让患者从心里满足,要求每位护士树立良好的效劳看法,把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供给便利,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。7、加强

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