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2023年骨科护理工作计划2范文.docx

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资源描述

1、骨科护理工作方案范文骨科主要研究骨骼肌肉系统的解剖、生理与病理,运用药物、手术及物理方法保持和开展这一系统的正常形态与功能。下面是关于骨科护理工作方案范文,供大家参考!骨科护理工作方案范文一在过去的一年里我们取得了较好的成绩,积极为病人提供优质的护理效劳,在未来的一年中我们也坚信,会努力做到更好,以下是骨科年护理工作方案:一、 抓好质量管理针对护理工作中存在的难点,焦点的问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节,是标准化护理质量标准落到实处,使护理质量管理有章可循,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。二、 突出专科特

2、色,打造护理品牌重点培养责任护士对病人进行功能锻炼指导工作,进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教、务求到达效果。让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。三、 进行标准化培训加强护理操作标准,实施流程化效劳,严格无菌操作及查对制度,提高护理质量,对不同年资,能力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。四、认真贯彻落实医院的各项规章制度及医疗道德标准,严格遵守“十条禁令“十个杜绝以及“十四项核心制度,认真履行岗位责任制。五、 护理文书书写依然按照病历书写标准,严格执行,做到客观,真实准确,及时,完整,到达字迹清晰工整,表述准确,语句通顺,杜绝表格刮、粘、涂、改等现象,正确运

3、用医学术语描述病人的病症体征。六、切实落实“以病人为中心的效劳完成护士观念上的转变,把过去的“要我效劳转变为“我要效劳提高护士的礼仪素养。把“以病人为中心的效劳具体到护理行为的每一细节,建立从入院到出院每一个工作环节的标准。七、加强病房管理,积极开展业务查房并反环境要到达清洁、整齐、安静、舒适,一律用医院的被褥,穿病号服,做好晨间扫床,催促护理员工作,做好禁烟工作。对新入院的病人认真做好入院指导及健康教育,去除陌生感,使病人积极配合治疗,要求护士及时巡视病房,杜绝病人自拔点滴,招呼加药。要求每个护理小组对所负责的病房的病人从入院到出院做到病情“十知道,坚持每月两次业务查房,让每位病人在住院期间

4、得到有效的治疗和护理。八、 加强感染监测各种消毒液及时更换保证器械一人一用一消毒,防止交叉感染,一次性用品及时回收,分类清楚,及时处理。处置室、换药室每天紫外线照射2次并记录,病房走廊用消毒液每天消毒2次,并湿式拖地。九、 开展护理本钱效益的研究,加强科室的本钱管理防止资源的闲置与浪费,提高资源利用率,合理配置护理资源,以尽量少的劳动消耗,提供更多的适合社会需要的卫生效劳。骨科护理工作方案范文二在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理效劳质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。围绕护理部总体目标,骨科制定护理工作方

5、案如下:一、突出专科特色,打造护理品牌。护理作为专业技术行业,应在时机与挑战中找准适宜的位置,走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求到达效果。准备在年制定骨科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。二、抓好质量管理。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以病人为中的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。2、使标准化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病

6、人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。三、进行标准化培训。1、配合护理部,建立护士标准化培训。不同年资、能力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科知识的培训,提高护士专业素质,采取有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有经验的老护士为新护士讲课,传授护理经验。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。3、每天进行床边护理业务查房,每月进行二次业务学习,每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。4、鼓励各位护士参加院内、外的培训,交流经验,学习新技术、新知识。四、整理好护理流

7、程和告知。1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的根底,我们在根底护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。方案在本科现有的工作流程的根底上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。2、有效的护理告知是病人配合的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特殊本卷须知、专科康复的告知。五、切实落实以病人为中心的效劳。1、完成护士观念上的转变,把过去的要我效劳转变为我要效劳。提高护士的礼仪与素养,创自己的护理名牌。2、把以病人为中心的效劳,具体到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。六、培养优秀的团队。1、发科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。2、建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。让每个人都参与管理,以增强其责任感和主人翁意识。七、做好信息的传达和文件的整理。每次参加医院开会的第二天晨会时对内容进行原文传达,科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放,以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步,积极融入医院文化建设中。八、开展护理本钱效益的研究。防止资源的闲置与浪费,提高资源利用率,合理配置护理资源。定量分析,以尽量少的劳动消耗与物质消耗,提供更多的适合社会需要的卫生效劳,取得较好的经济效益和社会效益。

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