收藏 分享(赏)

2023护理季度工作总结6范文.docx

上传人:g****t 文档编号:29013 上传时间:2023-01-06 格式:DOCX 页数:11 大小:21.38KB
下载 相关 举报
2023护理季度工作总结6范文.docx_第1页
第1页 / 共11页
2023护理季度工作总结6范文.docx_第2页
第2页 / 共11页
2023护理季度工作总结6范文.docx_第3页
第3页 / 共11页
2023护理季度工作总结6范文.docx_第4页
第4页 / 共11页
2023护理季度工作总结6范文.docx_第5页
第5页 / 共11页
2023护理季度工作总结6范文.docx_第6页
第6页 / 共11页
亲,该文档总共11页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、2023护理季度工作总结护理季度工作总结护理是人们谋求生存的本能和须要。下面由办公室王秘书为大家整理的护理季度工作总结,希望可以帮到你哦!护理季度工作总结1来到普外科担当护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的安排,以作为对自己工作的反思和对来年的鼓励。2023年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下,主要做了以下工作。一、病房护理管理来到普外科工作一年,努力学习专科学问,克服业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员惊慌如节假日时,能身先士卒,干脆参加病人护理。根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,觉察缺乏刚好改良。运用pdca的质量改良方法进行楼

2、层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的主动性,改良深静脉管理,促进病人评估的标准进行,改良病人的健康教化,改良交接班制度的标准执行。促进病历的标准记录,定期检查,并将检查结果刚好反应给相关的护士,帮助护士改良。标准进行事务的处理和上报、探讨。二、人员管理在2023年,本楼层接受新调入陈同志,新参与工作李同志,均能支配标准的科室岗前培训,进行仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作。2023根据护理教化部要求,在收集了科室护士的教化需求的根底上,共支配护理查房164,支配业务学习124。在员工鼓励方面,通过不断的护士刚好评估反应与季度评估相结合,帮助护士不断改良工作,并刚好表扬好的行

3、为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式,鼓励护士参加科室管理,几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理内容,激发护士的工作主动性。支持和鼓励护士的接着学习。有134进行学历的接着教化,作为护士长,在工作支配上尽量赐予便利。同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。带教暂缺缺的状况下,能发挥科室护士的主动性,共同来担当学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学实力。支配黄护士外出参与学习班。三、工作管理根据医院要求,进行楼层的本钱核算管理。固定了每周供给室领物数量。根据医院要求,进行收费的标准管理。标准管理科室财务和物品,定期检查。进行

4、楼层的物品放置调整,使楼层环境更整齐。重申科室的排班及换班制度,促进护士按标准换班。依据病人状况,供给适宜的护理人力,保证护理效果和人力的合理支配。主动参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作支配刚好传达给临床护士。依据医院宗旨和目标,引导护士遵循。主动促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任担当一些管理工作,促进医护的协作。作为沟通委员会的主要成员,主动参加该委员会的活动,促进该委员会的开展。四、自身职业开展在有效完成病房护理管理任务的状况下,努力学习各种业务学问,在各方面提高自己的实力。2023年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续

5、进行医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用,提高工作效率。在护理部领导的支配下,参与学习班学习,外出参与学术会议,应邀外出授课。论文书写一篇,通过好用护理的初审。完成医院规定的接着教化学分,特殊是主动参与各种管理课程。新的一年,新的起先,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培育。明年的目标有:1、接着学习英语,明年争取在运用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家沟通。考高校英语6级或者pet4。2、在管理的学问和技能上,有更多的进步。改良的途径有:看管理书,和其他护士长沟通,参与管理的课程等等。3、主动参与科研小组的活动,有1-2篇论文发表。4、主动支持和参加护理

6、部各项工作。特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的时机,使我不断的鞭策自己努力学习和改良自我。我将接着享受工作,享受生活。护理季度工作总结22023年护理部在院部的关切与支持下,在护理同仁的共同努力下,针对年初制定的目标安排,狠抓落实,仔细实施,圆满地完成了各项任务,在年终市医疗质量检查中获得检查组专家的一样好评。现将全年的护理工作总结如下:一、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通为了适应医疗效劳的需求,营造高层次的效劳理念和人文关心,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的开展,我院坚持以病人为中心,在敬重、理解、关心病人的根底上,为病人供给温馨、周到的人性化效劳,敬重病人的人格尊严,重

7、视病人的人格心理需求,以最大限度地满意病人的生理及心理需求,通过便利、快捷、热忱周到地为病人供给优质效劳,从根本上体现了以病人为中心的效劳宗旨。提倡人性化效劳,增高人性化效劳的理念,从效劳对象的特点和特性动身,开展护理效劳,以敬重病人,效劳于病人,顺应时代的开展和现代生活须要为切入点,不断改善效劳措施。首先,责任护士要热忱接待病人,并把病人送至床边,主动向病人或家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等,刚好发放护患联系卡,了解病人入院后的心理状态与需求。其次,交待特别用药、饮食的种类及各种检查留意事项、手术目的、手术大致经过、卧位、放置管道的留意点及拨管时间,劝慰鼓励病人,尽最大的努力

8、解决病人的后顾之忧。供给标准化效劳,做到“送药到手,看服入口,服后再走把亲情化效劳纳入工作之中,用充溢人爱的亲情去抚慰患者,增加患者战胜疾病的信念,促进早日康复。加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件,护理部推行住院病人一日催促卡的应用,无形中催促了各科护士主动去视察病情,又增加了护患沟通。缩短了护患之间的距离,有效地预防过失事故的发生。为更好地开展护理工作起到良好的促进作用。护理部实行的一提倡三禁忌,提倡那就“见哪些人说哪些话禁说三句“忌语“我不明白,我正忙着,等一会儿再说。有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。使催款这个很敏感的话题,不再成为医护合作不开心的导火线。二、重视增高护士

9、整体素养,优化护理队伍随着医学科学的开展,社会的需求,人们观念的变更,对护士的整体素养提出了更高的要求。一个合格的护士不仅须要技术精湛,动作灵敏,富有怜悯心,护士的行为与尽职精神对护理事业的开展起到良好的推动作用。所以,护理部重点从三个地方着手抓。1、增高护士的理论与技术操作程度:为了做好护士的在职接着教化工作,护理部每季度组织大课业务学习1次,科内每周业务学习1次,遇有专家讲学,也主动组织大家旁听,参学率98%。护理部定期组织全院护理人员加强第四版三基理论学习,全年组织三基理论考核二次,实行A、B卷两场,既保证了各项工作的正常运转,又保证了考核质量,全院护士考核合格率达100%。其中:等在三

10、基考核中取得优秀成果。在加强理论学习的同时,注意操作技能的增高,依据工作安排支配,操作考核终究贯穿于日常工作中。对新安排、新调入的护理人员全年培训共十六项,由阅历丰富、教学看法严谨的四位老师亲自示教,不厌其烦,直到学员合格为止。其中,陈护士操作标准,考核中取得好的成果。考核的参加率为100%,合格率为100%。每季度进行个案护理查房一次,健康教化宣教观摩一次。有效地促进了护士在工作之余去查阅材料,增加了她们的学习热忱。增高了她们的理论技术程度。2、人才培育:护理部严格抓好进修实习人员的支配、培训、考核及管理工作,各科室选派业务程度高的护理人员带教,使实习人员圆满地完成了任务,如:刘庭等在专职带

11、教中受到实习同学的好评。护理部还有安排地选派护理骨干外出进修学习分别是:ICU2人,外周静脉置管2人,同时组织大部份护士长到外地参观考察,短期培训,拓展她们的视野,学习结束后每人写进修小结,或学习心得,将好的阅历、方法刚好反应,改良我们工作,对新技术、新项目刚好运用临床。3、增高护士应急实力和急救程度:11月份护理局部别在外科、内科搞了急诊病人入院处置现场观摩,增高了专科护理救治实力,张院长亲自参与并赐予高度评价。护理部还组织人员对呼吸机、心电图机、心电监护仪、心电除颤机等进行学习。三、定期检查考核,增高护理质量质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是增高护理质量的保证。为了增高护理

12、质量,护理部在总结以往工作阅历的根底上,对各科室护理台帐重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核细那么,每月重点查,每季度普遍查的根底上又进行不定期抽查、互查,共检查近200次,合格率95%以上。在根底管理、质量驾驭中各科室护士长可以充分发挥质控领导小组成员的作用,可以依据护理部的工作支配做到月有安排,周有支配,日有重点,月底有小结。在根底护理质量管理上,严格执行护理操作标准,加强检查,确保落实。护理部坚持每周两次护理质量检查,对检查中存在的缺乏之处进行详细地缘由分析,并通过深化细致的思想教化,强化护理人员的效劳意识、质量意识。制定切实可行的改良措施。刚好改良工作中的薄弱环节。在环节质量上,注

13、意护理病历书写的刚好性与标准性。萧护士病历书写标准,内涵质量较高,被评为优秀护理病历。在平安管理地方和消毒隔离地方,内1科、内干科、感染性疾病科、骨科、外科、儿科、五官科、急诊科、输液室、手术室、供给室、严格把关,从点滴做起,全年平安达标、消毒隔离工作符合标准国,无过失事故发生。全年各科根底护理合格率到达90%以上。健康教化覆盖率到达100%,在急诊药品管理中,各科室抢救药品及器械都能处于应急备用状态,完好率到达100%,全年无过失事故发生,工作中的几个小疏忽均被通过各种途径查出,通过组织学习探讨,落实改良措施,将担忧全因素扼杀在朦芽状态。增高了护理质量。四、加强思想教化营造“务实高效,团结奋

14、进的工作气氛在思想教化方式上,充分发挥各科室优秀护理人员的模范带头作用,不定期组织各科室进行学习,强化职工的法律意识、效劳意识和质量意识,加强根底护理质量、环节质量、终末质量的全面管理。一年来,涌现出一大批先进人物和典型事迹。黄、秦两位老护士长能以自己的实际行动和精彩的工作来感染和引导职工,数十年如一日忘我工作,视病人如亲人,用优质的护理效劳向人民交上一份满足的答卷。林护士始终勤勤恳恳、尽心尽职,在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言,深受病人好评。在年轻护士长的队伍中,李护士等能严格要求自己,以其优良的工作作风,坚韧的工作精神努力做好病区的管理工作和后勤保障效劳,用爱心和剧烈的责任心为临床一

15、线供给全程优质护理效劳,成果是确定的。门诊效劳台的赵、林二位主管,工作严谨,效劳看法意识强,她们把真诚的微笑送给患者,屡次亲自送病人到病区,帮助病人取药,测血压多数,为病人供给简洁的就医程序,她们热忱周到的效劳成了门诊大厅一道最亮丽的风景,为医院窗口形象效劳树立了楷模。我们充分感受到护士们的温情效劳,面对病人的恐慌,她们用微笑、供给一流的护理效劳去缓解;面对病人的种种状况她们用耐性去感化,对待抢救危重病人她们冷静的看法让我们感动、让我们欣慰。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用范文 > 工作计划

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2