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2023护理工作计划39范文.docx

上传人:la****1 文档编号:29172 上传时间:2023-01-06 格式:DOCX 页数:17 大小:24.32KB
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资源描述

1、2023护理工作方案2023年护理工作安排范文5篇日子犹如白驹过隙,不经意间,我们的工作又将迎来新的进步,肯定有不少可以安排的东西吧。那么你真正懂得怎么写好工作安排吗?下面是办公室王秘书为大家整理的2023年护理工作安排范文5篇,欢送阅读,希望大家能够喜爱。护理工作安排11.基于推动临床实践为根底的科研理念指导下开展护理科研工作2.加强护理科研小组核心管理力气3.选拔护理科研骨干组建护理科研指导小组,带动小组成员科研工作4.帮助护理部组织院内护理科研课题申报及开题工作5.开展多种形式的护理科研活动,夯实小组成员科研根底6.帮助护理部举办护理科研课题中期考核评审7.鼓励开展护理科研专题系列探讨,

2、为进行护理科研课题申报积累科研根底8.制定并落实护理科研小组组长、副组长、秘书、成员工作职责9.制定和完善护理科研专科护士资质认证标准与方案并进行实施10.加强科研督导工作,激发小组成员科研主动性11.催促院内护理科研项目结题及完成护理论文的撰写12.组织并鼓励科研骨干参加市级及省级护理科研项目申报13.年度科研目标:论文发表数量至少10篇护理工作安排2本学期学院教化教学工作安排的核心是紧紧围绕迎评工作的整改和建设,根据学校“以评促建、以评促改的精神,以提高教学质量为目标,深化教学改革,强化教学管理,加强内涵建设,将迎评工作作为专业建设和学院整体提升的有效抓手,推动学院本学期各项工作更上新台阶

3、。本学期的九大工作目标和主要思路:一、加强迎评工作力度,主动投身整改阶段我校校内评估专家组上学期末对学院自评工作进行了考察评估,校专家们在确定成果的同时,也提出了很多中肯的看法,学院将依据这一看法进一步加强和领悟评估指标体系,制订本学期评估工作行事历并使评估的整改工作逐项逐条落实,补充和完善指标中的支撑材料,按时间节点,详细责任到人,通过全面整改,接着提炼学院工作上的亮点,加强薄弱环节建设,迎接4月上旬校外专家组和6月初市教委的考察评估。二、接着加强师资队伍建设努力培育一支结构合理的高素养的师资队伍,是提高学院核心竞争力的关键,学院本学期将逐步调整老师结构,重点抓好青年老师的业务培育和党建工作

4、,培育又红又专的专业老师。在“引进和“培育两方面着手,充溢和调整师资力气,逐步形成一支梯队的师资队伍。今年学校将我院卫生信息管理专业与计算机专业结合,进行专业调整,整合后的卫生信息管理系将有卫生信息管理专业、计算机应用技术专业和软件技术专业等三个专业,学院将就这三个专业引进一名学科带头人以及相关专业老师,以支持和带动该专业的学科开展。本学期学院将刘芹、张默、王琰三位具有注册“护士的背景的指导老师在接着担当学生指导老师的同时参加临床护理教研室和根底护理教研室的备课、听课及教研活动等教学工作,加大对青年老师的培育力度,有安排地培育具有肯定专业素养和教学实力的青年老师逐步充溢到各教研室担当专业教学工

5、作。三、加强专业建设,提高教学质量教学工作是学院的中心工作,本学期学院的教学工作接着紧紧围绕迎评工作,依据校内评估专家组考察评估的看法,从标准教学管理入手,建立良好的教学保障体系,提升老师教学实力,开展教化教学工作。各教研室将根据学院和各自的工作安排仔细绽开个人教学工作安排:(一)仔细组织“公开课教学活动,要求每位上公开课的老师通过细心备课上课,到达相互学习,共同提高的目的。(二)开展“说课教研活动,本学期学院要求每位老师都能通过说课,提高讲课水平,安排以全院和教研室两局部分别开展“说课活动,详细支配另定。(三)以“护理专业为龙头,有安排地加强开展精品课程建设,已经上报学校四门课程建设项目,在

6、此根底上,四大教研室由各教研室主任把握方向,做好充分打算,打算申报校级精品课程建设项目。(四)在抓好学历教化的同时,本学期接着开拓非学历教化项目?国家注册护士执业资格考试培训?、?专升本辅导培训?;本学期接着探究建立中外合作学历教化项目和海外招生的可行性,逐步建立较高层次的、不同形式的合作教化项目。(五)接着打算专业剖析材料。“护理专业按评估指标体系进行剖析并增加支撑材料,同时打算“卫管专业剖析工作。(1)通过企业内部诊断,觉察并解决目前企业管理中存在的主要问题,提升企业管理水平和自我修正实力。(2)通过员工培训,提高员工的自我成长实力,提高全体员工的参加意识、觉察问题和订正问题的实力,从而提

7、升公司的管理水平和开展潜力。(3)通过重建信息沟通平台,搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作,以此扩大企业宣扬和沟通渠道,营造主动向上的企业文化气氛。护理工作安排3为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的开展规划,本着“以病人为中心,以“效劳、质量、平安,为工作重点的效劳理念,创新管理方式,不断提高社会满足度。胸外科全体护士探讨制定XX年护理工作安排如下:一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供给优质、平安有序的护理效劳。1、不断强化护理平安教化,把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的

8、担忧全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识过失因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学到位,并有监督检查记录。3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交

9、接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、进一步标准护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。8、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每

10、项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反响实力。二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1、主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。2、加强效劳意识教化,提高人性化主动效劳的理念,并于周二根底护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。3、建立健康教化处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对效劳质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。三、建立检查、考评、反响制度,设立可追溯制度护士长及质控小组,常常深化病室检查、催促

11、、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,觉察护理工作中的问题,提高整改措施。四、加强“三基培训安排,提高护理人员整体素养每周晨间提问2次,内容为根底理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。护理工作安排42023年我科依据卫生部“创优质护理效劳示范工程活动的要求,结合2023年住院患者十大平安目标护理实施方案,进一步改善效劳看法,提高效劳质量,落实病区优质护理效劳标准、护理制度标准、护理技术操作标准,使各项护理质量指标到达标准要求。一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教化,尤其是?护士条例?,明确各项护理工作质量标准和职责,以到达全体护理人员均能贯彻执行的目的。二、加

12、强各级人员的素养培育,不断提高各级人员的综合素养,重视护患沟通实力与技巧,尤其是加强护士思想素养、业务综合素养的培训、提高护士的综合实力。仔细落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级管理体制,将效劳理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人,落实到岗,努力提高根底质量、环节质量、终末质量。三、科室制定出切实可行的优质护理效劳实施方案及考核标准。强调人文护理效劳,实行责任护士包干病人,为病人供给特性化护理效劳。科室对住院病人每月一次满足度调查、工休座谈会,每月对各病区进行病员满足度调查。四、执行各项护理质量检查标准,尤其是护理效劳流程及岗位标准。五、加强护理平安管理,树立质量“三级预防的观点,

13、仔细落实各项护理管理制度;实行非惩办性的不良事务报告机制,加强护理缺陷的管理,严格执行“三查八对,预防护理并发症、护理纠纷和过失事故的发生。六、接着担当高、中等院校护理专业的临床教学任务,仔细做好实习带教工作,实行双向考核,指导护生应用护理程序进行工作。七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平常不定期综合抽查力度,注意理论与病人实际状况相吻合,杜绝作假现象。八、仔细执行?医院感染管理与监测标准?、?消毒技术标准?、?医疗废物管理条例?、?职业暴露防护?、?突发公共卫生事务?手卫生标准?和?隔离技术标准?等,做好防护工作,预防医院感染。九、考核时间与方法:实行

14、定期与不定期考核相结合。定期考核:护士长及质控人员每月对护士的工作状况进行随机抽查,检查病历质量,对存在的质量及平安问题在护士会上进行通报,并提出整改措施,到达持续质量改良的目的。十、催促各级管理人员标准各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反响与提高。十一、质量考核详细支配每月对病房优质护理效劳、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满足度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进行考核。十二、应到达的护理质量统计指标:1.一人一针一管一用灭菌率100%2.急救物品完好率100%3.常规器械物品消毒灭菌管理合格率100%4.“三基考核合格率100合格标准为85分5.根

15、底护理合格率100%合格标准为85分6.特级、一级护理合格率90%合格标准为85分7.护理文书书写合格率95%合格标准为85分8.护理技术操作合格率100合格标准为85分9.整体护理及健康教化覆盖面10010.年压疮发生次数为0特别状况例外11.病人对护理工作满足度90%护理工作安排5一、工作目标1、加强护理质量与平安管理,持续改善护理效劳质量,确保护理平安。2、深化优质护理效劳内涵,落实责任制整体护理。3、实施护士岗位管理、绩效管理。4、加强护士长、护士工作实力、人文素养的培育,切实提高护理队伍整体素养。5、加强对护士的专业考核,提高护理人员专业素养。6、大力推动护理信息化建设。7、创新思维主动开展护理科研,推动护理专业开展。二、详细措施(一)加强护理质量与平安管理,持续改善护理效劳品质,确保护理平安1、接着实行护理质量二级管理体系,护理部、各科室将比照各项质量考核

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