1、2023/3/19 物流基础 1 库存管理 2023/3/19 物流基础 2 1 库存概述 一、库存的概念 所谓库存是处于储存状态的物品，主要是作为今后按预定目的使用而处于闲置或非生产状态的物料。2023/3/19 物流基础 3 在生产制造企业，库存品一般包括原材料、产成品、备件、低值易耗品以及在制品；在商业流通企业，库存品一般包括用于销售的商品以及用于管理的低值易耗品。库存是一种闲置资源，不仅不会在生产经营中创造价值，反而会因为占用资金而增加企业的本钱。但是，在实际的生产经营过程中，库存又是不可防止的，有时还是十分必要的。库存管理的核心问题就是如何在满足对库存需要的前提下，保持合理的库存水平
2、 2023/3/19 物流基础 4 二、库存的类型 周转库存 1.按库存的作用分类 平安库存 调节库存 在途库存 2023/3/19 物流基础 5 2.按生产过程分类 在制品库存 产成品库存 原材料库存 2023/3/19 物流基础 6 3.按用户对库存的需求特性分类 独立需求库存 相关需求库存 2023/3/19 物流基础 7 三、库存的功能 实现区域专业化生产 降低制造本钱，提高作业效率 保持生产活动的连续性和稳定性 预防不确定的、随机的需求变动 保证以经济批量订货，节省物流费用 2023/3/19 物流基础 8 2 库存控制 一、库存控制系统概念 库存控制系统是以控制库存为共同目的的相关
3、方法、手段、技术、管理及操作过程的集合，这个系统贯穿于从物资选择、规划、订货、进货、入库、储存及至最后出库的一个长过程，这些过程的作用结果，最后实现了按人们目标控制库存的目的。2023/3/19 物流基础 9 3库存管理描述 库存相关本钱 订货本钱 库存持有本钱 缺货本钱 库存管理目标 降低本钱 提高客户效劳水平 2023/3/19 物流基础 10 ABC库存分类管理法 一、原理和步骤 原理 ABC分析法是储存管理中常用的分析方法，也是经济工作中的一种根本工作和认识法。ABC分析在价值工程、可行性分析研究、方案论证等领域都有所应用。在储存管理中的应用比较容易取得成效：压缩总库存量；解放了被占用
4、的资金；使库存结果合理化；节约管理力量。ABC是将关键的少数找出来的一种方法 2023/3/19 物流基础 11 ABC分析的一般步骤 1收集数据 3制作ABC分析表 2数据处理 库存物品的平均占用额进行分析，以了解哪些物品占用资金多，以便实行重点管理。应收集的数据为：每种库存物资的平均库存量、每种物资的单价等。对收集来的数据资料进行整理，按要求计算和汇总。本例以平均库存乘以单价，求算各种物品的平均资金占用额。2023/3/19 物流基础 12 物流与供给链管理 2023/3/19 物流基础 13 企业物流：生产物流 销售物流 废弃物及回收物流 供应物流 供应商 客户 2023/3/19 物流
5、基础 14 供给物流 一、供给物流概述 1.定义 供给物流是指企业生产所需的一切物资原料、燃料、备品备件、辅助材料等的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供给管理。2023/3/19 物流基础 15 2供给物流过程 取得资源 组织到厂物流 组织厂内物流 2023/3/19 物流基础 16 3供给物流活动 采购 生产物资供给 仓储与库存管理 装卸与搬运 2023/3/19 物流基础 17 4供给物流模式 供应商代理形式 委托第三方物流企业代理 自供形式 供应链物流供应 2023/3/19 物流基础 18 5供给物流效劳 准时供应方式 即时供应方式 零库存供应方式 2023/3/19 物流基
6、础 19 二、供给物流中的零库存 委托保管方式 协作外包方式 轮动方式 准时供给系统 看板方式 水龙头方式 2023/3/19 物流基础 20 三、供给物流的合理化 准确预测需求 合理控制库存 进行采购决策 供给保障 健全管理组织机构 2023/3/19 物流基础 21 汽车行业物流供给链体系的弊端 汽车物流供给链流程冗长 汽车物流信息技术方面匮乏 汽车物流标准不统一 2023/3/19 物流基础 22 物流供给链管理的方法 联合库存管理 建立起整个供给链以核心企业为核心的库存系统 供给商管理库存 生产厂家基于对零售商的销售等信息，判断零售商的库存是否需要补充 供给链运输管理 连续补充货物 准
7、时化技术 快速、有效的相应系统 2023/3/19 物流基础 23 有关的物流本钱学说“黑大陆黑大陆学说学说 “物流冰山“物流冰山学说学说 “第三利润源“第三利润源学说学说 效益背反和物流的整体观念效益背反和物流的整体观念 2023/3/19 物流基础 24 物流本钱的构成和分类 运输本钱 流通加工本钱 配送本钱 包装本钱 装卸与搬运本钱 仓储本钱 2023/3/19 物流基础 25 第三方物流 2023/3/19 物流基础 26 8.1 物流社会化 一、物流社会化的趋势 1效劳社会的开展 2流通领域的专业分工 物流领域专业的根本分工可以分成四大专业领域：物流装备提供；物流设施提供；物流运作；
8、物流效劳提供。2023/3/19 物流基础 27 二、物流社会化形态 物流需求 物流根底平台提供 物流效劳 业务外包委托承包方式 2023/3/19 物流基础 28 三、物流企业的种类 按照物流产业的主要构成领域，分为：物流根底产业、物流装备制造产业、物流系统产业、第三方物流产业、货主物流产业 在经济管理活动中、经济科学研究中还常常使用以下分类：按照物流活动的根底和运作关系，区分为物流根底平台、物流信息平台、物流运作企业三个领域 按照物流活动的主体，分成物流效劳业和自营物流两个领域。2023/3/19 物流基础 29 8.2 第三方物流概述 一、第三方物流的概念 由供方与需方以外的物 流企业提
9、供物流效劳的业务模式 2023/3/19 物流基础 30 第三方物流是建立在现代信息技术根底上的现代物流运作方式 第三方物流是合同导向的一系列效劳 第三方物流是个性化物流效劳 第三方物流与客户企业之间是一种联盟合作伙伴关系 2023/3/19 物流基础 31 二、第三方物流产生和开展的原因 第三方物流产生是社会分工的结果 第三方物流的产生是新型管理理念的要求 第三方物流的出现是改善物流与强化 竞争力相结合意识的萌芽 第三方物流的出现是物流领域的竞争激化 导致综合物流业务开展的历史必然 信息技术开展促进了第三方物流的开展 2023/3/19 物流基础 32 三、第三方物流的优越性 集中主业 节省
10、费用，减少资本积压 减少库存 提升企业形象 2023/3/19 物流基础 33 四、第三方物流的优势 信息优势 专业优势 规模优势 服务优势 2023/3/19 物流基础 34 信息化 自动化 网络化 智能化 柔性化 五、第三方物流的根本特征 2023/3/19 物流基础 35 六、第三方物流创造价值的途径方法 通过提高物流运作效率创造价值 注重与客户运作的整合来创造价值 加强横向或者纵向的整合来创造价值 提高开展客户的运作来创造价值 2023/3/19 物流基础 36 8.3 第三方物流的组织与管理 一、第三方物流的运作模式 垂直一体化物流运作模式 水平一体化物流运作模式 网络化物流模式 2
11、023/3/19 物流基础 37 二、第三方物流运作的特点 与传统的物流运作方式相比，第三方物流整合了多个物流功能 第三方物流运作有利于制造商充分发挥其生产制造方面的核心优势，将资源集中配置在核心业务上，促进企业新产品的开发与产品质量的提高。第三方物流运作能给客户带来一系列的利益 通过第三方物流运作使第三方物流企业与客户制造商建立起密切的、长期的战略合作伙伴关系，并与整个制造商的供给链完全集成在一起。2023/3/19 物流基础 38 三、第三方物流决策 在企业经营过程中传统的决策主要依据企业是否有能力自营物流。自营还是外购效劳决策主要基于两个因素物流对企业成功的影响程度和企业对物流的管理能力
12、 从物流在企业的战略地位出发，在考虑企业物流能力的根底上，进行本钱评价 2023/3/19 物流基础 39 汽车效劳物流信息系统设计 物流信息系统概述 汽车物流信息系统设计 2023/3/19 物流基础 40 物流管理信息系统概述 通过一系列信息技术构成的子系统组成的完整系统，该系统可以详细、准确的掌握与物流活动相关的信息，为物流活动的管理提供信息支持，到达提高物流活动效率的目的 组成：接收订单和出库系统 库存管理系统 仓库管理系统 配送管理系统 货物追踪系统 求车求货系统 物流信息技术：EDI 条形码和扫描仪 销售时点信息管理系统POS 2023/3/19 物流基础 41 汽车物流信息系统设计 整车物流信息系统 汽配物流信息系统
