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2023护士长的个人述职报告35范文.docx

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1、2023护士长的个人述职报告护士长的个人述职报告集合七篇随着人们自身素养提升,越来越多人会去运用报告,我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。那么,报告究竟怎么写才适宜呢?下面是办公室王秘书为大家整理的护士长的个人述职报告7篇,欢送大家共享。护士长的个人述职报告 篇1一、德、能、勤、绩、廉状况“工作就意味着责任,一个人不管从事何种职业,都应留神中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来自己在工作中,主要把握十二个字“心系岗位,履行职责,突出重点,落实责任。一年来,我从提高政治素养和业务技能

2、入手,狠抓自身的思想政治教化和业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够根据轻重缓急仔细支配和妥当处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不模糊,冲突不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办“四大职能,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让:不让分管的工作在我这里受阻,不让过失在我这里发生,不让职工在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级满意、全体员工顺心。二、管理水平状况我在今年的工作中注意加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理供给有力的契

3、机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导;以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关切、保护、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创立性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方,为提高护理质量和管理水平供给有力的契机。三、工作业绩2023年我科共

4、收治病人人,出院病人人,平均床位运用率%;全年无护理投诉、纠纷、过失、事故发生。一年来,我在科室领导的正确指导下、全科护理工作人员的亲密协作下,我主要参加、组织完成了一下工作:1、转变效劳模式-实行责任制整体护理。2、变更排班模式-实行APN排班。3、结合省标修改了科室相关的制度、职责、预案、护理常规、护理操作标准等,完善并公示了呼吸内科分级护理细那么及护理质量标准。4、注意护士内涵建设,开展了护士分层培训。5、开展了满足度调查,评比满足护士,树立典范,以点带面,整体提升和推动护理质量。6、实施了护理绩效考核制度。7、在课内组织开展了各种便民措施,赢得了广阔患者的好评。8、主动组织科内护理人员

5、参与院内举办的各项活动并取得了优异的成果。四、存在问题和改良措施回忆2023年的工作,虽然取得了诸多成果,但是也存在问题,例如在加强经营意识、人才培育、护理平安工作方面做的并不好。对此,我将从这几个方面加以改良:一是增加经营意识,做好财务管理。在护理工作中擅长进行本钱效益核算,降低医疗本钱,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。二是以人为本,培育护理人才。调动科内护理人员的主动性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。同时落实各种规章制度,明确各班职责,擅长用制度和标准管人,做到常催促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,加强质量管理和质量限制。通过考评了解护理中存

6、在的薄弱环节,驾驭各级护理人员状况,有的放矢的进行相关学问和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素养。三是重视管理护理平安,杜绝护患冲突和护理过失。平安工作,重在防范。开展平安忧患意识教化,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,刚好完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制,做到有章必循,责罚清楚,觉察缺陷刚好反应,并提出整改措施。历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将接着锤炼自己协作大局的实力、应对困难局面的实力,在呼吸内科护士长的岗位上,在分管的工作中,为医院开展添砖加瓦!护士长的个人述职报

7、告 篇2时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将2023年以来各项的述职报告如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科室主任的领导下,从各方面严格要求自我,在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,仔细落实医院和科室室的各项工作制度,保证了科室室工作稳步进行。专心协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好觉察并解决一些摩擦和冲突,增加了科室室凝合力,使中医科室成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科室综合科室室,我们科室面

8、临病种杂,疑难杂症多,护理专科室性不强的难题。而与之对应的是:中医科室的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医根底学问;在西医“专科室护士培训不断深化开展,专科室护士特点和优势越来越明显的这天,中医科室护士没有特定的专业学问和开展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作专心性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科室主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病学问进行培训,对中医根底学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外

9、科室和骨科室疾病的保守治疗、护理学问,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室室开展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理这个外因,透过护士“个人素养的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场

10、感悟;举办“天使心语小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科室的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士护士有效管理自我护理工作质量提高的良性链条。近几年,不仅仅中医科室的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科室以收费标准著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科室的健康教化和护理效劳,更是赢得了参检专家确实定和赞扬。四、注意效劳细微环节,提高病人满足度比方说,在对病人的健康教化方面,多数科室室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我透过长

11、期以来的视察,觉察了一个弊端:护士说得少了,资料涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的资料列了一个提纲,作为护士口头宣教的资料,而把具体资料输入,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教、“痰培育标本留取方法、“尿培育标本留取留意事项等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅仅有助于病人驾驭,也节约了护士超多时间,因此深受大家欢送。五、不断学习总结,提高自身素养俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。于

12、2023年5月参与了心理询问师考试,望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。六、缺乏之处和努力方向应对我的病人我的科室室,我能够坦然的说,为了你们,我一向在努力!但是,应对自我,我深知工作中还有许多的缺憾,比方,科室研是护理工作前进和开展的重要动力,但我们中医科室的护理科室研项目至今还是空白;再比方,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望将来,对新的一年的护士长工作我充溢了信念,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科室研方面有所突破;2、宽严结合,让自我的管理方式更加成熟。护士长的个人

13、述职报告 篇3敬重的领导、同仁大家好:我叫徐同顺,手术室副护士长,2023年由医院各级领导的培育和关心,科室领导的指导和支持,同事的团结协作和鼎力协作,圆满完成了各项工作任务。总结有以下几个方面:一、作为手术室的副护士长、忠于职守、尽职尽责、牢记职责;格守仔细做事、踏实做人的看法,主动协作护士长做好围手术期的各项工作。1、在科主任及护士长的指导下,主动协作医院谋划东院区的前期设计画图、布局规划并顺当实施。东院区如期开诊,保障了临床科室的手术平安,虽没能到东院区工作,但依旧倍感荣幸和骄傲。2、负责科室的护理人员的接着教化培训,尤其是对N0级护士和实习生的带教和培训,针对妇产专业和手术室专科的特色

14、,制定了特地的的培训安排和考核标准与进级要求,使科室青年人才快速成长,适应医院的快速开展,符合岗位要求。3、主动协作护士长做好科室的质量管理,完善了手术室的核心制度,细化了手术室平安生产管理,制定了手术室护理人员的核心实力手册,催促各级人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程,监督检查院内感染消毒隔离制度的落实、严防了医院感染的发生。4、主动协作科主任、护士长做好了对毒、麻、限剧药的平安管理,做到了对抢救仪器、设备的维护、保养;耗材的刚好供给,保证的手术的顺当进行和抢救的胜利。二、作为一名N3级的手术室护士,已有两年的主管护师资质,驾驭了个案护理、循证护理、质量限制和教学管理。护士长不在时能够履

15、行护士长职责,参加手术室管理工作。能够担当手术室危重手术和疑难患者的护理工作,刚好解决围手术期的护理疑难问题;能有效的进行对下级护士的临床带教和培训任务。能有效地组织实施抢救和突发事务的处理,做到了平安护理。参与了学习心里询问师的课程,更好的满意了患者的生理、心里须要,对患者实施了人文关心。三、身为一名中共党员,时刻牢记使命,作为一名护理人员,时刻格守职业操守,手术室的副护士长,即是护理岗位的管理者,又是工作安排、任务的执行者。发挥着“桥梁和“配角的作用。我在其位,司其职,谋其政,展其能 是护士长负责的参谋和助手,又是护士团队的领头羊。工作中摆正位置 工作到位,维护核心 刚好补台,精诫团结 同心协力。自我强化素养 独挡一面,以身作那么 遵章守纪。圆满完成了2023年的各项任务。四、缺乏之处1、没有参与过手术室专科理论学问的培训,在2023年参与河北省手术室专业委员会举办的专科培训。2、系统的专业学问驾驭的不巩固,竭尽所能的在2023年有最大程度的提高。在手术相关专业申报1项课题,完成23篇论文。 共勉:日夜守望、夙夜在公;诚信厚德、情系妇婴。完毕!护士长的个人述职报告 篇4敬重的领导、敬爱的同志们:2023年已悄然走过,回首一年,在各位领导和同事的

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