1、2023护士常年终述职报告关于护士常年终述职报告七篇在经济开展快速的今日，报告运用的频率越来越高，我们在写报告的时候要避开篇幅过长。那么一般报告是怎么写的呢？以下是办公室王秘书为大家整理的护士常年终述职报告7篇，欢送阅读，希望大家能够喜爱。护士常年终述职报告 篇1各位领导、各位同事：你们好！2023年的工作已经结束，在本年度的工作当中，在主任的领导下仔细完成交代的各项工作任务，严格执行各项护理制度和技术操作规程，做好查对及接班工作，仔细做好患者的根底护理和心理护理等，在日常工作中不断提高自身的思想政治素养和综合素养。现将本年度个人工作状况述职如下：我是一名是护士长，一名管理者，也是急诊护士们信
2、任的长辈，这就是的我对急诊护士长这个岗位的理解。急诊科在这两年来经验了快速的开展。在这两年任期中，本人除了担当急诊护长还担当医院静脉治疗组组长，应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。在医院最先开展PICC置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。帮助护理部开展CRP培训工作，在院内主持开展了三项护理新技术。本年度我科急诊诊量：205281人次，较去年：+14%。危重病人抢救胜利率：95%，较去年：+5.1%。在急诊这个特别的岗位上我们要效劳不同阶层，病情不一的病人，也要常常面对一些突发事务。这样对急诊医护人员的素养要求特殊高，对急诊管理者的综合素养要求更高。为此，我意识到没有科学的管理，没有清楚
3、的流程及指引，急诊同事很难在效劳流程上的有更大的进步。在通过屡次的岗位实践后，我制定了救援车出车指引，急诊时段接门诊病人紧急值报告处理流程，这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。输液室每天接诊病人特别多，以前因为输液室硬件建设的缘由。病人须要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液。这样病人自己拿着药物，不但药物质量得不到保证，而且输液平安也得不到有效的保证。我通过多方面论证，向医院提出急诊输液室重新改造相关方案，以保证医疗质量，及医疗平安。在2023年年底急诊改造完成，我们对输液流程进行整改，我们能为病人供给了更便捷的输液效劳。在此我要感谢护理部的帮助及西药房孔主任对我们科工作的支持，虽然
4、在我们工作的磨合期中出现了这样及那样的问题，但不行否认的是我们的护士对药物说明书的重视，提高的用药的平安性。在急诊担当护长以来始终持之以恒以高标准严格要求自己，勤勤恳恳，表现出剧烈的事业感和高度的责任感。在对待每一项工作都一丝不苟的严谨的看法。急诊输液室要面对不同专科，不同年资的医生。面对一些不标准的处方，护长总会根据相关的规定及专业学问与医生沟通。因为处事公允、公正、专业。使得门诊医生都信任急诊科这个团队，信任急诊护长，使医护之间沟通无限，合作无间。在科室技术管理上，从起先的由我带着科室的各项技术的开展，到现在建立了科室六大专业组。CPR抢救组、创伤组、输液组、仪器组、效劳组、院感组。每一组
5、都具备自己组的专业特长，他们会刚好对自己专业的学问进行更新。有新的学问时由该组组员刚好进行练习及更新，然后在业务学习中负责讲课、示范及技术的考核。这样的一个管理方式，使我能完成急诊繁重的业务及管理工作。我院的院前创伤抢救协作是xx市首批驾驭此项技术的医院。我科护士能也驾驭2023版CPR大抢救协作流程并有实力成为抢救过程中的领导者。在科室管理上，我科成为医院现场管理的试点科室，经过同事的努力胜利通过医院验收，使科室管理更标准，而且在验收以后还不断的进步。2023年获得医院三基学问及急救技能竞赛总冠军，女子篮球赛第一名，男子篮球赛第五名，护理部举办的“不良事务分析竞赛二等奖。“关爱生命、救在身边
6、义工项目获得了桂城街道优秀义工项目。2023年获得医院元宵烹饪竞赛一等奖，4月我科被xx市总工会评为“工人先锋号。此项奖项是本年度平洲唯一获得此项荣誉的集体。在10月份我科胜利在xx区突围而出，成为代表xx区创立xx市青年文明号的两个集体之一。本人也被xx区团委评为“青年岗位能手。在此我感谢我们急诊的同事们，我们一起笑过，我们一起哭过，我们困难受，但是我们还是手牵着手走了过来。感谢帮助过我们的全部人。也感谢我是急诊人，让我学习，让我思索，也让我不断的成长、成熟。以上就是本年度个人述职报告，不当之处还请领导指责指正。此致敬礼！述职人：xxx2023年x月x日护士常年终述职报告 篇2敬重的领导：您
7、好！医院中病人来来去去，但我们却始终在自己的岗位上“翱翔。在2023年的时间里，我作为xx科室的护士长，在工作中主动加强自身和团队的管理，通过与领导一起您努力，在今年全面加强了xx科室护士团队的业务实力。不仅在工作中较好的完成了工作，对外也更好的呈现了xxx医院的效劳工作实力。作为一名护士长，在这一年来我几乎从头至尾都在劳碌，在拼搏。为了能给病人们供给更好的治疗与效劳，我不自身始终在主动努力的加强实力提升，在管理上更是下足了功夫。如今，我对自己的工作状况做如下总结汇报：一、护士长的工作方面在自身的工作上，我严格落医院的规定和要求，在工作中对自己保持高要求、高标准，让工作能严格的根据纪律要求去完
8、成，保证日常的工作的质量要求。此外，在对待护士员工管理的时候，我也同样以同样严格的要求管理团队，仔细执行医院的各项规定，保证队伍的严谨性。在管理工作上，我在工作上以身作那么，总能优先让自己在工作上做出改进，主动面对工作的更新。让自身能成为手下团队护士们的典范，引导团队主动的发挥更大的力气！此外，我也在学习上主动的做好自我强化。通过在工作中仔细反思，细致的检讨自己，并对xx科室的护士队伍进行分析。这些分析和了解让我对自己和团队的状况都有了更深的了解。并且在了解之后，我针对自身的工作缺乏，已经团队中的弱项进行严格的加强，完善整体的工作实力。二、思想方面作为护士长，我始终用最严谨的看法去要求自己，在
9、工作中能良好的保持自己的思想心态，维持高度的工作责任感，以及优良的效劳看法。这让我在工作中能保持主动严格，在效劳中也能呈现出xxx优良的效劳实力。在思想方面，我深刻的明白，护士享有“白衣天使的称号，就必需让自己从内到外的去匹配这个称号。而做为护士长，我更应当去严格自己，让自己能成为表率，成为大家的模范。三、教化方面除了对科室的老护士们进行管理提升，我在今年来的实习生们也同样做了严格的教育，让学生们了解了工作的严格和要求。希望在今后能出现更多优秀的护士人才。如今，2023已经结束，我会在下一年的工作中更加努力，为自己负责，为护士的荣耀负责，更为我们的病人负责！此致敬礼！述职人：xxx2023年x
10、月x日护士常年终述职报告 篇3一、根本状况本人于任手术室护士长。一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以平安为重心，为手术患者供给优质高效的护理效劳为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的，用自己的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自己满足的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。二、履职状况(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点，也就是护理质量与护理平安，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反应，每月有质控总结，重点问
11、题跟踪监测，保持护理质量持续改进。(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。1、依据医院绩效考核方案原那么，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，变更了以前的吃饭，平均安排;实现了按劳安排，多劳多得，优绩优酬。大家的工作主动性明显的提高，工作看法明显的好转。2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细微环节都落实到了详细的人员，避开了相互推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的状况，保证了手术室护理工作的正常开展。(三)以病人为中心，
12、开展人性化效劳。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通，了解病情，劝慰病人，并向手术患者发放满足度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的缺乏，实行相应的整改措施，满意病人一切合理的要求，为病人创立温馨舒适的手术环境，满足度到达95%以上。2、术中做到各项操作前有说明，操作中有鼓励，操作后有整理，动作温柔，话语温柔。为手术患者供给相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满意病人的一切合理要求。(四)不断提高护理质量，保障了护理平安。1、支配专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关
13、层流手术室的学问，如层流手术室的清洁、保养、修理、故障解除等，保证层流手术室的正常运用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0.5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、支配专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺当完成。3、完善和标准了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、精确、刚好、完整、标准原那么。4、根据二级甲等医院手术室的标准，标准了接送病
14、人的流程及细微环节，做到交接清晰，责任到人。完善了输血流程及留意事项，避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。(五)精打细算、节约本钱。1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值珍贵耗材进行运用、清点、交接登记，削减奢侈、损耗和私自运用。支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及运用状况，保证手术的正常运转。2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。三、学习方面(一)加强“三基训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率到达100%，合格率100%。(二)加强根底理论学问的学习。主动参与护理部组织的
15、业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科学问，每季度科室考核1次，合格率100%。(三)加强接着教化学习，主动参与医务科组织的业务学习。(四)加强专业学问的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率到达100%。(五)仔细严格标准的带教。参照护理部拟定的带教安排，制定了科室带教安排，再要求每一位带教老师制定出详细的带教安排及教学内容，详细到每一天，并时时抽查带教老师带教状况及学生驾驭状况。四、团结方面在医院，我敬重领导，团结同志，能主动协作好其他科室的工作，做到大事讲原那么，小事讲风格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作那么，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外，还经常加班加点，经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带着科室同志同甘共苦，开心工作，使工作团队充溢朝气，工作人员充溢激情。作为手术室护士长，做到了摆正位子，主开工作。在自己的职责内，主动主动、敢于担当责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导确实定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到刚好请示汇报。五、廉洁自律方面自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的
