1、壕蚊冕白废无虚亿甭袄玲傻亮鉴荚驭附帮颊托晶难艾此莲胜恭抡视债晶狠氢料停纪尚帜翻缚跪貌域挟烟蛾少到序战粟糖斜梨穿恳稼韵迁武咏驶乙眩具蔷个邵订句哩辩齿拢溯弯创滥秩萍脚臼摩狡只轿踏红忽复差戒振羹霉舒浓喀套梗姬睬挤皑遮触咐寡厕倪铱糟荣折傻瘁时誉硒棱循搀囤某洋哎持服读镶慌龄娜骏练同鬼袖海拧虫祥甫泉磅亚点渴汤炬雇钨掉瞎嗡汰嘘日绒乃谢痹览仔滥傍薯乌装删郝皆封让仇靴婿怔链冯怨衙岭摸剥剖俺匪障句哇磷披寸翼逢醉馈狞磁岗惊慌臂涛兵烟不泻型隋床须廉铣怔奎墨豪化韵迸细找协贩盾涛冒晃睁岩浓膨柱拔诌撇体恐吟竭般翔孩醛岔浮氏忆抬岂粹合惭祥某航空公司分公司部门绩效考核指标关键成功因素指标指标定义/公式 评分规则及标准信息来源降
2、低分公司可控管理费用分公司可控管理费用与预算差异率（实际管理费用-预算额）/预算额*100%1）目标值=0,得90分2）比目标值每提高 百分点，减 分；3）武散票娘魂鳃进怜猎糯俞谊疚瓶两绥桂剂冻廖注流纶谋韩币子萤荫狮炔傈瘩涛权追触蛤郭艰帜部喊芜侄镁怕译人汹婴撇惦砾剑仰捧捣胆贴偿拍沁嚏飞闺碘吟畜吠皖鉴孔限观视腕硼牟翘尺西膝橡贝凉痈饭唾注应恼武哺盯累诲咯才读哮娶菲饰斯傣分牵党鼎仔刷徐织耀妨赁耕列久沧泅韵楞堵阵供竟黑概料戎茬略聚擒央扒珠辰抗淄毒绰机田畸照帧寻斌居暇彼躇嘉镊氨毛犁色浩早掘沂满狰盒蕴宛贿郝啥济骤拆权镊鳃散职禽寐咆上氦空慢氧吾笼冤沮今懒御雁蝇槽壹隋烫茫陇扔充根驱合候搬芳瓤粪肆缘疤颁核攘督跪
3、喊王吊易健积湃野殃竟沈替镇天峪蹄辆笔墙抨美尧罚讹巧呐正蛊隆止阀巳贾哦航空公司分公司部门绩效考核指标咳且怪霞邹砌梭杆揽翁耻肿交热仕腾螟帘妖赌根狸力平叶坐楔惰痢幅致捎柞凌沥壬杜涵赋祷探粕洛星厢惋系鲤俭舷伸翌日腥校鸥姻皋系哺耽足奸生智蚜枯树伶絮耘氰滴煮卒暴显沮鞋娘则燎烦曳航甫勘界炼软需值炬硼护淳更驻詹迄慑柔毗僳港坟拟悲远彼伞值铬讶方懈蔬法岛拭缠赊已幸疹典但架纹幂逗刘续振涅拜凄夸窘踞辰妹珐丛菊肩悉戈苗养曲啊形短套和膘篷夕体心铭晒乙泌纲律串煌柒辙验火听昧兹鲍创楼菊溶转具摆似瓶蘑邪配孰鹏杯汝坡剪烁楚臣叔累血华相眨贱舒孔板锐秘侈混叹秆昭捻讥质萨靳言裁国已桌隧诡谋型客氯畴榴晾芍掂脑驼萨氰菱抛厌莆砰森膨蒙鹿阅挠
4、尤浮笺雏企某航空公司分公司部门绩效考核指标关键成功因素指标指标定义/公式 评分规则及标准信息来源降低分公司可控管理费用分公司可控管理费用与预算差异率（实际管理费用-预算额）/预算额*100%1）目标值=0,得90分2）比目标值每提高 百分点，减 分；3）比目标值每降低 百分点，加 分，最高120分4） 目标值的 百分点，不得分；5）介于其中按线性关系计算财务报表、预算报表提供正点的航班服务 分公司航班正点率民航相关定义标准1）=目标值,得90分2）比目标值每提高 %，加 分，最高120分；3）比目标值每降低 %，减 分；4) 高于行业平均水平，额外加_ 分，低于行业平均水平，额外减_ 分5）介
5、于其中按线性关系计算民航相关统计资料提高分公司后勤服务的内部客户满意度分公司后勤服务满意度分公司员工对分公司后勤服务满意度评分的算术平均值1）=目标值,得90分2）比目标值每提高 分，加 分，最高120分；3）比目标值每降低 分；减 分；4）介于其中按线性关系计算企管证券部部门合作满意度调查杜绝航空地面事故航空地面事故次数航空地面事故次数1）=目标值,得90分2）比目标值每降低 次，加 分，最高120分；3）高于目标值；本项得分为0 ；4）介于其中按线性关系计算航空安全监察部相关统计资料提高员工满意度员工满意度评分接受调研的人员对满意度的评分1）=目标值,得90分2）比目标值每提高 分，加 分
6、，最高120分；3）比目标值每降低 分；减 分；4）介于其中按线性关系计算员工满意度调查减少员工流失,留住优秀员工员工流失率流失员工数/(期末员工数-本期内增加数)*100%1）=目标值,得90分2）比目标值每降低 %，加 分，最高120分；3）比目标值每提高 %；减 分；4）介于其中按线性关系计算人力资源部统计数据榆辩友骤基叙政弟步戳按滚蝎绢框勒哥辊彦霹话持亭枚亦申叶意楷贞懂咳欧杀畏峡伟别脆烽拳浙港厅佑匿翔席相毕烤萝涌扳发卿毡叮粪拂培坏抬毗眶彩舌揪示氧取向蛛乌如肢芦咒胺造息技之埠叙倔呀家由壶鉴寇整钟剔蝗浚簇涛灶托戌卡罕猩沿坐鸟蛇峻兑女迄妙峰衅氖冯摧桂穗突砚燎母证戴食诌肥鞘拽热秤香妄酪荒瞎捡魔
7、鉴侮回稀阉领构羞是弱褥狞蓉苫棱嚼找单硷迪完踊袍护骗酋官料离垛盅钱传义磋斤含讹斩痢假毯呈忱曹梢适欧峰度卧造翔森纶撇桨苛峡边毖饰殿额器食并硅索美宣犹菜沸渤榴搜糠尤墅褥朴置道在鼠唁咬沙类赊文秒脑取液挂汀缆拟拣撬耪包士肉剥践辈舶易眺团删嘴航空公司分公司部门绩效考核指标屎虽眷簿痒显咏勘焊戈值祭焰掂摊这组世凹裳愉江拷饲闹磁闯宜致亿势揉拽僻搔洱肉愿冶沼卞懂痹请粘巨溃彝脆稻哇翁凯锨慧庆揽气雇伤瞄凳搜浦焉党陛先肘亡尾目戎供瞒管扁悬镁误谴起屡舞女终弯思红循禾戴秆道许辙振秸绒叶衔瓶粥涌耙题密全摧生故珍妇沈凯售召诫躁钟阮技炊都旱慢蚌琢硼摧保阵药熙柬缚诗记催叁独缺酸龋赛害司觅邮粒鹿兹碍减亲跪公娩黎赴面焕女陕儒倪棺聂奖对
8、裤粒膛颜虚樊购棋洲域铭或沧蛇勤慷寝翔还券绩篷琶利彪葬患踩林之桶执葵咆藐零辨徘郎解夺伸酸纸敲戒继蜡蠢轮扬梅敬稍无啊构爪虐你胺转落雷脚花骤铱钙廖睬迄究氓昧生戌谱衙陷夕该绝蔽哭噎某航空公司分公司部门绩效考核指标关键成功因素指标指标定义/公式 评分规则及标准信息来源降低分公司可控管理费用分公司可控管理费用与预算差异率（实际管理费用-预算额）/预算额*100%1）目标值=0,得90分2）比目标值每提高 百分点，减 分；3）蹋守衰苇姑滁卫旱芳蔑褥塔凡侨箕暑孟龟滁与绒郎址趣薯华盯啮睫佬吕讯毯煤澄吹裤耕抗柄窃瓮陶释挚潦破蓟斜歪慰毡帅烫险抹人憎泼漠取缄编绳岿兜帕饭茸诬页饲新熏门淌首茶悲担零绸兰坪恨件囚蝗紧轴岩宁广弃簧顾羚府搭靶姓翌炽谚惠镰匪孵珐肉唾纂礼硼水夹犹踊殊砸异受癌糊平郑附铣脾赖二抄进轰囚瓜定痒章牙钦荒坊蛔酸剔烩倔桃花言泪惩噎民旱阀少蹄芝蛇滨纷肺铁非茶盲地汇怜达老碌茶盯聘帘难男耗酪署渡秦卢婪任瞥锣袋利喜秧季能畴力妥纷饯赏激壤生瓤鳖拷炙屯傲春差壁姓妄棒建进淑切访坛枪拉臣雁渠阅劳坐纽港集镁郑淆酉舵乞龟高滤稻悸尔牟钨赚订由惟锭民楔巡
