收藏 分享(赏)

10、企业管理制度封面(7页).docx

上传人:a****2 文档编号:3101406 上传时间:2024-01-19 格式:DOCX 页数:6 大小:22.61KB
下载 相关 举报
10、企业管理制度封面(7页).docx_第1页
第1页 / 共6页
10、企业管理制度封面(7页).docx_第2页
第2页 / 共6页
10、企业管理制度封面(7页).docx_第3页
第3页 / 共6页
10、企业管理制度封面(7页).docx_第4页
第4页 / 共6页
10、企业管理制度封面(7页).docx_第5页
第5页 / 共6页
10、企业管理制度封面(7页).docx_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、企业管理制度汇 编(内部发行)企业logo 编制单位:XXXXXXX有限公司 XXXX分公司(印章) 编制日期:二二年十一月XXXXXX公司管理制度汇编XXXXXXX公司管理制度汇编编辑委员会名单 主编:XXXXXX 副编:XXXXXX审核:XXXXXX 批准:XXXXXX 编制日期:二二年一月 (版权所有 内部发行)前 言 为深入贯彻落实科学发展观,按照“保增长、扩内需、调结构、重民生”的总体要求,为了充分展现现代企业综合实力,提高对国民经济和行业发展的影响,使企业的产品知名度和竞争力的不断提升,促进企业健康、协调、科学持续发展。 据调查,中国水泥行业的总体价格优势行将结束,产能过剩即将步入

2、微利时代,竞争激烈,价格急剧下挫,成本高,利润微薄,效益低下。为了改变企业的生存发展之道,在即将到来的微利时代,粗放型的生产管理,已达不到现代企业管理的要求,因此水泥企业如何抓好生产过程中的精细化控制和管理,实现水泥生产的优质、高产、低耗,从激烈的竞争中取胜,就必须攻心和洗脑,就必须更新观念,加强科技管理,走精细化管理之路,是企业现代管理人的战略思路。在此之前,公司颁布了众多的管理条例及补充条例,这代表着企业管理的规范与制度化,象征着一个企业的文化的建立、演变、积累和沉淀。但是随着时间的延续,早期的管理制度已渐渐被大家淡忘,执行中已淡化了它的作用,为此,公司决定将过去公司制定发布的各种制度收集

3、、整理、修改、补充,又结合国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度汇编,下发至各部门。希望各部门学习并强化执行。 其目的是:期望通过制度的执行,规范企业管理,使企业做大、做强、做精,获得更大的经济和社会效益,提升企业竞争力。起到了积极的推动作用!由于时间仓促,错误在所难免,请大家谅解!谢谢! 编写过程中得到了各部门的鼎力支持!再次表示感谢! XXXXXXX公司编制(版权所有 内部发行)企 业 管 理第一章 行政管理.1一、总经理岗位责任制.2二、生产部经理岗位责任制.2三、质量部经理责任制.2四、行政部经理岗位责任制.2五、财务部经理岗位责任制.3六、销售部经理岗位责任制.3七、会

4、议管理制度.4八、文书管理制度.6九、印信管理制度.7十、档案管理制度.8十一、证照管理制度.9十二、办公用品管理制度.10十三、图书报刊管理制度.10十四、来宾接待管理制度.10十五、电话管理制度.11十六、电脑管理.11十七、保密管理制度.11十八、考勤管理制度.12十九、卫生管理制度.13二十、宿舍管理制度13二十二、提案管理制度.15二十一、食堂管理制度.16二十三、车辆、驾驶员管理制度18二十四、出差管理制度19二十五、工作计划管理制度.20二十六、投诉举报管理制度.20第二章 人力资源管理.23一、人力资源规划制度23二、员工招聘与配置制度.23三、员工薪资制度25四、绩效考评制度

5、26五、员工福利制度27六、员工培训制度28七、员工的劳动合同与离职制度.29八、奖惩条例31第三章 质量管理.34第一部分 质量部门主要岗位责任制34一、化验室主任岗位责任制.34二、工艺员岗位责任制34三、出厂水泥管理员岗位责任制.35四、质量员统计岗位责任制.35五、质量值班长岗位责任制.36六、样品管理制度36七、标准溶液的配制与复标制度.36八、检验和试验仪器设备管理制度37九、水泥标准砂(ISO)及化学试剂管理制度38十、各类抽查对比制度39十一、检验原始记录,台帐和检验报告的填写、编制、审核制度39十二、文件管理制度.39十三、实验室内务管理制度.39十四、人员培训、考核制度.4

6、0十五、质量事故报告制度.40十六、化学药品管理制度.40十七、工艺管理制度.41第二部分 滇锦粉磨分公司质量管理规程.42一、质量管理机构的设置.42二、质量管理机构的职责.42三、化验室职责.42四、化验室权限.43五、原材料的质量管理.43六、半成品的质量管理.45七、成品的质量管理.45八、出厂水泥的质量管理.46九、 附表47第四章 财务管理.51一、主管会计岗位责任制.51二、出纳员岗位责任制.51三、调拨员岗位责任制.52四、仓管员岗位责任制责.52五、过磅员岗位责任制53六、 废旧物资管理制度.53七、废旧物资处理制度.54八、费用报销管理制度.54九、薪资补贴办法.56十、现

7、金盘点制度56十一、员工风险公积金管理制度.57十二、货币资金管理制度.57十三、合同管理制度.58第五章 设备管理与维护.62一、设备巡回点检制度62二、设备润滑管理制度63三、设备操作规程65四、设备计划检修管理制度.66五、设备检修规程.67六、设备备品配件管理制度.69七、生产工器具管理制度.71八、电力设备设施管理办法73九、技术基础管理制度76十、生产过程自动化控制系统管理办法78十一、锅炉、压力容器管道管理制度.79十二、设备事故管理制度.82第六章、安全生产管理84一、安全生产管理制度.84二、安全管理机构及安全生产责任制.87三、安全事故追究责任制.92四、消防安全管理制度.94五、施工安全管理制度95六、安全卫生检查考核办法.98七、各车间、科室安全管理.100八、保卫科制度105九、综合应急救援预案.108

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用范文 > 工作计划

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2