1、部门：冲压车间时间：岗位：考核项目考核内容评分标准考核办法考核分数 自评 经理评1、A=5%,按30分计（6月、7月目标）2、A=4%,按30*1.5 倍计（8月份目标）3、5%A=6%,按30*0倍计本月无安全生产事故：30分本月出现安全生产事故：0分本月人员流失率不超过 10%，10分本月人员流失率超过 10%，0分1.当月产能低于额定产能的 10%，按10*0.5 倍计2.当月产能达到额定产能，按10*1.0 倍计3.当月产能达到 8月份目标产能，按 10*1.5 倍计1、现场清洁、整齐、有序，且标识清楚，10分2、清洁不到位，标识部分不清楚，5分3、现场脏乱，且标识不清楚，0分1.工作
2、表现积极主动，服从上级临时工作安排，10分2.工作表现一般，有时不服从上级临时工作安排，5分3.工作表现消极，经常不服从上级临时工作安排，0分1、3%=A4%,按20分计2、4%=A5%,按20*1.5 倍计3、1%=A3%,按20*0.5 倍计4、A1%,按20*0倍计合计本人签名：主管签名：总理签名：绩效考核表特别奖励/处罚上半年材料节约率：A（比例是否合理）（生产实际总用料数-生产额定总用料数）/生产额定总用料数量*100%20个人绩效考核工作/纪律表现上级领导考核105管理行政及上级领导不定时检查10产能提升10安全生产30团队绩效考核当月品质不良率:A（A=本月平台退货数/当月总送货数*100%)（制程不良数+当月客房退货数）/当月生产总数量*100%30人员流动率10
