1、 人力资源管理工具 外协采购员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业外协采购员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：
2、见右侧，输入标准值即可，区间数值为自动生成，可以任意设置自己想要的等级标准。被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目细分指标/关键指标权重（分）指标具体内容及定义采购任务及采购质量采购计划达成率10达成率=实际完成采购数量计划采购数量100外协加工准时交货率10外协加工准时交货率=准时交货批次外协采购总批次100外协加工合格率15外协加工合格率=合格批数外协采购总批数100外协加工回收率5回收率=外协加工实际回收数外协加工总数100（要求100%回收）采购成本控制加工成本达成率10外协加工成本达成率=实际加工成本率计划采购成本率100（外协加工成本率=外协加工成本总产值100）采购相关费用控
3、制率5采购相关费用控制率=当期实际费用当期预算费用lOO（采购相关费用主要指差旅费、招待费、考察费、办公费等等）供应商开发与管理供应商开发完成率10完成率=新增合格供应商数量计划开发合格供应商数量100供应商信息的完整性与准确性5具体包括供应商的基本信息、信用评估情况、供应商往来账目，等等。日常工作管理采购部门管理制度的执行情况5严格按照采购部门管理制度与流程执行工作。工作总结与计划5每周、每月、每个季度、每年定期按照要求准时提交工作总结与汇报。外协加工相关记录、账目及资料管理（含对账）5采购相关资料与文件提交准确性及及时性；保存的完整性。包括外协采购计划表、外协加工申请表、外协加工委托书、外
4、协加工交接记录、供应商档案、各类账单，等等。其它日常工作5公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。知识、技能与品质知识与技能5岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。愿望与态度5主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。合计出勤扣分0.5处罚扣分0.5评价等级A90分以上 B8089分 C7079分 D60分69分 E59分以下评语及建议包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。晋升意见依据本次评价，
5、特决定该员工：转正：在 任 职 续签劳动合同,自 年 月 日至 年 月 日 升职至 任 降职为 提薪/降薪为 辞退签名自评人签名：他评人签名：日期：日期：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！职务综合得分87.67区间数值（自动显示）标准值填表时间等级B0590评分标准：优秀100%；良好80%；一般60%；较差40%；很差20%考评得分（取平均值）备注606960自我评分同事评分领导评分7079707.007.007.007.0080898010.009.009.009.33901009012.0012.0012.0
6、012.005.005.005.005.007.007.007.007.005.005.005.005.008.009.008.008.335.005.005.005.005.005.005.005.005.004.005.004.675.005.005.005.005.005.005.005.00外协采购员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业外协采购员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标
7、准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：见右侧，输入标准值即可，区间数值为自动生成，可以任意设置自己想要的等级标准。4.005.004.004.335.005.005.005.0088.0088.0087.0087.67奖励加分1综合得分87.67领导签名：考评负责人签名：日期：日期：A90分以上 B8089分 C7079分 D60分69分 E59分以下版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！等级EDCBA
